目錄/提綱:……
一、基本情況
(一)機構編制情況
2、人員編制情況總人數(shù)為**人
三是綜合減災救災中心,事業(yè)編制**名,在編*名,空編**名
(二)干部隊伍情況
一是年齡方面
二是學歷專業(yè)方面
(三)人才資源現(xiàn)狀
(四)專業(yè)救援隊伍、社會救援隊伍
(五)聘用人員
一是年齡方面
二是學歷專業(yè)方面
二、主要做法
(一)人才工作指導思想
(二)人才工作主要措施
一是統(tǒng)一思想,切實把專業(yè)人才隊伍建設擺放在重要位置
二是加強人才工作的組織領導
三是完善管理,確,F(xiàn)有人才發(fā)揮最大作用
三、存在問題
(一)專業(yè)人才力量薄弱
(二)年齡結構不合理
一是職工情況
二是聘用人員情況
(三)專業(yè)救援力量薄弱
四、建設需求
(一)人員專業(yè)方面
(二)應急管理體系提升
五、意見建議
二是竭力推進應急救援隊伍建設
三是大力推進應急管理職業(yè)教育,拓寬招才引智渠道
一是持續(xù)開展風險隱患排查
二是加強自然災害的風險研判預警,推動自然災害風險普查成果運用
……
區(qū)(縣)應急管理局關于應急管理系統(tǒng)人才的調(diào)研報告
一、基本情況
(一)機構編制情況
1.機構設置情況
**區(qū)(縣)應急管理局于***年*月掛牌成立,正科級政府部門,內(nèi)設6個股室:辦公室、綜合協(xié)調(diào)股、火災防治管理股、自然災害救援和物資保障股、
安全生產(chǎn)基礎管理股、礦山安全監(jiān)管股。3個下屬事業(yè)單位:**區(qū)(縣)應急救援指揮中心、**區(qū)(縣)應急管理綜合行政執(zhí)法大隊、**區(qū)(縣)綜合減災救災中心。
2.人員編制情況
總人數(shù)為**人。局機關行政編制**名、機關工勤編制*名,F(xiàn)有行政人員**名,空編**名,機關工勤人員*名。有3個下屬事業(yè)單位:一是應急救援指揮中心,事業(yè)編制(參公管理)**名,在編**名,空編**名;二是應急管理綜合行政執(zhí)法大隊,事業(yè)編制(參公管理)**名,在編**名,空編*名;三
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警中隊**人、民兵應急連***人)***人;綜合性消防救援隊伍5支共***人;各行業(yè)部門專業(yè)搶險救援隊伍**支***人;機關干部兼職救援力量7支***人;鎮(zhèn)街兩輔隊伍***支****人(鎮(zhèn)應急隊**支隊***人、村應急分隊**支****人)。
(五)聘用人員
現(xiàn)有聘用人員**名。一是年齡方面。其中35歲以下的*人,占21.88%;36歲至45歲的*人,占18.75%;46歲至54歲的*人占56.25%;55歲以上的*人,占3.12%。二是學歷專業(yè)方面。本科*人,大專**人,中專*人,中學*人,取得注冊安全工程師資格的1人。其中專業(yè)為安全生產(chǎn)類為**人,防災減災救災類的為*人,其他專業(yè)*人。其中有**人為駐礦安監(jiān)員,大專(自考)**人,且年齡集中在42歲至57之間。
二、主要做法
(一)人才工作指導思想
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、黨的十九屆六中全會精神,緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和“保安全”需要,進一步強化“人才是第一資源”、圍繞“人才強縣”戰(zhàn)略,與時俱進,開拓創(chuàng)新,推動人才工作和**區(qū)(縣)應急隊伍建設再上新臺階,為營造**區(qū)(縣)安全穩(wěn)定的社會環(huán)境貢獻力量。
(二)人才工作主要措施
一是統(tǒng)一思想,切實把專業(yè)人才隊伍建設擺放在重要位置。結合系統(tǒng)有關會議,大力強調(diào)人才工作的重要性,牢固樹立守牢安全底線離不開人才的觀念,把專業(yè)人才隊伍建設擺上事關安全穩(wěn)定的高度,重視人才引進、培養(yǎng)和使用,并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才,以優(yōu)越的環(huán)境留住人才,以適合的待遇留住人才。二是加強人才工作的組織領導。由局長親自抓人才工作,分管領導具體負責,并明確辦公室落實人才工作,明確責任,切實加強對**區(qū)(縣)應急系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查,確保人才工作各項任務落實到位。三是完善管理,確,F(xiàn)有人才發(fā)揮最大作用。我局結合應急工作實際,把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證,不斷改進和完善對人才的管理和使用,確,F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值,做到人盡其才、才盡其用。同時我們按照人崗相適應的原則,加強人才崗位交流,把現(xiàn)有人員都能培養(yǎng)鍛煉成一人多專、一專多能的復合型統(tǒng)計人才,充分發(fā)揮人才作用。
三、存在問題
(一)專業(yè)人才力量薄弱
我局自**年成立以來,只增職能不增編,人員力量薄弱。同時,專業(yè)人才力量尤為薄弱,專業(yè)水平亟待提升。**名職工中,僅有*人為安全生產(chǎn)類專業(yè),取得注冊安全工程師的有1人,災害類、應急類和全日制法律專業(yè)為*人。**名聘用人員中,**人專業(yè)為安全生產(chǎn)類,取得注冊安全工程師的有1人,災害類、應急類和全日制法律專業(yè)為*人。職能轉換后,災害領域和應急領域工作專業(yè)力量尤為薄弱。
(二)年齡結構不合理
一是職工情況。近幾年我局在持續(xù)招考,目前35人以下青年數(shù)量相對較多,工作活力較好。但36歲-45歲的職工占比僅為**%,中堅力量薄弱。二是 ……(未完,全文共3112字,當前僅顯示1572字,請閱讀下面提示信息。
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