在全市產(chǎn)業(yè)鏈招商中心調(diào)度會上的講話

目錄/提綱：……
一要事，加快推動延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，為無為高質(zhì)量發(fā)展鍛造硬核支撐
一、要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究
二、要精準(zhǔn)開展招商
三、要優(yōu)化為企服務(wù)
四、要加強(qiáng)隊(duì)伍培養(yǎng)
五、要壓實(shí)各方責(zé)任
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在全市產(chǎn)業(yè)鏈招商中心調(diào)度會上的講話

剛才，市投資促進(jìn)中心匯報(bào)今年以來全市招商引資工作開展情況；市發(fā)改委匯報(bào)今年以來全市重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)情況；開發(fā)區(qū)及幾個(gè)工業(yè)鎮(zhèn)分別匯報(bào)今年以來招商引資工作開展情況及下一步工作安排；各位市級鏈長依次作了今年招商工作安排方案、下月工作推進(jìn)計(jì)劃及在談項(xiàng)目洽談情況；特別是匡市長講了很好的意見，我都贊成，請大家抓好落實(shí)。
總體來看，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商以來，各位鏈長帶頭抓項(xiàng)目、主動談項(xiàng)目、外出找項(xiàng)目，市直部門、載體單位相互配合、協(xié)同推進(jìn)，形成了圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開展精準(zhǔn)招商的濃厚氛圍。但也存在一些問題：比如，各產(chǎn)業(yè)鏈招商中心、各牽頭單位、各載體單位之間工作推進(jìn)不平衡，有的沒有形成合力，有的推進(jìn)效果不明顯；有用的招商線索還比較缺乏，帶動力強(qiáng)的大項(xiàng)目線索，好項(xiàng)目線索不多。
上周四（14日），省委書記**來蕪湖調(diào)研，第一站就是到無為考察比亞迪新能源動力電池產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，并提出“無為市要做大做強(qiáng)電線電纜
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食品產(chǎn)業(yè)，目前我們?nèi)凰墒笫菆?jiān)果類食品的龍頭企業(yè)，能不能再招引1-2個(gè)乳制品類（光明、伊利）、飲品類（娃哈哈、元?dú)馍郑┑男袠I(yè)龍頭，形成齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。要緊盯龍頭企業(yè)招。當(dāng)前，我們要全力搞好比亞迪、楚江、三只松鼠這三家企業(yè)在無為項(xiàng)目的服務(wù)，以最好的服務(wù)贏得他們最大的信任。在此基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)與這三家企業(yè)的深度對接，爭取三家企業(yè)不斷在無追加投資、擴(kuò)大產(chǎn)能。要緊盯短板弱項(xiàng)招。比如，我們服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，主要表現(xiàn)在：①現(xiàn)代金融支撐不足，產(chǎn)業(yè)基金、股權(quán)基金引進(jìn)培育不夠，目前僅有海爾資本和省供銷社兩家在談；②現(xiàn)代物流發(fā)展滯后，目前只有長豐物流等3-4家入庫企業(yè)，但規(guī)模都比較小，年收入都沒有超億元【三只松鼠雖自己建有倉儲物流，但目前還沒有入庫】；（現(xiàn)代物流發(fā)展滯后，規(guī)模以上物流企業(yè)僅13家，行業(yè)集中度低，呈現(xiàn)“小散亂差”的現(xiàn)象導(dǎo)致行業(yè)普遍競爭力較低，除博洛克供應(yīng)鏈公司、力得物流等少數(shù)企業(yè)外，多數(shù)企業(yè)還處于傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)階段，企業(yè)規(guī)模普遍較小，管理水平落后，信息化程度低，只能簡單地提供運(yùn)輸和倉儲服務(wù)）③生活性服務(wù)業(yè)中住宿餐飲和批發(fā)零售行業(yè)占主導(dǎo)地位，缺乏大型商業(yè)綜合體，目前僅有米芾廣場和安德利超市兩家。此外，旅游經(jīng)濟(jì)總量不大，缺少大品牌文旅項(xiàng)目入駐，養(yǎng)老服務(wù)層次不高，沒有三甲醫(yī)院等。針對這些短板，我們各產(chǎn)業(yè)鏈招商中心特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商中心要自增壓力、主動作為，抓緊培育和招引一批金融服務(wù)、倉儲物流、電子商務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和大型商超、醫(yī)療健康、社區(qū)服務(wù)等生活性服務(wù)業(yè)，加快補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。
三、要優(yōu)化為企服務(wù)。把項(xiàng)目招進(jìn)來是本事，服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展更需要真功夫。我前天去開發(fā)區(qū)比亞迪、三只松鼠調(diào)研時(shí)，順便就問了企業(yè)負(fù)責(zé)人，開發(fā)區(qū)和有關(guān)市直單位平時(shí)服務(wù)態(tài)度、辦事效率怎么樣，兩家企業(yè)都還比較認(rèn)可、比較滿意。這說明我們?yōu)槠蠓⻊?wù)的意識在轉(zhuǎn)變，我們的營商環(huán)境在不斷優(yōu)化。各產(chǎn)業(yè)鏈也要強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)本領(lǐng)，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目，經(jīng)常深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各類問題，促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)產(chǎn)，決不能簽約時(shí)熱熱鬧鬧、推進(jìn)中冷冷清清、運(yùn)營后不聞不問，更不能以以前沒搞過、領(lǐng)導(dǎo)沒說過、會議沒研究過為借口推諉扯皮。項(xiàng)目前期階段，重點(diǎn)要做好審批、用地等方面服務(wù)；項(xiàng)目建設(shè)階段，重點(diǎn)要加強(qiáng)水電氣、融資等要素保障；項(xiàng)目投產(chǎn)后，重點(diǎn)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、企業(yè)用工等方面服務(wù)，真正把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事來辦。要以“1%工作法”為抓手，在落實(shí)降本增效普惠舉措的前提下，還要針對每家企業(yè)的不同情況，開展精準(zhǔn)幫扶，提高為企服務(wù)的實(shí)效性。
四、要加強(qiáng)隊(duì)伍培養(yǎng)。招商是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。我一直講，我們的招商人員不僅要懂經(jīng)濟(jì)、懂市場、懂金融，還要會講話、會談判、有格局。同樣，我們的產(chǎn)業(yè)鏈招商隊(duì)伍大到國家對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的扶持政策、產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的區(qū)域布局，小到我們無為的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、能夠滿足產(chǎn)業(yè)引進(jìn)的各項(xiàng)指標(biāo)要素，你都要研究、都要清楚。目前，我市招商隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平還不夠高，招商能力還有待提升。下一步，我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照“缺什么補(bǔ)什么”的要求，提升一線招商人員產(chǎn)業(yè)分析、投資服務(wù)、項(xiàng)目洽談等綜合能力；要提高項(xiàng)目甄別能力，能夠準(zhǔn)確判斷企業(yè)的真實(shí)投資愿望和資金實(shí)力，對于“吹牛皮”、“畫大餅”的項(xiàng)目，該放手就放手；對于投資強(qiáng)度高、畝均稅收低、條件過于苛刻的，該回頭 ……（未完，全文共2866字，當(dāng)前僅顯示1822字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市產(chǎn)業(yè)鏈招商中心調(diào)度會上的講話》）