市郵政局長(zhǎng)在郵政工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、夯實(shí)管理基礎(chǔ)
二、在地方區(qū)域內(nèi)精耕細(xì)作
三、以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展
（一）強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，夯實(shí)收入基礎(chǔ)
（二）抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展
（三）抓好階段發(fā)展，“四大戰(zhàn)役”取得累累戰(zhàn)果
一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整一要大力發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù)
二要加快發(fā)展速遞物流業(yè)務(wù)
三要穩(wěn)步發(fā)展金融類業(yè)務(wù)
四要積極拓展中小企業(yè)市場(chǎng)
三是安全管理
3、把營(yíng)銷體系建設(shè)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要工作
4、做好普遍服務(wù)和“三農(nóng)”服務(wù)
……
市郵政局長(zhǎng)在郵政局第九次郵政工作會(huì)議上的講話
強(qiáng)化管理根基實(shí)現(xiàn)**發(fā)展的新跨越

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！ 20_年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市局第九次郵政工作會(huì)議精神，以黨的_大和省委八屆三次會(huì)議精神為指導(dǎo)，狠抓經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新管理，以管理促經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的全面發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2774萬(wàn)元，完成計(jì)劃的109.7%，同比增長(zhǎng)16.4%，實(shí)現(xiàn)收支差額925萬(wàn)元，完成計(jì)劃的1_.56%。下面，我將我局20_年的工作匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)指正。

一、夯實(shí)管理基礎(chǔ)
“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。當(dāng)前，郵政進(jìn)入了改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如果內(nèi)部基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，管理漏洞百出，安全問(wèn)題、服務(wù)問(wèn)題頻繁發(fā)生，企業(yè)四處“救火”，不僅會(huì)使廣大職工經(jīng)過(guò)艱辛努力的成果付之東流，而且會(huì)干擾正常的經(jīng)營(yíng)秩序，阻礙改革的進(jìn)程。因此，20_年我們按照市局開(kāi)展管理年的工作部署，從企業(yè)現(xiàn)存的影響發(fā)展的主要問(wèn)題入手：首先，扎實(shí)抓好規(guī)章制度建設(shè)，為企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)提供理論依據(jù)。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理行為，減少各工種的日常工作差錯(cuò)率，我們從制度建設(shè)入手，進(jìn)一步充實(shí)和完善了《綜合管理處罰規(guī)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略754字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
作，得了區(qū)委、區(qū)政府的好評(píng)，也為下一步的合作打下了良好的基礎(chǔ)。其二，代發(fā)了**鎮(zhèn)六個(gè)村莊的村民失地補(bǔ)償款發(fā)放工作，總金額6000余萬(wàn)元，代發(fā)款項(xiàng)沉淀率超過(guò)了50%。其三，成功完成了20_年度全區(qū)漁船、出租車燃油補(bǔ)貼款的發(fā)放工作，1850余萬(wàn)元資金成功到位。其四，為**第一屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)制作了集郵形象宣傳冊(cè)600冊(cè)，僅此一項(xiàng)，形成集郵收入6萬(wàn)元。

