目錄/提綱:……
一是必須持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持一張藍(lán)圖繪到底
二是必須堅持人才強(qiáng)基,努力實(shí)現(xiàn)人才多元化
三是堅持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,助力鄉(xiāng)村全面振興
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢
二是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不寬
一、發(fā)揮黨組織作用,提升陣地服務(wù)功能
一是持續(xù)鞏固基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用
二是打造群眾滿意的“家園”
二、精準(zhǔn)謀劃定位,繪制產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖
一是立足基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),確保收入穩(wěn)定
二是堅持種養(yǎng)結(jié)合農(nóng)牧循環(huán),推動農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)綠色發(fā)展
三是推動庭院“方寸地”成為農(nóng)民“增收園”
四是推動農(nóng)旅融合,讓鄉(xiāng)村旅游熱起來
三、聚焦重點(diǎn)展亮點(diǎn),打造闊鄉(xiāng)特色名片
一是突出“黨建+旅游”發(fā)展模式
二是突出黨建引領(lǐng)“一主一副”產(chǎn)業(yè)
三是突出黨建+后備箱經(jīng)濟(jì)
四、壯大集體經(jīng)濟(jì)收入,建設(shè)和美宜居鄉(xiāng)村
一是群策群力,激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動力
二是規(guī)范村級集體經(jīng)濟(jì)使用
三是堅持以改善人居環(huán)境,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的目標(biāo)
四是推動移風(fēng)易俗,踐行村規(guī)民約,弘揚(yáng)文明新風(fēng)
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鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨(工)委書記能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班交流發(fā)言材料:以夢為馬不負(fù)韶華 重整行裝砥礪前行
大家好,在地委組織部的關(guān)心關(guān)懷下,本人有幸赴**參加了**鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨(工)委書記能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班,在出發(fā)前認(rèn)真梳理本鄉(xiāng)短板弱項(xiàng),帶著這些核心問題潛心研學(xué),通過*月**日至**日共**天的集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩,培訓(xùn)課程針對性強(qiáng)、內(nèi)容豐富切合實(shí)際,使我受益匪淺、收獲頗豐,切實(shí)讓我闊寬了思路、增長了見識、堅定了信心、激發(fā)了斗志。
下面我就“廣元經(jīng)驗(yàn)”的學(xué)思悟與大家進(jìn)行分享。一是必須持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持一張藍(lán)圖繪到底。**各級黨組織,對制定的規(guī)劃目標(biāo)能夠以功成不必在我的境界,成功必定有我的歷史擔(dān)當(dāng),發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,堅持一張藍(lán)圖繪到底,一任接著一任干,使得規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)既定效果。**市實(shí)施的“黨建強(qiáng)企”十條措施,發(fā)展“四大經(jīng)濟(jì)”,開展“歸巢領(lǐng)航”行動等等,這些都離不開一個個堅強(qiáng)有力的基層黨組織。我深刻認(rèn)識到,我們必須充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,用好“三會一課”、主題黨日活動、網(wǎng)格管理等載體,抓好黨支部書記和黨員“兩支隊伍”,讓講黨性內(nèi)化于心、外化于行;要積極引導(dǎo)黨
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很多差距與不足。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。**鄉(xiāng)土地資源豐富,在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,群眾習(xí)慣于傳統(tǒng)種殖模式,缺乏抱團(tuán)闖市場的意識,致使抵御市場風(fēng)險的能力“弱”;雖然種植面積大、品種類多,但是深度開發(fā)用力不足,農(nóng)業(yè)產(chǎn)品仍然停留在初級產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈條“短”;品牌意識弱,宣傳推介少,整合資源不足,在打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化上進(jìn)度“慢”。二是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不寬。因風(fēng)險評估不足,對“土地?zé)帷毖葑兂伞袄淇諝狻薄?a href=http://m.jey722.cn/0v/21/index.html>
疫情不可抗因素導(dǎo)致房屋租賃進(jìn)入低谷等情況考慮的較少,結(jié)合“小富即安”思想作祟,在大膽創(chuàng)新采取入戶分紅、創(chuàng)辦村級企業(yè)等方式增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)收入方面畏手畏腳,出現(xiàn)“保全”的想法,村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏長期穩(wěn)定規(guī)劃,發(fā)展后勁不足、收入渠道不寬等問題逐步呈現(xiàn),致使局面遲遲未打開。
