綜掘隊組2022年前半年工作總結(jié)

綜掘隊組2022年前半年工作總結(jié)

時光飛逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間半年過去了，前半年綜掘二隊在緊緊圍繞我礦的安全、生產(chǎn)、標準化，經(jīng)營等開展工作，通過全隊干部職工的團結(jié)一致，克服工作中存在的種種困難，最終實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。
一、生產(chǎn)組織
1、完成進尺情況：1—6月份累計計劃905米，實際完成1056米，超進151米。前半年共施工**進風(fēng)、切巷，**低抽巷，6月10日搬家到**回風(fēng)巷施工。
2、構(gòu)造情況：**低抽巷揭露1個陷落柱，長度32米，**進風(fēng)、切巷遇撓曲一個，長度20米。這些都給正常組織進度造成一定的影響。
3、存在的問題：
（1）遇構(gòu)造時，不能采取有效
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了二次自救器全員演練，由書記技術(shù)員親自把關(guān)，對在規(guī)定時間內(nèi)標準完成地職工進行獎勵，不能完成地進行考核，通過此頂活動，讓大部分職工掌握了自救器的正確使用。
三、質(zhì)量標準化工作
上半年標準化工作整體向好，在5月份所施工的**低抽巷標準化掘進隊組排名第一，6月份我們搬家到**回風(fēng)巷，抓緊了標準化達標工作進度，爭取在6月25日前進行標準化達標驗收。
四、培訓(xùn)教育工作
為了保證特殊工種的接替性，維持隊組的正常發(fā)展，我們特別重視班組長，機電維護工，掘機司機的培養(yǎng)，在人員短缺的情況下，我們選取有培養(yǎng)前途的以及前年以來新分配的預(yù)備制大學(xué)生進行培養(yǎng)，現(xiàn)又有3名職工拿到了掘機司機操作證，3名職工取得了電工證。下一步將有兩名職工參加班組長培訓(xùn)。
五、契約化工作
今年以來，我隊進行了兩次契約化兌現(xiàn)，兌現(xiàn)金額32000元，人均分紅500元，得到了實惠，職工參加契約的人數(shù)增多了，我們支部也進行了認真分析，研究管理過程中存在的問題，分析如何能夠增加職工的收益。**低抽巷施工過程中，我們嚴格把控各種消耗指標，從進尺組織上挖潛力，提前28天完工，預(yù)計契約化分紅68000元，人均分紅900元左右。
六、三基競賽工作
今年三月份，礦啟動“三基競賽”工作開始，我隊認真對文件進行了研讀，根據(jù)本隊實際情況，制定了切實有效的活動方案。一是開展職工的應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)，重點從職工的崗位正規(guī)操作、安全防范方面進行學(xué)習(xí)，進行每日一題，每季度進行一次考試或班前進行抽查檢驗；二是開展班組勞動競賽，著手從安全、標準化、進尺入手，采取百分制考核機制，通過兩項活動激發(fā)了班組、職工工作干工作的主動性。前半年，我隊組安全生產(chǎn)標準化工作持續(xù)穩(wěn)定向好。
七、下半年工作思路
1、繼續(xù)深入抓好安全標準化工作
要繼續(xù)認真抓好安全標準化工作，從基礎(chǔ)做起，從細節(jié)入手，向先進學(xué)習(xí)，向同行取經(jīng)，不斷提升安全標準化水平，重點抓好頂上一條線，巷道成形好，兩幫支護成排成行工作，將**回風(fēng)巷打造成標準化示范巷道。
2、加強機電設(shè)備管理工作
抓住機電就是進尺，上半年我隊在機電設(shè)備事故這一塊較之去年降低了60%，事故減少后，不僅進尺上來了，而且消除了許多安全上的隱患。下半年繼續(xù)下大力抓好機電設(shè)備管理，每月定期對設(shè)備重要部件進行大檢修，做到向機電要進尺。
3、加強探究過構(gòu)造的辦法
集團公司下發(fā)的（2022）157號文件，關(guān)于《采掘工作面過地質(zhì)構(gòu)造管理規(guī)定 ……（未完，全文共2048字，當前僅顯示1302字，請閱讀下面提示信息。收藏《綜掘隊組2022年前半年工作總結(jié)》）