目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化理論武裝,筑牢廉政根基
二、堅(jiān)定從嚴(yán)治黨,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)
三、建立健全機(jī)制,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
四、下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)
(一)對(duì)于可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做分析研判
(二)對(duì)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施及管理辦法
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**集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)安排,現(xiàn)將**集團(tuán)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)如下。
一、強(qiáng)化理論武裝,筑牢廉政根基
集團(tuán)黨委把廉政教育融入日常,抓在經(jīng)常,從黨委到黨員到群眾,層層遞進(jìn),筑牢拒腐防變思想根基,保障集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得明顯成效。堅(jiān)持“三會(huì)一課”“主題黨日”、理論中心組學(xué)習(xí)等制度常態(tài)化,用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,優(yōu)化思維模式,提高責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決與腐敗行為、不良風(fēng)氣做斗爭(zhēng)。深入開展黨史教育學(xué)習(xí),汲取紅色教育精神力量,組織“一封家書寄廉潔”活動(dòng),傳播廉潔家風(fēng)正能量,黨員精神面貌煥然一新,規(guī)矩意識(shí)
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短”“把脈處方”,從工程質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、施工安全等方面找不足、提問題,充分發(fā)揮黨員監(jiān)督作用,刀刃向內(nèi)、直面問題,共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是組織全體職工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理_、創(chuàng)新改革、節(jié)能降損、廉政建設(shè)等方面提出意見建議,營(yíng)造出“人人找問題,個(gè)個(gè)出點(diǎn)子,大家共獻(xiàn)策”的良好氛圍,全體職工共提出了200余條意見和建議,為集團(tuán)的發(fā)展、企業(yè)的管理、經(jīng)濟(jì)效益的提高提供了參考。三是抓實(shí)日常監(jiān)督提醒,上班工作紀(jì)律督查6次;社區(qū)
疫情防控督查11次;節(jié)假日值班情況督查5次;工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督查37次。同時(shí)在各項(xiàng)目工地和子公司設(shè)置
黨風(fēng)廉政建設(shè)檢舉信箱,做到定期查看,形成有效震懾。
四、下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,廉政教育必須入心入腦,下一步我們把“微腐敗”的_作為工作重點(diǎn),實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,抓早抓小,將“微腐敗”扼殺在萌芽狀態(tài)。
(一)對(duì)于可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做分析研判
1. 隱形變異四風(fēng)問題如不提高警惕,容易觸碰“紅線”,產(chǎn)生微腐敗的風(fēng)險(xiǎn),需加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管。
2. 集團(tuán)規(guī)模大,涉及行業(yè)多,日常運(yùn)營(yíng)中物資消耗較大,在原材料、產(chǎn)品配件、辦公用品等多方面涉及采購(gòu),過程中有可能出現(xiàn)供應(yīng)單位對(duì)采購(gòu)人員給回扣等微腐敗風(fēng)險(xiǎn)。
3. 在日常的工作中會(huì)涉及到業(yè)務(wù)接待,在業(yè)務(wù)量較多的情況下容易出現(xiàn)不按實(shí)際情況報(bào)銷的情況,可能存在微腐敗風(fēng)險(xiǎn)。
4. 在支付分包工程進(jìn)度款的過程中,如不做好過程監(jiān)督,可能會(huì)有滋生微腐敗的廉政風(fēng)險(xiǎn)。
(二)對(duì)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施及管理辦法
1. 全體人員必須嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和縣紀(jì)委相關(guān)文件規(guī)定,嚴(yán)禁違規(guī)收取紅包、禮品,嚴(yán)禁接受合作單位宴請(qǐng),發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
2. 嚴(yán)格做到以制度管事、管人、管財(cái),強(qiáng)化制度的剛性約束,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,讓制度成為帶電的“高壓線”。同時(shí)充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段,尤其是要把信息技術(shù)手段融入風(fēng)險(xiǎn)防控,提高防控的效率。
3. 日常業(yè)務(wù)接待必須嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行,報(bào)銷必須符合流程,對(duì)出現(xiàn)不按實(shí)報(bào)銷費(fèi)用的人員將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
4. 聯(lián)合預(yù)算部、工程部、財(cái)務(wù)部將工程項(xiàng)目以總價(jià)為基準(zhǔn)分等級(jí)、分輕重緩急,建立相對(duì)應(yīng)的工程招投標(biāo)制度、收付款制度及審批流程,讓集團(tuán)所有工程事項(xiàng)變得有跡可循,從而杜絕微腐敗的行為。
5. 發(fā)揮好 ……(未完,全文共1964字,當(dāng)前僅顯示1248字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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