目錄/提綱:……
一、村“兩委”換屆“一肩挑”及人選質(zhì)量情況
二、“一肩挑”后村級(jí)班子運(yùn)行情況
一是為民服務(wù)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興方面
二是村級(jí)議事決策方面
三是“三務(wù)公開”方面
三、“一肩挑”后村級(jí)班子的新變化新特點(diǎn)
四、“一肩挑”后加強(qiáng)監(jiān)督管理情況
一是實(shí)行鎮(zhèn)村兩級(jí)監(jiān)管
二是形成工作合力
三是發(fā)揮群眾和監(jiān)督委員會(huì)的作用
……
***鎮(zhèn)“一肩挑”后村班子運(yùn)行情況調(diào)研報(bào)告
按照省、市、區(qū)關(guān)于村“兩委”換屆工作要求,***鎮(zhèn)明確工作思路、嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)、采取有力措施,緊緊圍繞“選出好班子、換出好風(fēng)氣、展現(xiàn)新作為、推動(dòng)新發(fā)展”總體目標(biāo),把群眾信得過、威信高、素質(zhì)好、能帶富的優(yōu)秀人才選進(jìn)村“兩委”班子。截至5月6日,全鎮(zhèn)50個(gè)村全部完成村“兩委”換屆選舉工作,百分之百實(shí)現(xiàn)黨支部書記、村委會(huì)主任“一肩挑”,現(xiàn)將半年來(lái)一肩挑后村班子運(yùn)行情況
調(diào)研報(bào)告如下:
一、村“兩委”換屆“一肩挑”及人選質(zhì)量情況
在村級(jí)組織中推行書記、主任“一肩挑”,是貫徹落實(shí)黨的十九大精神,加強(qiáng)基層組織建設(shè),推進(jìn)
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的重要保障。在“一肩挑”人選“入口”方面,***鎮(zhèn)自2月份開始,就提前對(duì)各村“一肩挑”人選進(jìn)行了深入分析,對(duì)黨員、群眾提出的的建
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為代表立足以冬棗為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)“雙增雙提”工程,在“一體、兩翼、三點(diǎn)、四片、五突破”的冬棗發(fā)展主線下,建立“3+*”工作機(jī)制,打造城西**、**兩個(gè)冬棗示范園,進(jìn)一步完善路域、溝渠、廣場(chǎng)等建設(shè),增設(shè)水肥一體化、滴灌等設(shè)施,促進(jìn)冬棗振興。
二是村級(jí)議事決策方面!耙患缣簟焙,各村所有村級(jí)重大事項(xiàng)的決策和實(shí)施,都在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照“四議”和“兩公開”的工作程序進(jìn)行,特別是在低保戶認(rèn)定、扶貧收益分配、各補(bǔ)助金發(fā)放等各涉及群眾切身利益的事項(xiàng),不僅調(diào)動(dòng)了村民參政議政的積極性,也密切了黨群干群關(guān)系、促進(jìn)了全鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定,有利推動(dòng)了我鎮(zhèn)的民主政治建設(shè)。
三是“三務(wù)公開”方面!耙患缣簟保瑢(shí)現(xiàn)了黨務(wù)、村務(wù)一手抓,村內(nèi)工作全面管,讓各黨支部書記兼村委會(huì)主任更全面更具體的接觸
農(nóng)村各項(xiàng)工作,熟悉工作流程,實(shí)現(xiàn)干部能力的全面提升,為培育新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的帶頭人提供干部?jī)?chǔ)備和能力保障。***鎮(zhèn)從每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)中確定一天為“主題黨日”,各黨支部黨員匯聚一堂,對(duì)上月村“兩委”工作進(jìn)行評(píng)議和
總結(jié),對(duì)下月工作進(jìn)行研判和分析,組織黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論及最新政策要求,使黨員思想與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)、村務(wù)一手抓,一起抓。同時(shí),會(huì)后在村宣傳欄上對(duì)本月村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
三、“一肩挑”后村級(jí)班子的新變化新特點(diǎn)
“一肩挑”后,村黨組織書記、村主任雙重職務(wù)于一人,有利于民主集中,在村中發(fā)出一種_,形成一致步調(diào),向著一個(gè)目標(biāo),消除了不必要的矛盾和磨擦,使村“兩委”班子團(tuán)結(jié)一心,協(xié)調(diào)一致,共謀發(fā)展,干事創(chuàng)新成業(yè)熱情不斷高漲。以**村黨支部書記兼村委會(huì)主任**為例,上任后他深入分析村內(nèi)種植結(jié)構(gòu),深知傳統(tǒng)的、分散的種植收入不能滿足村民生產(chǎn)生活的需要,種地主體大部分為60歲以上人員,出現(xiàn)了土地粗放經(jīng)營(yíng)、“有地種不好”的現(xiàn)象,在了解到有土地托管政策后,他帶領(lǐng)村“兩委”充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,主動(dòng)到管區(qū)咨詢相關(guān)政策,了解到土地托管實(shí)效后,第一個(gè)報(bào)名,申請(qǐng)為我鎮(zhèn)土地全托管服務(wù)模式試點(diǎn)村。同時(shí)積極地與組織、供銷社等部門對(duì)接,確定流程步驟,把握推進(jìn)進(jìn)度,達(dá)到提升農(nóng)產(chǎn)品附加值、確保村集體和農(nóng)戶收益的目的,村“兩委”班子執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。
四、“一肩挑”后加強(qiáng)監(jiān)督管理情況
一是實(shí)行鎮(zhèn)村兩級(jí)監(jiān)管。建立嚴(yán)格的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、述職述廉評(píng)議、談心談話、容錯(cuò)糾錯(cuò)等制度,激勵(lì)“一肩挑”人員擔(dān)當(dāng)作為;同時(shí)配強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),提升村紀(jì)檢委員兼任村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任的比例,并賦予監(jiān)督實(shí)權(quán),全面提升監(jiān)督效能。凡是事關(guān)村民切身利益的重大事項(xiàng),必須經(jīng)村“兩委”班子會(huì)議共同議定,并經(jīng)黨員、村民代表會(huì)議討論通過后執(zhí)行,防止個(gè)人說(shuō)了算,全面推行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度,使村“兩委”的工作真正置于廣大黨員和群眾的監(jiān)督之下。
二是形成工作合力。進(jìn)一步形成紀(jì)檢監(jiān)察、組織、民政部門的工作合力,建立“正面清單”和“負(fù)面清單”,從宣傳黨的政策、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)基層治理等方面,明確“一肩挑”村 ……(未完,全文共2590字,當(dāng)前僅顯示1647字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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