三、以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展
有了企業(yè)內(nèi)部形象的改善和外部環(huán)境的優(yōu)化這兩項(xiàng)保障之后，我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)始呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的發(fā)展勢(shì)頭。
（一）強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，夯實(shí)收入基礎(chǔ)
20_年，我局將重點(diǎn)放在了儲(chǔ)蓄、函件、速遞業(yè)務(wù)發(fā)展上，以重點(diǎn)帶動(dòng)全面，其三項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占到了全局總收入的75%以上。
1、儲(chǔ)蓄專業(yè)：年初，為實(shí)現(xiàn)郵儲(chǔ)規(guī)范、規(guī)模經(jīng)營(yíng)，走出因撤消流動(dòng)服務(wù)、代辦員造成的發(fā)展低谷，我局根據(jù)年初的考察學(xué)習(xí)情況，相繼制定了《首季開(kāi)門紅競(jìng)賽辦法》，《二季度業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽辦法》，特別是9月份以來(lái)，我局連續(xù)出臺(tái)了《四季度郵政儲(chǔ)蓄勞動(dòng)競(jìng)賽辦法》《上臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等，并采取“結(jié)對(duì)子，爭(zhēng)先進(jìn)”的辦法，充分挖掘市場(chǎng)潛能，到12月底凈增儲(chǔ)額1.66億元，特別是新增活期余額1._億元，占今年新增余額的63.8%，大大提高了郵儲(chǔ)收益率，是98年分營(yíng)以來(lái)新增余額總和的21%，創(chuàng)下了有史以來(lái)最好的水平。
2、函件專業(yè)：函件發(fā)展的根本點(diǎn)在于策劃適銷對(duì)路的項(xiàng)目營(yíng)銷，因此年初進(jìn)行可行性研究后，我局確定了有影響力的專項(xiàng)營(yíng)銷方案5個(gè)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功率達(dá)到100%。
方案一：與冀東監(jiān)獄合作成功策劃了以“難忘親情”為主題的家書(shū)比賽活動(dòng)，共印制郵資封1萬(wàn)對(duì)，每對(duì)3.5元，創(chuàng)收3.5萬(wàn)元。
方案二：成功與區(qū)交警隊(duì)達(dá)成駕駛員違章通知書(shū)郵資封制作協(xié)議，到12月底郵寄量達(dá)1.5萬(wàn)件，拓寬了郵資封片卡的市場(chǎng)份額。
方案三：成功策劃《商務(wù)集》廣告征訂活動(dòng)，印制《商務(wù)集》5000冊(cè)，形成收入近30萬(wàn)元。
方案四：以《糧食直補(bǔ)款宣傳手冊(cè)》為載體，攬收廣告57900元，超額完成了營(yíng)銷方案預(yù)定的收入值。
方案五：創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，為政府制作定制型賀卡10余萬(wàn)元。
3、速遞專業(yè)：20_年，在速遞專業(yè)的發(fā)展上，我們以區(qū)域性業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，全年實(shí)現(xiàn)速遞收入288萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了41.2%，其收入貢獻(xiàn)率在我局位居第二，其中同城與異地收入241萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)占總收入的83.9%。僅速遞部實(shí)現(xiàn)收入142萬(wàn)元，完成本部門計(jì)劃的144%，在全市各縣局中排首位。特別是二代證和法院傳票業(yè)務(wù)在全市名列前茅。
（二）抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展
包裹、匯兌業(yè)務(wù)作為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，近年一直走下滑趨勢(shì)，今年以來(lái)，我局從國(guó)際包裹業(yè)務(wù)入手，抓住留學(xué)生與有國(guó)際業(yè)務(wù)的廠企資源，重點(diǎn)走訪，強(qiáng)化考核，包裹業(yè)務(wù)取得了新的突破，全年形成國(guó)際包裹收入8000余元，在全市名列前茅。
在匯兌業(yè)務(wù)的發(fā)展上，我們從“新”字入手，將賬戶匯款和商務(wù)匯款作為匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。到12月底賬戶匯款的開(kāi)發(fā)量達(dá)到了匯款開(kāi)發(fā)量的41%，每月增收在3萬(wàn)元左右。同時(shí)，我局成功開(kāi)發(fā)了移動(dòng)、網(wǎng)通和保險(xiǎn)公司的商務(wù)匯款業(yè)務(wù)，每月收入在2萬(wàn)元以上。這些新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，使我局的匯兌業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了翻番，從年初的月均5萬(wàn)元達(dá)到了10萬(wàn)元，全年形成匯兌收入116萬(wàn)元，完成計(jì)劃的137%。
（三）抓好階段發(fā)展，“四大戰(zhàn)役”取得累累戰(zhàn)果
四大戰(zhàn)役是第四季度的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，能否抓住承前啟后的機(jī)遇期，為來(lái)年收入奠定基礎(chǔ)至關(guān)重要。因此，20_年，在賀卡戰(zhàn)役中，我們實(shí)行管理人員營(yíng)銷為支撐，能人營(yíng)銷為補(bǔ)充的營(yíng)銷策略，職工采取自愿原則，只獎(jiǎng)不罰。在全體職工的努力下，我局賀卡突破了百萬(wàn)大關(guān)，完成市局下達(dá)計(jì)劃的152%；為做好20_年新郵預(yù)訂工作，在常規(guī)郵冊(cè)銷售緊張的情況下，我們轉(zhuǎn)變思維，注重將年冊(cè)購(gòu)買客戶轉(zhuǎn)變成預(yù)訂戶，僅此一項(xiàng)，就開(kāi)發(fā)新戶100余戶，完成市局下達(dá)計(jì)劃的175%，在各縣局中名列第一；在報(bào)刊大收訂戰(zhàn)役上，我們?cè)?a href=http://m.jey722.cn/0c/70/index.html>動(dòng)員、勤發(fā)動(dòng)，并采取提前兌現(xiàn)獎(jiǎng) ……（未完，全文共4193字，當(dāng)前僅顯示2118字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市郵政局長(zhǎng)在郵政工作會(huì)議上的講話》）