關于縣重點工程建設管理中心承擔重點項目建設情況的視察報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
一是抓制度約束，提高工程質(zhì)量
二是抓時間節(jié)點，加速工程進度
三是抓規(guī)范施工，嚴防安全風險
二、存在問題
（一）要素保障不到位，后期建設難度大
（二）交叉作業(yè)協(xié)調(diào)難，工程進度受阻滯
（三）資金支付不及時，項目工期難保證
（四）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不到位，完工工程難交付
（五）項目謀劃待加強，新建工程少
三、意見建議
（一）切實加強土地保障
（二）切實加大協(xié)調(diào)力度
（三）落實項目建設資金保障
（四）招大引強做好項目謀劃
……
關于縣重點工程建設管理中心承擔重點項目建設情況的視察報告

2022年*月，**委員會組織部分委員，深入到**城市更新工程、**安置區(qū)、人民醫(yī)院新區(qū)等重點工程建設現(xiàn)場，通過實地查看、座談討論、聽取匯報等方式，詳細了解重點工程建設管理中心承擔的重點項目建設存在問題，提出意見建議。現(xiàn)將視察情況報告如下：
一、基本情況
今年以來，縣重點工程建設管理中心承擔在建重點項目21個，其中安置房項目8個，市政工程5個，公益性項目8個，總建筑面積約**萬平方米，總投資約**億元。
一是抓制度約束，提高工程質(zhì)量。制定了《工程建設信用承諾制度》、《公共投資項目結(jié)算審核管理辦法》（試行）、《關于明確重點工程竣工驗收必備條件的通知》等規(guī)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略495字，正式會員可完整閱讀）……　
早，實則進度得不到保障。個別項目開工建設一兩年后，征地、拆遷問題一直未能全部解決。
（二）交叉作業(yè)協(xié)調(diào)難，工程進度受阻滯。由于配套工程涉及總包、供水、供電、供氣、電梯、二次供水等有關單位交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)難度大，一個單位施工滯后，就會影響整體工程竣工驗收，影響工程的總體進度。
（三）資金支付不及時，項目工期難保證。工程款支付普遍滯后，施工單位承受較大的資金壓力，既影響施工進度，又造成拖欠農(nóng)民工工資、材料供應商斷供等系列問題。電梯、二次供水設備采購等資金不能按時支付，影響廠家排產(chǎn)、供貨和安裝，勢必影響竣工交付時間。
（四）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不到位，完工工程難交付。個別管理或使用單位，在已實際使用已完工工程，且提不出合理理由的情況下，拒絕在工程移交單上簽字，對工程缺乏有效的管理和維護；有的工程交付后，由于后期物業(yè)管理不到位，造成配套設施損毀，甚至出現(xiàn)安全隱患。
（五）項目謀劃待加強，新建工程少。從視察的情況看，今年受資金、疫情等多種因素影響，新開工建設的工程少，與我縣高質(zhì)量發(fā)展的要求不相適應。
三、意見建議
（一）切實加強土地保障。針對制約項目推進的土地、拆遷等瓶頸制約，要加大政策研究，加快推進土地利用調(diào)整，完善項目用地、建設手續(xù)，確保工程手續(xù)齊全、開工合法。針對部分項目因拆遷問題長期不能落地，建議今后要轉(zhuǎn)變觀念，變“項目等拆遷”為“拆遷等項目”，把拆遷工作作為項目落地的前置條件。同時要加強政策宣傳，確保拆遷工作責任到位、政策執(zhí)行到位、安置補償落實到位，加快拆遷進度，確保項目如期開工。
（二）切實加大協(xié)調(diào)力度。建議建立定期聯(lián)席議事制度，研究解決重點工程建設過程中的困難和問題。要加強與省、市有關部門的協(xié)調(diào)，在政策、資金、項目上盡最大努力爭取傾斜，用好國家有關優(yōu)惠政策；要加強與承建單位的溝通，認真聽取意見建議，各有關部門要積極配合，提出切實有效的辦法，幫助承建單位解決實際困難，為項目建設順利推進創(chuàng)造良好條件；要配套做好基礎設施建設，住建、消防、電力等部門要加快推進消防審核驗收、供水供電實施進度，確保工程按時竣工、配套齊全，盡早投入使用�，F(xiàn)已建成的安居房應盡快公開、公正、合理地分配給符合條件的無房戶，不要繼續(xù)閑置。針對安置房移交，建議明確責任主體，盡快成立業(yè)主委員會，加強物業(yè)管理，提高服務能力，預防各種隱患，切實增強人民群眾獲得感。
（三）落實項目建設資金保障。要按照“節(jié)約資金、注重效益、保證質(zhì)量、加快進度”的要求，嚴格控制投資預算，加強項目資金管理，最大限度地節(jié)約使用好資金，切實提高政府投資項目的投資效益。在“節(jié)流”的同 ……（未完，全文共2187字，當前僅顯示1390字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于縣重點工程建設管理中心承擔重點項目建設情況的視察報告》）