目錄/提綱:……
一、要進一步增強發(fā)展民營經(jīng)濟的緊迫感和使命感
二、要加壓驅(qū)動,落實措施,促進民營經(jīng)濟跨越式發(fā)展
一是新上項目,二是培優(yōu)扶強
一是加壓驅(qū)動、強化責任
一是一,有二是二
三、要大力優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境
四、對民營經(jīng)濟人士提幾點希望
一是希望民營經(jīng)濟人士要有干大事、創(chuàng)大業(yè)的觀念
二是希望民營經(jīng)濟人士有困難去找政府
三是希望民營經(jīng)濟人士對“四亂”現(xiàn)象要大膽舉報
四是要大膽同民營經(jīng)濟人士交朋友
……
市委書記在全市民營經(jīng)濟工作會議上的講話
同志們:
剛才,**回顧總結了去年全市民營經(jīng)濟工作,對今年的任務進行了具體地安排部署,希望大家回去以后認認真真抓好落實。會議還表彰了一批先進單位和先進個人,在此,我代表市四大班子向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!向所有為我市民營經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻的同志們表示親切的問候!會上,五個部門分別作了表態(tài)
發(fā)言,下一步的關鍵就是抓落實。借此機會,我再講四個方面問題,供同志們參考。
一、要進一步增強發(fā)展民營經(jīng)濟的緊迫感和使命感
總的來看,我市民營經(jīng)濟發(fā)展較快,也取得了一定成績,但是與先進和發(fā)達地區(qū)相比,無論是經(jīng)濟總量、運行質(zhì)量,還是企業(yè)規(guī)模,都有相當大的差距。面對這個差距,如果我們沒有一個清醒的認識,不抓緊時間,采取措施,加快發(fā)展,那么,我們與人家的差距將會越拉越大,也必將在未來的競爭中處于被動地位。
如何發(fā)展?我看,最重要、最根本的一條就是要解決思想觀念問題,也就是說,要有一種強烈的危機感和使命感。這一點,應該從兩個方面來把握。
第一個方面,從黨的
二十大精神上來理解。二十大報
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略734字,正式會員可完整閱讀)……
越式發(fā)展
在民營經(jīng)濟方面,我們總的發(fā)展思路是:增加數(shù)量,膨脹規(guī)模,提高效益。具體抓法,概括起來,就是要抓好一個園區(qū)、突出兩個重點、采取兩項措施。
一個園區(qū),就是抓好**民營經(jīng)濟園區(qū)建設,因為園區(qū)建設是民營經(jīng)濟未來發(fā)展的方向,是發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟的必然要求。**民營經(jīng)濟園區(qū)今年要全面啟動,兩至三年內(nèi)要取得明顯成效,使其成為我市東部的一個亮點。
兩個重點,一是新上項目,二是培優(yōu)扶強。關于新上項目,大家要克服那種民營經(jīng)濟就是小打小鬧的觀念,而應該樹立大民營經(jīng)濟的觀念。我們2*13.5萬千瓦電廠就是民營經(jīng)濟。所以今后上項目,首先要上與我市資源、優(yōu)勢、現(xiàn)有企業(yè)密切相關的大項目,如煤化工項目等,努力培植一批新的增長點。這是民營經(jīng)濟發(fā)展的關鍵。關于培優(yōu)扶強,我們的原則是:誰優(yōu)扶誰,誰強扶誰,扶優(yōu)扶強。不論是誰,只要你有基礎、有優(yōu)勢、有潛力,我們都給予資金、人才等方面的傾斜,要通過兩至三年的努力,培育一批在全省、全國有影響的民營企業(yè),提高整個民營經(jīng)濟的發(fā)展檔次和水平。
采取兩項措施,一是加壓驅(qū)動、強化責任。今天我們給兩鎮(zhèn),**辦事處下達了具體目標,任務很明確,也很艱巨。有的同志可能對定目標、下任務不理解,認為發(fā)展民營經(jīng)濟不能搞行政命令,我可以告訴大家,我們的民營經(jīng)濟發(fā)展太慢了,如果不像這樣加壓驅(qū)動,再過若干年,**的民營經(jīng)濟也不會有大的起色。所以,希望各鎮(zhèn)、辦事處一定要想盡一切辦法完成任務。要克服應付思想,絕不能搞花架子、玩虛的,必須實實在在,有一是一,有二是二。今后,我們衡量*鎮(zhèn)、**個辦事處的工作,就是看是否有新的經(jīng)濟增長點,有沒有形成規(guī)模的企業(yè)。完成任務的給予重獎,完不成任務的,要實行一票否決,主要負責同志要進行調(diào)整,讓那些有魄力、有經(jīng)驗的同志來干。我們就是要在經(jīng)濟建設一線考察干部、識別干部、使用干部。要通過選人用人,把全市干部的思想和精力集中到經(jīng)濟建設上來。第二項措施是優(yōu)化環(huán)境,這個問題下邊我還要專門講。總之,要通過這幾個方面,促使我市民營經(jīng)濟有一個大的發(fā)展。
三、要大力優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境
市場經(jīng)濟是典型的環(huán)境經(jīng)濟。可以說,民營經(jīng)濟就是經(jīng)濟環(huán)境的“晴雨表”,哪里環(huán)境好,那里民營經(jīng)濟就發(fā)展快,哪里環(huán)境差,哪里民營經(jīng)濟就發(fā)展的慢。所以我們必須下大力氣抓經(jīng)濟環(huán)境。
怎樣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境?我看,最重要的就是營造良好的信用環(huán)境。因為現(xiàn)在信用問題已經(jīng)成為影響一個地區(qū)形象,甚至制約環(huán)境經(jīng)濟發(fā)展的關鍵因素。市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟,信用是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的生命。一個人不講信用就無法在社會上生存;一個企業(yè)不講信用肯定不會長久,必將破產(chǎn)倒閉;一個地區(qū)不講信用就不可能有經(jīng)濟的發(fā)展、社會的安定。我們的目標就是要建設“信用**”。如何建設,關鍵是要培育三大主體:
第一個主體是信用政府。就是政府要講信用,說話要算話。這個政府是廣義的政府,包括所有“吃公家飯”的部門。我在這里給大家表個態(tài),今后,政府所作出的一切決策決不能朝令夕改,對群眾、社會所作出的承諾一定要辦到,行政審批一定要公開透明,絕不搞暗箱操作。同時,要逐步建立信用評價制度,加大假冒偽劣、價格欺詐等失信行為的打擊力度,真正在社會營造守信者光榮、失信者可恥的良好氛圍。
第二個主體是信用企業(yè)。就是企業(yè)要
誠信經(jīng)營,F(xiàn)在,為什么許多中小企業(yè)融資難、貸款難,就是因為不講信用。任何一個企業(yè)如果光靠吹吹騙騙來賺錢,那么你一定長久不了。我們大家都知道的同仁堂藥店、全聚德烤鴨店之所以能夠歷經(jīng)幾百年而不斷壯大,就是因為人家講誠信。同仁堂藥店的一副對聯(lián)就很形象地說明了這一點:“品味雖貴,必不敢減物力;炮制雖繁,必不敢省人工”。所以,我們的民營企業(yè)家一定要有戰(zhàn)略的眼光來講誠信、抓誠信,只要這樣做了,我們的企業(yè)就一定能夠發(fā)展壯大。
第三個主體是信用個人、信用社會。就是全社會每個人都要講信用。古代有句話,叫人無信不立。就是說,一個人不講信用,就 ……(未完,全文共4079字,當前僅顯示2060字,請閱讀下面提示信息。
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