下一步我將學(xué)以致用,堅持對標(biāo)反思工作中的不足,抓好整改,注重將所學(xué)、所思、所悟轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合,全面提升黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興的能力。
一、發(fā)揮黨組織作用,提升陣地服務(wù)功能
一是持續(xù)鞏固基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。不斷壓實(shí)包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,指導(dǎo)督促好村級開展工作,結(jié)合****行動,發(fā)揮包聯(lián)干部傳幫帶責(zé)任,深入開展“五強(qiáng)五提升”組織振興行動,持續(xù)開展村黨支部書記
鄉(xiāng)村振興“擂臺比武”,抓好村級“領(lǐng)頭鷹”工程,培養(yǎng)村級后備力量,不斷壯大鄉(xiāng)村人才隊伍。深入推進(jìn)“五個好”黨支部創(chuàng)建、“四個合格”黨員隊伍建設(shè),深入開展“三學(xué)三亮三比”爭當(dāng)先鋒行動,強(qiáng)化黨員干部作用發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)黨建和中心工作互融共促。二是打造群眾滿意的“家園”。不斷發(fā)揮黨組織陣地作用,由黨組織牽頭,廣泛征求民意,與設(shè)計院反復(fù)研究,以***村、***村兩個村為試點(diǎn)先行,傾力打造“石榴籽服務(wù)站”,為村陣地賦予“磁性”,更好地服務(wù)、凝聚群眾。3月15日前完成設(shè)計規(guī)劃,5月底前完成打造,其他村(社區(qū))4月底前同步完成規(guī)劃,在10月底前全面完成14個石榴籽服務(wù)站改造建設(shè),切實(shí)把村(社區(qū))級陣地變成群眾辦事、娛樂休閑等服務(wù)于一體的多功能綜合服務(wù)體。
二、精準(zhǔn)謀劃定位,繪制產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎(chǔ)和關(guān)鍵,沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村振興就是無根浮萍,我們要結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際和自身資源稟賦解決好鄉(xiāng)村振興“如何干”的問題,下功夫、下力氣繪好適宜本土的產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。一是立足基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),確保收入穩(wěn)定。立足我鄉(xiāng)種植大鄉(xiāng)的實(shí)際,充分發(fā)揮***農(nóng)產(chǎn)品交易基地的優(yōu)勢,按照“黨支部+企業(yè)+群眾”模式,努力打造“產(chǎn)、銷”為一體的“產(chǎn)銷”體系鏈,力爭年交易額突破**億。探索引進(jìn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社為引領(lǐng),持續(xù)提升經(jīng)營主體的實(shí)際運(yùn)營率和效果,不斷增加產(chǎn)品附加值,在產(chǎn)品的初加工上作文章,進(jìn)一步擴(kuò)寬農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,向商品、精品延伸,實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)、加工、銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈。二是堅持種養(yǎng)結(jié)合農(nóng)牧循環(huán),推動農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)綠色發(fā)展。堅持保供給與保生態(tài)并重,打造“種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧循環(huán)”發(fā)展模式。持續(xù)深化***村“飼草料種植+社企帶動(金圣康飼料加工廠、海強(qiáng)合作社輻射帶動散戶養(yǎng)殖)+企業(yè)初加工產(chǎn)品(大尾羊公司、屠宰場等)”產(chǎn)供銷一體產(chǎn)業(yè)鏈。堅持產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖+旅游“一主一副”的發(fā)展思路,努力打造“三區(qū)”(標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)、旅游產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、生態(tài)宜居特色區(qū)),預(yù)計年產(chǎn)值突破**億,戶均可支配收入增幅突破**萬元。三是推動庭院“方寸地”成為農(nóng)民“增收園”。持續(xù)在小庭院上做“大文章”,壓實(shí)鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,采取“6+1+N”的模式,引導(dǎo)農(nóng)牧民大力發(fā)展“短平快”的小菜園、小茶園、小果園、小藥園、小田園、小作坊、小養(yǎng)殖等“七小庭院經(jīng)濟(jì)”,在滿足生活需求的同時增加收入。探索“回收”機(jī)制,與企業(yè)簽訂訂單協(xié)議,由村級黨組織日常進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)技術(shù)支持等,確保力爭庭院經(jīng)濟(jì)戶突破***戶,創(chuàng)收***萬元,戶均增收***元左右。四是推動農(nóng)旅融合,讓鄉(xiāng)村旅游熱起來。做好**村、**村鄉(xiāng)村旅游成果轉(zhuǎn)化,發(fā)展**爾村“后備箱”經(jīng)濟(jì),實(shí)施“***”項(xiàng)目,推進(jìn)全鄉(xiāng)“一線+N點(diǎn)”鄉(xiāng)村旅游業(yè)的工程。積極舉辦一批特色活動,深入挖掘、傳承、打造好“燈塔”“牛文化”等名片,主動加強(qiáng)與文旅部門及文旅企業(yè)合作對接,申報創(chuàng)建“AA”或“AAA”景區(qū),試點(diǎn)開發(fā)10家精品民宿和特色餐飲店, ……(未完,全文共4413字,當(dāng)前僅顯示2229字,請閱讀下面提示信息。
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