目錄/提綱:……
一、持之以恒強化思想教育
一是堅持政治學習
二是深入隊伍摸排
三是加強廉政教育
二、持之以恒完善制度建設(shè)
三、持之以恒壓實監(jiān)督管理
一是緊抓服務(wù)形象
二是聚焦貫通協(xié)同
三是突出警示教育
四是營造廉潔氛圍
……
交通支隊2023年黨風廉政建設(shè)工作匯報
今年以來,在市局、分局黨委的堅強領(lǐng)導下,交通支隊堅決貫徹全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署,狠抓
黨風廉政建設(shè)工作,加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督落實,嚴格落實“兩個責任”,堅持教育、制度、管理、監(jiān)督“四到位”,認真落實管黨治警任務(wù)要求,始終保持高壓懲治態(tài)勢,一體推進“三不”_機制,不斷提升黨風廉政建設(shè)工作水平,采取三項“持之以恒”有力舉措,為各項交管工作全面開展提供強大的紀律保障和政治保障。
一、持之以恒強化思想教育
交通支隊堅持“黨建、隊建、黨風廉政建設(shè)”三位一體工作理念,堅持抓好思想教育,深化責任意識。一是堅持政治學習。依托周例會、勤前會、紀律作風會等
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距離”拉家常、話理想、談工作,縮短“心與心”的距離,消除不穩(wěn)定因素,確保隊伍安全穩(wěn)定。
二、持之以恒完善制度建設(shè)
一是以責任為核心,制定完善《交通支隊黨風廉政建設(shè)責任制》及考核辦法,特別在廉政風險防范管理上,緊盯主體責任落實虛化、壓力傳導遞減等問題,建立“以兩級領(lǐng)導班子主體責任為牽動,支隊主要領(lǐng)導、支隊副職領(lǐng)導、科隊正職領(lǐng)導、科隊副職領(lǐng)導為支撐”的工作體系,積極探索推進黨總支、支部紀檢委員監(jiān)督作用發(fā)揮和專職督察員機制,加強日常監(jiān)督檢查、動態(tài)化考核,用好問責利器,有效將壓力傳導到基層一線。二是以制度為牽動,結(jié)合交警隊伍大、廉政風險多,建立健全完善《交通支隊
公務(wù)員平時考核正負面清單》《周會商政工例會制度》《交通支隊信訪投訴每日監(jiān)測制度》《交通執(zhí)法綜合研判制度》《交通執(zhí)法過錯追究制度》《交通執(zhí)法監(jiān)督考核制度》《交通執(zhí)法紀實制度》等機制,二季度有兩名同志在公務(wù)員平時考核中被評為“一般”等次;牢牢抓住關(guān)鍵少數(shù)“一崗雙責”,建立支部書記和紀檢委員包片聯(lián)系機制,強化以督促改、以查促改,建立管思想、管工作、管作風、管紀律的“四管”體系,確保廉政措施落實到基層科隊及民警。三是以執(zhí)行為根本,建立支隊正職領(lǐng)導包副職領(lǐng)導、支隊副職領(lǐng)導包科隊正職領(lǐng)導、科隊正職領(lǐng)導包科隊副職領(lǐng)導、科隊副職領(lǐng)導包分組民警的“四包”責任制,堅決同一切違背和損害“兩個維護”的言行作斗爭,嚴查各類違反政治紀律和
政治規(guī)矩問題;緊盯解決“七個有之”問題開展監(jiān)督,確保肅清流毒影響工作有力有效;嚴格民主集中制、組織生活會、“三會一課”、談心談話等制度落實落細,始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
三、持之以恒壓實監(jiān)督管理
一是緊抓服務(wù)形象。以“轉(zhuǎn)作風、辦實事、樹形象”主題實踐活動為抓手,發(fā)揮支隊專職督察員作用,每日監(jiān)測公示信訪投訴情況,對群眾反映不好、業(yè)務(wù)錯誤率高、12345信訪量大的部門,堅決予以整改。今年1-4月份,共接到分局警務(wù)督察大隊投訴單6件,其中有效投訴4件,同比減少2件,下降33%。二是聚焦貫通協(xié)同。支隊每周召開政工例會和紀檢委員培訓會,加強紀檢專業(yè)知識的學習,用好紀檢委員工作手冊,不斷提高自身紀檢業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮好基層紀檢委員近距離監(jiān)督的優(yōu)勢,推動主動擔當履職、強化末梢監(jiān)督、部門責任落實、壓力層層傳導,以實際行動來推進交通支隊黨風廉政建設(shè)工作。三是突出警示教育。落實干部“四必到”(民警親屬有病必到,民警住院必到,民警婚姻家庭出現(xiàn)變故必到,民警親屬去世 ……(未完,全文共2089字,當前僅顯示1328字,請閱讀下面提示信息。
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