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在區(qū)“強攻二季度、確保雙過半”暨干部創(chuàng)先建功立業(yè)動員部署會上的講話

發(fā)表時間:2023/4/25 16:44:23

在**區(qū)“強攻二季度、確保雙過半”暨干部創(chuàng)先建功立業(yè)動員部署會上的講話

同志們:
從這次會議的規(guī)模之大、規(guī)格之高、議程之多、亮?xí)裰殻绕涫菍σ浴案刹縿?chuàng)先、建功立業(yè)”為主題的干部作風(fēng)工作進行動員部署等特點來看,會議的重要性相當(dāng)于年初的區(qū)委全會、經(jīng)濟工作會和總結(jié)表彰會。我想,今后會變成常態(tài),一年一次的重要會議,會一年開四次,推動形成“持續(xù)加壓加碼、全年沖刺攻堅”的工作狀態(tài)。剛才,3位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分別就有關(guān)工作作了具體部署。等一下,尹書記還要作總結(jié)強調(diào)講話,我們一定要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、系統(tǒng)對照把握、切實抓好落實。下面,我再講三點工作布置性的、補充性的具體意見。
一、分析一季度,明確主攻點
一季度,我們頂住前所未有的經(jīng)濟下行和競相發(fā)展壓力,實現(xiàn)一季度強勁開局;剡^頭來小結(jié)工作和成效,有四個方面突出感受。
一是深度謀劃保工作推進不破力。區(qū)委區(qū)政府始終緊扣“首位度、核心區(qū)”的總體定位來謀劃部署全年工作。年初,區(qū)委提出聚焦一個對標(biāo)趕超奮斗目標(biāo)、主攻兩個一號工程、抓實四張工作清單、力爭六個創(chuàng)新倍增“**”工作思路,后面再部署春節(jié)“兩不!薄⒄写笠龔姽,等等。這一系列的工作謀劃,區(qū)委和**書記謀得深、謀得快、成脈絡(luò)、成體系,并且部署及時到位,為我們一季度實現(xiàn)強勁開局奠定了基礎(chǔ)。
二是眾志成城保疫情防控不破防。今年疫情防控形勢
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略894字,正式會員可完整閱讀)…… 
壓力很大。
二是工業(yè)穩(wěn)定增長面臨壓力。一方面,工業(yè)投資不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)。工業(yè)投資只占全部投資的 %,工業(yè)投資中,技改投資占比只有38.6%。在庫的工業(yè)投資項目個數(shù)偏少,且剩余投資額較低。另一方面,畝均效益不佳、質(zhì)量不高。省畝產(chǎn)辦近期下發(fā)《2020年度全省工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益績效情況的通報》,公布了 個縣(市、區(qū))6項畝產(chǎn)效益評價指標(biāo)情況,我區(qū)除單位能耗營業(yè)收入 、單位排放營業(yè)收入 以及畝均營業(yè)收入 具有一定競爭力外,其余 項指標(biāo)差強人意:畝均稅收 萬元/畝、全省第 、全市倒數(shù)第 ,畝均固投 萬元/畝、全省第 、全市倒數(shù)第 ,R&D占營收比重 %,全省倒數(shù)第 、全市倒數(shù)第 。
三是項目入庫、企業(yè)入規(guī)嚴(yán)重滯后。雖然全區(qū)一季度固定資產(chǎn)投資增幅全市第 、全省第 ,但是因為我區(qū)投資一直處于高位運行,前高后低特點非常明顯,如果沒有新項目持續(xù)入庫,現(xiàn)有在庫項目很難支撐二季度固投平穩(wěn)增長。全年新增固投項目入庫任務(wù)數(shù)為:500-5000萬元項目**個,5000萬元以上項目**個。1-4月,只入庫500-5000萬元項目8個,5000萬元以上項目**個!拔迳稀逼髽I(yè)入規(guī)方面,1-4月,新增入庫規(guī)模工業(yè)企業(yè)4家,但也有3家企業(yè)因停產(chǎn)申請退庫;有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、限額以上批零住餐企業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)培育入庫普遍滯后,尤其是批零住餐業(yè),與其他兄弟縣市區(qū)差距較大(永新入庫**家,我們只入庫**家)。
四是決策部署落實不力?偟那闆r是,部署很到位,落實有差欠。比如,招大引強氛圍還不濃,一季度,**支招商隊中(除去了支社會組織招商隊),有家單位未外出招商、占比.3%,家單位未接待客商、占比%,家單位未參與引進及對接重大項目、占比56.9%。又比如,項目建設(shè)進度偏慢,除前期項目外,今年安排個重點項目、拆分子項目個;截至3月底,應(yīng)開工個、實際開工個,開工率;累計完成投資約47.95億元,約占年計劃的23.2%,雖然較去年同期增長個百分點,但與季度目標(biāo)仍然相差1.8個百分點。
