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村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障情況匯報

發(fā)表時間:2022/10/20 11:32:16
目錄/提綱:……
一、基本情況
二、經(jīng)驗做法
(一)建立村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費合理增長機制
(二)持續(xù)強化村(社區(qū))干部待遇保障
(三)全面提升基層組織“造血”功能
三、存在問題
一是村(社區(qū))干部隊伍基本保障有待進一步完善
二是村(社區(qū))公共服務(wù)能力有待進一步增強
三是村(社區(qū))集體經(jīng)濟發(fā)展有待進一步壯大
四、下一步打算及建議
(一)建立村(社區(qū))干部全面保障機制
(二)著力提升村(社區(qū))公共服務(wù)能力
(三)全面壯大村(社區(qū))集體經(jīng)濟建設(shè)
……
**村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障情況匯報

近年來,我**堅持將保障村級組織高效運轉(zhuǎn)作為基層黨組織建設(shè)的重要抓手,持續(xù)把村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費納入地方財政預(yù)算,結(jié)合我**實際,科學(xué)調(diào)整村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費投入結(jié)構(gòu),全面激活村(社區(qū))自身“造血”功能,全力搭建為民服務(wù)優(yōu)質(zhì)平臺,取得了較好成效,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
一、基本情況
3年來總運轉(zhuǎn)經(jīng)費由**萬元增至**萬元,共計投入**億元。其中行政村由**個調(diào)整為**個,村干部總報酬由**萬元增至**萬元,辦公經(jīng)費由**萬元增至**萬元,其他必要支出由**萬元調(diào)整至**萬元,總運轉(zhuǎn)經(jīng)費由**萬元增至**萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)由**個增至**個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)干部總報酬由**萬元增至**萬元,辦公經(jīng)費由**
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樣”。全面推行支書主任“一肩挑”,探索村(社區(qū))黨支部書記參照事業(yè)人員管理,在經(jīng)濟和政治待遇上對標事業(yè)單位人員。全額為村(社區(qū))主職按2000元/人的標準購買基本養(yǎng)老保險。創(chuàng)新試行村(社區(qū))干部學(xué)歷工資制度,對任期內(nèi)村(社區(qū))干部按學(xué)歷高低分級落實學(xué)歷工資,提高待遇保障。如**縣擇優(yōu)確定12名村(社區(qū))黨支部書記參照事業(yè)人員管理,全面提高村(社區(qū))黨支部書記隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。**縣按照300-800元/月不等對大專以上學(xué)歷的村(社區(qū))干部進行補貼。
(三)全面提升基層組織“造血”功能。實施集體經(jīng)濟“**”行動,建立“縣統(tǒng)籌、鄉(xiāng)組織、村實施”的工作責任機制,充分發(fā)揮村(社區(qū))黨支部在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資源調(diào)配、要素保障上的核心統(tǒng)領(lǐng)作用,積極整合利用村集體各項生產(chǎn)要素,因地制宜、因村施策,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,增強村(社區(qū))自我“造血”功能,提高村(社區(qū))自我保障、服務(wù)群眾、推動發(fā)展能力。截至目前,全**村集體經(jīng)濟收入5—10萬元的村(社區(qū))有**個,占比70.04%,10萬元以上村(社區(qū))有450個,占比25.15%,其中20萬元以上的村(社區(qū))有42個,100萬元以上村(社區(qū))有7個。
三、存在問題
一是村(社區(qū))干部隊伍基本保障有待進一步完善。**對標鄉(xiāng)村振興的目標要求,探索村(社區(qū))干部報酬增長機制,科學(xué)合理提高村(社區(qū))干部報酬待遇,極大增強了村(社區(qū))干部推進鄉(xiāng)村振興的堅定決心,但離建立完善的村(社區(qū))干部基本保障制度還有一定距離,村(社區(qū))干部享受全額購買基本保險的種類還需進一步拓寬、購買對象的覆蓋面還需進一步延伸。二是村(社區(qū))公共服務(wù)能力有待進一步增強。近年來,**縣財政逐年提高對農(nóng)村公共服務(wù)的投入,全**村(社區(qū))公共服務(wù)能力較以往有了很大的改觀,但整體公共服務(wù)能力離發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村還有一定差距,公共服務(wù)供給精準度還有待進一步增強。三是村(社區(qū))集體經(jīng)濟發(fā)展有待進一步壯大。**一直把壯大集體經(jīng)濟作為推進鄉(xiāng)村振興的重要抓手,大力實施集體經(jīng)濟“**”行動,但**整體經(jīng)濟發(fā)展還在趕超階段,總體來看,全**村(社區(qū))集體經(jīng)濟集中在5—10萬元這個區(qū)間,少部分村(社區(qū))集體經(jīng)濟還較為薄弱,存在集體經(jīng)濟兩級分化的現(xiàn)象。
四、下一步打算及建議
(一)建立村(社區(qū))干部全面保障機制。堅持村(社區(qū))干部報酬待遇增長機制,根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和工作目標要求科學(xué)設(shè)置村(社區(qū))干部補貼發(fā)放標準。加大村(社區(qū))干部基本保障投入,在村(社區(qū))主職參加基本養(yǎng)老保險補貼制度的基礎(chǔ)上,合理擴大補貼范圍,真正讓村(社區(qū))干部能夠安心、靜心、舒心的開展工作。
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