公司黨委2022年巡視巡察整改工作“再回頭看”自查報(bào)告

目錄/提綱：……
一、整改工作推進(jìn)情況
1、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神不深不透
2、帶領(lǐng)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力不足，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展作用不明顯
3、貫徹落實(shí)中省決策部署不到位，貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)精神不深入
一是按照國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度
二是嚴(yán)控成本
三是健全完善應(yīng)收賬款管理制度并有效運(yùn)行
4、黨建主體責(zé)任落實(shí)不到位
二是每半年進(jìn)行自查，對(duì)黨委會(huì)專題研究事項(xiàng)進(jìn)行梳理，做好查漏補(bǔ)缺
5、“四風(fēng)”問題糾治不力
一是以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為突破口，大力踐行“三少一多”，堅(jiān)決摒棄形式主義
6、履行巡視整改的主體責(zé)任不到位
二是定期上報(bào)整改推進(jìn)情況，確保所有問題在規(guī)定期限內(nèi)整改到位
二是對(duì)相關(guān)部門整改工作的進(jìn)度、質(zhì)量、效果情況全程跟蹤檢查，督促落實(shí)整改工作
7、有些問題整而未治
1、落實(shí)黨建基礎(chǔ)保障工作有差距
2、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)力度不夠
一是籌劃全年有息負(fù)債情況，根據(jù)目前現(xiàn)狀列出還款計(jì)劃
二是加大貨款回收和資產(chǎn)盤活的力度，努力壓降有息負(fù)債
3、固定資產(chǎn)處置不到位
二、存在問題
三、下一步整改計(jì)劃
……
公司黨委2022年巡視巡察整改工作“再回頭看”自查報(bào)告

按照集團(tuán)黨委《關(guān)于印發(fā)巡視巡察整改工作“再回頭看”實(shí)施方案的通知》要求，**公司黨委高度重視，召開專題會(huì)議部署落實(shí)巡視巡察整改工作“再回頭看”工作，對(duì)“再回頭看”問題逐一認(rèn)領(lǐng)，制定實(shí)施方案，積極落實(shí)整改工作�，F(xiàn)將全年整改工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：
一、整改工作推進(jìn)情況
（一）圍繞省委第五巡視組巡視指出或認(rèn)領(lǐng)的重點(diǎn)問題，做好整改“再回頭看”工作（13條）現(xiàn)已完成5項(xiàng)問題整改，長(zhǎng)期推動(dòng)8項(xiàng)落實(shí)整改措施。具體問題項(xiàng)目如下：
1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神不深不透。
（1）學(xué)用結(jié)合不夠。用黨的十九大精神指引企業(yè)發(fā)展不力，未能把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善企業(yè)治理、加強(qiáng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合。
整改推進(jìn)情況：一是始終把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重大政治任務(wù)，固化黨委會(huì)“第一議題”制度，優(yōu)化黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方式，把武裝頭腦、推動(dòng)工作作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的落腳點(diǎn)。二是按照公司黨建工作思
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略708字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)步伐緩慢，質(zhì)量效益不高。
整改推進(jìn)情況：圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思路展開產(chǎn)品研發(fā)工作，緊抓重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目，鼓勵(lì)研發(fā)人員多下煤礦進(jìn)行新產(chǎn)品驗(yàn)證、提升工作。不斷優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的性能，根據(jù)市場(chǎng)反饋，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)，提升產(chǎn)品性能。加強(qiáng)與高校、科研院所合作方面，與**大學(xué)、**大學(xué)、**大學(xué)等開展項(xiàng)目合作、并聯(lián)合申報(bào)省科技廳、省國(guó)資委重點(diǎn)項(xiàng)目。共同推進(jìn)公司產(chǎn)品上水平、上臺(tái)階。積極探索以合同帶動(dòng)項(xiàng)目，以項(xiàng)目促進(jìn)合同的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)重點(diǎn)科研項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理，積極申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
3.貫徹落實(shí)中省決策部署不到位，貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)精神不深入。
（4）企業(yè)_改革推進(jìn)緩慢，在深化簡(jiǎn)政放權(quán)、規(guī)范企業(yè)管理方面沒有實(shí)現(xiàn)管企業(yè)向管資本、管方向、管戰(zhàn)略的根本轉(zhuǎn)變。
