基層干部心理“焦慮”問題需重視

基層干部心理“焦慮”問題需重視

近年來，中央加強了對基層干部的正向激勵和關愛、減負，但在實際工作中，基層干部仍然存在一定的心理不適感，產生了不同程度的心理“焦慮”，必須引起高度重視。
面臨“有違初衷”的困境，心有余而力不足。多數基層干部到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)才知道，工作有分工、術業(yè)有專攻，空有一腔抱負能做的卻不多，多數時候“一籌莫展”“有心無力”。比起為人民服務，更多的時間和精力花在了服務領導、“工作留痕”上，花在了表格和材料上，工作激情消耗殆盡。加之“上面千條線
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遇和政治待遇不成正比的落差感，導致基層干部產生強烈的無奈感和無助感。比如：某鄉(xiāng)干部**手機上僅各種“工作群”就有23個，此外還安裝了10多個政務APP，涵蓋了黨建、財務、民政、社保、綜治、司法等不同領域，每天周旋在各個群里的工作安排及時回復“收到”已然成為生活常態(tài)。
面臨“晉升無望”的困境，焦慮心態(tài)難消除。基層干部人數多，得到提拔重用的機會卻很少，成長空間有限。特別是一些地處偏遠地區(qū)的干部，平時干的都是一些與老百姓生產生活息息相關的瑣事，雖然付出了很大的精力和時間，但還是難出“耀眼”的成績引起組織關注。部分基層干部因身份原因晉升門檻過高甚至無望，過早就被“天花板”擋住，工作進取精神受到挫傷，最終因晉升無望繼而心灰意冷得過且過，從而滋生了千方百計“往外跑”的基層干部病態(tài)心理。比如：某鄉(xiāng)干部**，服役16年后主動選擇退伍轉業(yè)回到當地政府工作，平時干事踏實作風硬朗，在工作不到一年后，卻因身份原因，處境尷尬，產生了離職的想法。
及時化解和有效防范基層干部的心理不適感，解決基層干部的心理“焦慮”是為基層干部減負增能、激發(fā)基層干部活力、提升基層戰(zhàn)斗力的現實需要。對此，基層建議：一是搭建平臺踐初心。堅持把基層干部的素質能力與崗位的實際需求結合起來，加強能力素質提升培訓，為基層干部施展才華創(chuàng)造條件、提供機會、搭建舞臺。堅持以人為本，建立完善公正透明的干部管理制度，高度重視基層干部的價值、權益，努力創(chuàng)造條件提升基層干部的工作生活滿意度，讓基層干部卸掉心理包袱、去除無形壓力，把精力和時間都用在務實擔當和服務群眾上來。二是落實減負去壓力。樹立理性合理的責任觀念，堅持責、權、利相統(tǒng)一，堅持解決問題比追究責任更重要，堅持“三個區(qū)分開來”原則，切實減輕干部精神壓力。廣泛開展健康豐富的基層文化生活，嚴格落實帶薪休假、年休假、體檢等制度。加大對基層的投入力度，提高基層干部的待遇，做到人往基層走、物 ……（未完，全文共1621字，當前僅顯示1030字，請閱讀下面提示信息。收藏《基層干部心理“焦慮”問題需重視》）