街道領(lǐng)導班子2022年度工作述職報告

目錄/提綱：……
一、加強班子自身建設(shè)，領(lǐng)導核心作用明顯增強
（一）強化理論武裝，確保政治過硬
（二）嚴守政治紀律，做到“兩個維護”
（三）貫徹民主集中制，增進團結(jié)統(tǒng)一
二、深入履職盡責，引領(lǐng)發(fā)展能力不斷提升
（一）聚焦城市品質(zhì)提升，城鄉(xiāng)品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化
（二）聚焦經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)，轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢良好
（三）聚焦治理能力升級，社會大局和諧穩(wěn)定
（四）聚焦增進民生福祉，社會事業(yè)全面發(fā)展
三、開展機關(guān)作風建設(shè)，奮發(fā)奮進合力不斷凝聚
（一）精心組織抓好落實
（二）實績比拼提質(zhì)增效
（三）專班攻堅比學趕超
（四）回應(yīng)關(guān)切排憂解難
四、緊扣從嚴治黨主線，黨的建設(shè)全面加強
（一）履行全面從嚴治黨主體責任守好責任田
（二）落實“鎮(zhèn)紅強基”工程練好基本功
（三）優(yōu)化干部管理激勵機制樹好風向標
（四）落實_態(tài)工作責任唱好主旋律
……
**街道領(lǐng)導班子2022年度工作述職報告

根據(jù)區(qū)管領(lǐng)導班子考核要求，現(xiàn)將2022年**街道班子運行和發(fā)揮職能作用情況匯報如下：
一、加強班子自身建設(shè)，領(lǐng)導核心作用明顯增強
始終把加強班子自身建設(shè)作為推進工作的關(guān)鍵抓手，緊緊圍繞“五強”領(lǐng)導班子建設(shè)和“五個政治”要求，努力提高班子促進經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的領(lǐng)導力。
（一）強化理論武裝，確保政治過硬。街道班子始終將思想政治建設(shè)放在突出位置，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷加強理論武裝、黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成，領(lǐng)導班子和成員的思想政治水平顯著提升。堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想、學習貫徹黨的二十大精神和省市區(qū)黨代會歷次全會精神作為班子建設(shè)的頭等大事，推動領(lǐng)導班子在學思用貫通、知信行統(tǒng)一上走在前列、作出表率，不斷提高班子的政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力。全年組織中心組理論學習14次，圍繞《習近平談_理政》第四卷、省第十五次黨代會精神、《黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)》等內(nèi)容開展學習研討，確保領(lǐng)導班子政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。班子成員以普通黨員身份參加組織生活會，每年講黨課一次，推動習近平新時代中國特色社會主義思想融入血液、鑄入靈魂。
（二）嚴守政治紀律，做到“兩個維護”。把遵守黨的政治紀律作為領(lǐng)導班子建設(shè)的重要內(nèi)容，堅定擁護“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅決貫徹落實上
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新房770套，商鋪28套。迎難而上推進行政裁決破解拆遷僵局，全年啟動補償決定和行政裁決程序29戶，3戶準予強制執(zhí)行。
二是攻堅城市更新，提升區(qū)域吸引力。提升城市建設(shè)標準化精細化品質(zhì)化水平，著力打造秩序井然、潔凈靚麗、建筑精美、設(shè)施完善的美好**新面貌。六大重點區(qū)塊建設(shè)成效初顯。加速推進**老街片區(qū)未來社區(qū)建設(shè)，啟動未來社區(qū)二期項目。完善**集中居住區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速推進**片區(qū)城市更新，全力補齊市場區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施短板，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)城融合區(qū)塊開發(fā)建設(shè)，細致謀劃**、余三片區(qū)功能定位，明確片片區(qū)功能、空間布局和交通格局。城市項目建設(shè)穩(wěn)步推進。總投資45億元開展住房項目建設(shè)，其中安置項目5億元，商業(yè)出讓項目40億元。積極謀劃新一輪保障性租賃住房建設(shè)�？偼顿Y1.34億元進一步完善城市道路及配套設(shè)施，為居民提供更加便捷、舒適、安全的出行環(huán)境�？偼顿Y1億元提升城市風貌品質(zhì)，推進榮吉路、三五路街景提升，對西大河、中大河沿線景觀進行改造提升。打造溝通**城區(qū)與朝陽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)片區(qū)的生態(tài)濕地公園，同步推進水稻農(nóng)場片區(qū)改造項目。扎實開展五水共治、拆違整治和住房安全整治。
三是攻堅鄉(xiāng)村振興，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。以保護基本農(nóng)田和改善村民居住環(huán)境為目標對**村、**村、**村進行新農(nóng)村建設(shè)思路研究。繼續(xù)推進**村美麗鄉(xiāng)村精品村建設(shè)，現(xiàn)已通過區(qū)級評審驗收。布局油菜花海搭配紫云英和小麥的種植，打造占地1400畝的“多彩沃野”鄉(xiāng)村景觀，豐富“城市后花園”品質(zhì)形象。高標準開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，推行農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整改銷號，全面實施農(nóng)村公廁“5S”管理，全覆蓋推進農(nóng)村垃圾分類，農(nóng)村人居環(huán)境持續(xù)提升。