以上這些問題,就是我們“強攻二季度、確保雙過半”的主攻點,必須直面問題、全力破題。
二、強攻二季度,確保雙過半
二季度的工作壓力前所未有,并且以后的工作壓力還會持續(xù)加大。尤其是這個季度的時間已經(jīng)過去三分之一,我們必須增強緊迫感,強攻二季度、確保雙過半、力爭最大幅度超額雙過半。由于時間關(guān)系,我集中講“四個強攻”。
第一,以預(yù)判預(yù)警為信號,強攻經(jīng)濟運行。經(jīng)濟運行調(diào)度,就是通過“調(diào)”“一張表”,來“度量”具體工作,初衷是通過指標(biāo)數(shù)據(jù)分析,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時預(yù)判預(yù)警、及時調(diào)度改進,指標(biāo)排位是工作的最終反映。抓經(jīng)濟運行調(diào)度,理解這個初衷,才能抓到關(guān)鍵。要聚焦強化預(yù)判預(yù)警能力,提升經(jīng)濟運行調(diào)度質(zhì)效。做到預(yù)判預(yù)警,基礎(chǔ)在“盯”,要盯緊盯牢。緊盯什么?就是經(jīng)常講的“五個緊盯”。盯總量、盯增幅、盯全省全市排位,這3個“盯”,既要盯自己,也要盯兄弟縣市區(qū)、全省同類區(qū)以及我們的對標(biāo)趕超對象;盯支撐,包括指標(biāo)支撐、項目支撐、企業(yè)支撐、樣本支撐等等;盯匹配,就是關(guān)聯(lián)指標(biāo)的匹配度,比如工業(yè)用電量和規(guī)模工業(yè)增加值之間,就有匹配關(guān)系。做到預(yù)判預(yù)警,關(guān)鍵在“快”,要快判快報。怎么做到快?無非是根據(jù)數(shù)據(jù)形成的關(guān)鍵節(jié)點,提前介入、提前研判,提前量越多就越快。會上印發(fā)了建立經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)警聯(lián)動機制的《通知》,完善了分析例會、信息共享、上下聯(lián)動“三項機制”,并對項指標(biāo)細化了牽頭單位、監(jiān)測頻率、預(yù)測報送時間、預(yù)警時間和調(diào)度時間,各單位嚴(yán)格按照這些時間要求做好工作,我們的經(jīng)濟運行調(diào)度一定會更加高效有力。這里強調(diào)一點,一定不能只報喜、不報憂,從工作角度出發(fā),喜可以遲報甚至不報,憂必須實報快報,還要帶著方案或者建議匯報。做到預(yù)判預(yù)警,目的在“補”,要補齊補足。指標(biāo)的差欠、落后和失衡,有統(tǒng)計報數(shù)不精不全、溝通協(xié)調(diào)不足不暢等多種原因,但最主要的因素,往往是工作上的差欠。預(yù)判預(yù)警爭取到的時間,哪怕只有一天,也是十分寶貴的,只要措施和政策增補及時、足夠有力,一樣能夠起到彌補作用,最怕的就是“躺平”和“放任”。這里,再強調(diào)一下數(shù)字經(jīng)濟工作。省發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室近期印發(fā)了《數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展水平監(jiān)測評價辦法(試行)》,建立了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展水平監(jiān)測評價指標(biāo)體系,一級指標(biāo)7項、二級指標(biāo)項,發(fā)改委要牽好頭,各有關(guān)單位要抓住重點項目建設(shè)這個關(guān)鍵,在此基礎(chǔ)上分頭對接并研究統(tǒng)計口徑,納入統(tǒng)計局牽頭的經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)警聯(lián)動機制,一并監(jiān)測調(diào)度、全力爭先創(chuàng)優(yōu)。
第二,以補短補強為重點,強攻工業(yè)突圍。隨著市里“”“”等措施的落地實施,工業(yè)和開放型經(jīng)濟的競爭越來越“白熱化”,壓力越來越真切和具體,體現(xiàn)在“不進則退、慢進也是退”,不突圍、馬上 ……(未完,全文共7150字,當(dāng)前僅顯示2511字,請閱讀下面提示信息。收藏《在區(qū)“強攻二季度、確保雙過半”暨干部創(chuàng)先建功立業(yè)動員部署會上的講話》
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