整改推進(jìn)情況：一是按照國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。建立健全《董事會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)決議跟蹤落實(shí)及后評(píng)估制度》《董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度》等7項(xiàng)董事會(huì)相關(guān)制度，全面規(guī)范董事會(huì)工作流程，按期召開董事會(huì)定期會(huì)議，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)；全面推行經(jīng)理層成員任期制、契約化管理，與經(jīng)理層成員簽訂崗位協(xié)議、任期及年度目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。二是不斷加強(qiáng)和完善“三個(gè)體系”建設(shè)，嚴(yán)格按照上級(jí)集團(tuán)對(duì)“三個(gè)體系”建設(shè)的總體要求，不斷建立健全決策、內(nèi)控、責(zé)任追究相關(guān)制度，設(shè)立法律事務(wù)部，由分管財(cái)務(wù)、企管的領(lǐng)導(dǎo)直接管理，統(tǒng)籌體系建設(shè)。發(fā)揮財(cái)務(wù)部門和企業(yè)管理部門風(fēng)險(xiǎn)_職能，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)開展合同管理，制定合同示范文本，優(yōu)化會(huì)簽流程，推動(dòng)公司“程序+合規(guī)”管理，著力精簡(jiǎn)流程，提高運(yùn)行效率。三是優(yōu)化年度績(jī)效考核方案，增加專項(xiàng)激勵(lì)，分層分級(jí)分序列開展全員績(jī)效考核，增加外部營(yíng)業(yè)收入、科研投入指標(biāo)，突出營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、貨款回收等重點(diǎn)工作考核占比，并長(zhǎng)期推進(jìn)措施效果的完善。
（5）混合所有制作用發(fā)揮不明顯，公司在增強(qiáng)企業(yè)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)和健全法人治理結(jié)構(gòu)示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不明顯。
整改推進(jìn)情況：充分發(fā)揮蘇州匯川技術(shù)優(yōu)勢(shì)，啟動(dòng)智慧工礦園區(qū)綜合能源管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究。借助上海偉肯高效、靈活的管理機(jī)制，建立健全公司管理體系，完善各類管理制度，精簡(jiǎn)并規(guī)范各項(xiàng)工作流程，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，并長(zhǎng)期推進(jìn)措施效果的提升。
（6）防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)有偏差，企業(yè)總資產(chǎn)負(fù)債率偏高。
整改推進(jìn)情況：認(rèn)真貫徹落實(shí)中省、集團(tuán)和公司關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)精神和要求。一是不斷加強(qiáng)和完善“三個(gè)體系”建設(shè)，嚴(yán)格按照上級(jí)集團(tuán)對(duì)“三個(gè)體系”建設(shè)的總體要求，不斷建立健全決策、內(nèi)控、責(zé)任追究相關(guān)制度，設(shè)立法律事務(wù)部，由分管財(cái)務(wù)、企管的領(lǐng)導(dǎo)直接管理，統(tǒng)籌體系建設(shè)。發(fā)揮財(cái)務(wù)部門和企業(yè)管理部門風(fēng)險(xiǎn)_職能，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)開展合同管理，制定合同示范文本，優(yōu)化會(huì)簽流程，推動(dòng)公司“程序+合規(guī)”管理，著力精簡(jiǎn)流程，提高運(yùn)行效率。二是嚴(yán)控成本。進(jìn)一步修訂、優(yōu)化成本_有關(guān)制度、流程，大力開展降本增效，加強(qiáng)“兩金”_、提高貨款回收力度、盤活低效無效資產(chǎn)，控制好資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)集團(tuán)安排，年末剝離原光電資產(chǎn)，有效降低資產(chǎn)負(fù)債率。三是健全完善應(yīng)收賬款管理制度并有效運(yùn)行。定期對(duì)回款進(jìn)度進(jìn)行分析研判，加強(qiáng)過程監(jiān)控，時(shí)刻掌握欠款動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，防范化解應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。
4.黨建主體責(zé)任落實(shí)不到位。
（7）黨委會(huì)研究重大事項(xiàng)不全面。
整改推進(jìn)情況：一是嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的《黨委會(huì)議事規(guī)則》結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)公司黨委前置研究事項(xiàng)清單，進(jìn)一步優(yōu)化決策程序，更好支持董事會(huì)、經(jīng)理層依法行使職權(quán)。二是每半年進(jìn)行自查，對(duì)黨委會(huì)專題研究事項(xiàng)進(jìn)行梳理，做好查漏補(bǔ)缺 ……（未完，全文共5660字，當(dāng)前僅顯示1987字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委2022年巡視巡察整改工作“再回頭看”自查報(bào)告》）