（二）聚焦經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)，轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢良好
在經(jīng)濟下行壓力下堅持發(fā)展第一要務(wù)不動搖，積極應(yīng)對各種風險挑戰(zhàn)，攻堅克難，穩(wěn)進提質(zhì)，多項經(jīng)濟指標頂住壓力持續(xù)恢復。全年完成省外資金6.95億元，同比增長111.25%；實現(xiàn)實際利用外資3058.8萬美元，同比增長14.37 %，兩項指標總量均創(chuàng)歷史新高。
一是落實助企紓困穩(wěn)定經(jīng)濟大盤。加強惠企政策宣傳，常態(tài)化開展企業(yè)走訪打卡，累計走訪企業(yè)2300余家次。積極貫徹實施省、市、區(qū)“一攬子”惠企政策，幫助企業(yè)降低運營成本三千余萬元。進一步完善保運轉(zhuǎn)、保物資供應(yīng)等為企服務(wù)工作機制，深入企業(yè)了解發(fā)展需求，主動服務(wù)，精準服務(wù)，跟蹤服務(wù)。2022年高效解決有關(guān)行政審批、政策享受、物流保供、疫情防控等各類大小問題共670余件，切實為企業(yè)排憂解難。
二是畝均論英雄激發(fā)經(jīng)濟活力。圍繞重點低效用地再開發(fā)工作要求，2022年淘汰落后項目9個，整治提升綠色工廠13家、高耗低效企業(yè)15家、“散亂污”企業(yè)35家，申報“騰籠換鳥”項目4個。建設(shè)**智能家居產(chǎn)業(yè)園，畝均稅收從不足1萬元提高到100萬元；承接**實驗室產(chǎn)業(yè)化基地，形成高端人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新集聚基地；建設(shè)集聚高端制造、智能家電、消費電子等產(chǎn)業(yè)的三峽小微園區(qū)。出臺《關(guān)于規(guī)范工業(yè)廠房租賃項目產(chǎn)業(yè)準入的實施意見（試行）》，從源頭上對工業(yè)租賃項目的產(chǎn)業(yè)層次進行了限制，配合實施企業(yè)差異化電價，激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型動力。
三是加快科創(chuàng)要素集聚培育內(nèi)生動力。大力招引高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，全年累計推薦申報各級人才計劃項目92.5個，9.5個項目入選市級、區(qū)級人才工程，昌揚機械孔燕成入選國家級科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，實現(xiàn)全區(qū)近五年來入選零突破。加快高端智力與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，全年新增高新技術(shù)企業(yè)39家，數(shù)量居全區(qū)第一；入庫技改項目25個，設(shè)備技術(shù)總投入9.4億元。百隆東方被納入**市制造業(yè)“大優(yōu)強”培育企業(yè)名單。**精密、**毛紡申報國家級制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)，6家企業(yè)獲評市級專精特新“小巨人”。深化“鳳凰行動”，2家企業(yè)入選**市擬上市企業(yè)培育庫，5家企業(yè)被列入為2022年區(qū)級上市重點培育企業(yè)名單。
四是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升糧食保障能力。把落實種糧面積作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)，早稻、小麥、晚稻、油菜超額完成種糧任務(wù)。開展高標準農(nóng)田改造提升，提高水資源和耕地利用率，為增產(chǎn)增收打下基礎(chǔ)。繼續(xù)開展糧功區(qū)非糧化整治和閑置地塊復耕、修復、復墾等工作，全年新增種糧面積237畝。落實政策扶持，加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺，阿歡草莓園藝場智能水肥一體化控制項目、陽光葡源家庭農(nóng)場智能化“機器換人”項目等一批獨具特色的綠色產(chǎn)業(yè)項目順利開展。加快推進**花木世界建設(shè)，已完成對現(xiàn)狀園區(qū)的改造提升方案。
（三）聚焦治理能力升級，社會大局和諧穩(wěn)定
以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升城市養(yǎng)護管理能力，打造高品質(zhì)生活空間。深入開展除險保安百日攻堅行動，轄區(qū)社會大局穩(wěn)定、治安秩序良好、公共安全形勢平穩(wěn)。深化大綜合一體化改革，著力推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
一是以數(shù)改轉(zhuǎn)型提升城市管理能力。正式投用**街道智慧平臺，實現(xiàn)城市建設(shè)和管理事務(wù)“一網(wǎng)統(tǒng)管”。全年總計辦結(jié)案件7922件，聚焦轄區(qū)市容面貌、環(huán)境衛(wèi)生及市民關(guān)心的熱點難點問題，完成整改56處。強化小區(qū)物業(yè)監(jiān)管，全年化解物業(yè)矛盾糾紛400件。建設(shè)垃圾處置體系，完成裝修（大件）垃圾分揀中心建設(shè)，改造投放點 ……（未完，全文共7663字，當前僅顯示2691字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道領(lǐng)導班子2022年度工作述職報告》）