目錄/提綱:……
一、公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的意義
1、開(kāi)辟了職務(wù)職級(jí)晉升雙通道
2、完善了公務(wù)員激勵(lì)制度
3、推動(dòng)公務(wù)員分類管理改革
二、公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施后帶來(lái)的變化
1、激勵(lì)更加明確
2、惠及更多_
3、隊(duì)伍更為穩(wěn)定
三、公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題
1、制定科學(xué)合理的實(shí)施細(xì)則有難度
2、軍轉(zhuǎn)干部、研究生占用過(guò)多職級(jí)職數(shù)
3、新政策的實(shí)施與干部心理預(yù)期存在差距
4、職級(jí)晉升僅針對(duì)公務(wù)員,對(duì)于基層事業(yè)_缺乏相應(yīng)激勵(lì)手段
四、如何更好發(fā)揮公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)在實(shí)際操作中的作用
1、要充分體現(xiàn)正確的用人導(dǎo)向
2、要充分體現(xiàn)晉升擇優(yōu)的原則
3、要充分體現(xiàn)職務(wù)與職級(jí)的聯(lián)動(dòng)激勵(lì)
……
**區(qū)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度相關(guān)情況匯報(bào)
一、公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的意義
1. 開(kāi)辟了職務(wù)職級(jí)晉升雙通道。打破了晉升“天花板”,提高了
公務(wù)員職業(yè)的回報(bào)預(yù)期,同時(shí)也有利于破除“官本位”思想。
2. 完善了公務(wù)員激勵(lì)制度。能促進(jìn)公務(wù)員更好的立足本職工作,激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。
3. 推動(dòng)公務(wù)員分類管理改革。區(qū)分了綜合管理類、行政執(zhí)法類、專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員_,減少了今后職位分類改革阻力。
二、公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施后帶來(lái)的變化
1.激勵(lì)更加明確。與**年《縣級(jí)以下職務(wù)與職級(jí)并行制度》(以下簡(jiǎn)稱“原政策”)相比,最根本的區(qū)別
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略442字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
實(shí)施職務(wù)與職級(jí)并行后,將職務(wù)與職級(jí)分離,職級(jí)公務(wù)員人數(shù)將大幅提高,會(huì)將干部隊(duì)伍的“中間層”擴(kuò)大,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴蠙煨汀,更加趨于穩(wěn)定。
三、公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題
1. 制定科學(xué)合理的實(shí)施細(xì)則有難度!秾(shí)施方案》僅簡(jiǎn)單明確職級(jí)晉升2至3年的最低年限,基層在實(shí)際操作中因職級(jí)職數(shù)原因,無(wú)法達(dá)到最低任職年限就晉升,還需結(jié)合德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等多種因素綜合考慮晉升人選,制定量化的標(biāo)準(zhǔn)和明確的規(guī)則有難度,同時(shí)如各單位自行研究確定,容易造成市縣之間、各縣區(qū)之間的不平衡、不穩(wěn)定。
2. 軍轉(zhuǎn)干部、研究生占用過(guò)多職級(jí)職數(shù)。以我區(qū)為例,目前全區(qū)各部門(mén)套轉(zhuǎn)后有二級(jí)
調(diào)研員8名,均為軍轉(zhuǎn)干部;四級(jí)調(diào)研員53名,軍轉(zhuǎn)干部23名,占43.4%;二級(jí)主任科員84名,軍轉(zhuǎn)干部27名,占32.1%;155名四級(jí)主任科員,軍轉(zhuǎn)干部29名,研究生47名,共占比49%。部分軍轉(zhuǎn)干部、研究生較多的單位,如區(qū)住建局,套轉(zhuǎn)后各類別的職級(jí)職數(shù)已經(jīng)全部超配。
3. 新政策的實(shí)施與干部心理預(yù)期存在差距。不少干部對(duì)于職級(jí)晉升的認(rèn)知還處于**年縣以下職務(wù)職級(jí)并行制度“到年限就晉升,晉升不受限制”的普惠層面,而新政策對(duì)于職級(jí)職數(shù)、擇優(yōu)晉升的導(dǎo)向提出更高要求,相比之下,干部職級(jí)晉升存在更大難度和更多不確定性,與干部原有的心理預(yù)期存在一定差距。
4. 職級(jí)晉升僅針對(duì)公務(wù)員,對(duì)于基層事業(yè)_缺乏相應(yīng)激勵(lì)手段。在縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)還存在廣大的事業(yè)身份干部,以**為例,事業(yè)人數(shù)達(dá)4000余人(含教育、衛(wèi)生系統(tǒng)),遠(yuǎn)超公務(wù)員人數(shù)(1000余人)。這部分人群在此前縣級(jí)以下職務(wù)與職級(jí)并行時(shí)就沒(méi)有享受到激勵(lì)政策紅利,新政策下仍然不在政策實(shí)施對(duì)象以內(nèi),難免會(huì)有一定想法,有產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的可能。
四、如何更好發(fā)揮公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)在實(shí)際操作中的作用
1. 要充分體現(xiàn)正確的用人導(dǎo)向。要以“使用一批人,激勵(lì)一大批”為目標(biāo),科學(xué)設(shè)置職級(jí)晉升體系,通過(guò)職級(jí)晉升體現(xiàn)激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、有為有位的用人導(dǎo)向,特別是對(duì)那些在急難險(xiǎn)重崗位上埋頭苦干、敢于碰硬、表現(xiàn)突出的公務(wù)員,在職級(jí)晉升上要予以傾斜。如在政策落實(shí)中,要傾向基層板塊,給予相比區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)更短的最低晉升年限,對(duì)考核連續(xù)3年優(yōu)秀、獲市委市政府以上表彰、援派干部等優(yōu)先晉升職級(jí)等。
2. 要充分體現(xiàn)晉升擇 ……(未完,全文共1952字,當(dāng)前僅顯示1241字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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