目錄/提綱:……
一、基本情況
二、下一步工作打算
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)
2、制定可行方案
3、抓好推選環(huán)節(jié)
4、健全完善機制
5、廣泛深入宣傳
三、存在的困難
1、網(wǎng)格優(yōu)化不完善
2、經(jīng)費保障有難度
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化樓棟長建設(shè)情況匯報
一、基本情況
為優(yōu)化社會治理機制,打造“共建、共治、共享”的社會治理格局,提高社會管理服務(wù)效能,促進(jìn)社區(qū)群眾自治與網(wǎng)格服務(wù)管理有效銜接,不斷提升社區(qū)居民獲得感滿意度。**鎮(zhèn)堅持以區(qū)政法委工作要求為指導(dǎo),貫徹落實市委政法委關(guān)于“微網(wǎng)格”工作座談會精神,全面優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置、補齊薄弱短板、夯實基礎(chǔ)力量,全力推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化基層基礎(chǔ)建設(shè)。
目前,全鎮(zhèn)綜合網(wǎng)格**個,專屬網(wǎng)格**個,配備了綜合網(wǎng)格員28名(村、社區(qū)干部兼任),專屬網(wǎng)格員86名(鎮(zhèn)機關(guān)2
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略385字,正式會員可完整閱讀)……
力。
二、下一步工作打算
樓棟長是社區(qū)精細(xì)網(wǎng)格服務(wù)的重要抓手,是社區(qū)居民自治與網(wǎng)格服務(wù)管理的有效銜接,具有信息員、宣傳員、安全員和調(diào)解員的作用。抓好樓棟長建設(shè)勢在必行,迫在眉睫。下一步,我鎮(zhèn)將在區(qū)政法委工作指導(dǎo)下,著力抓好以下5個方面工作,加快推動基層服務(wù)管理新模式。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由政法委員擔(dān)任組長,黨政辦、社會治理局負(fù)責(zé)人為副組長,各村(社區(qū))支部書記為成員的**鎮(zhèn)樓棟長管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社會治理局,負(fù)責(zé)具體工作。各部門積極參與,主動配合,形成合力。
2、制定可行方案。通過
調(diào)研、座談會、討論會等形式,廣泛征求部門、村(社區(qū))、居民群眾和網(wǎng)格長意見和建議,進(jìn)一步細(xì)化微網(wǎng)格設(shè)置,完善網(wǎng)格化建設(shè)管理的具體操作方法,制定出加快樓棟長隊伍建設(shè)的實施方案,確保目標(biāo)明確、體系健全、實施見效。
3、抓好推選環(huán)節(jié)。嚴(yán)把樓長人選,積極
動員居住在本小區(qū)內(nèi)的離退休黨員干部,主動申報“黨員樓棟長”崗位,爭做“自我管理、自我治理”的模范先鋒,充分發(fā)揮黨員干部在解決民生訴求和矛盾問題中的“熟人優(yōu)勢”和“骨干作用”。同時,廣泛動員有威望、有能力、有責(zé)任感的居民參與到樓棟長競選中,切實提升樓棟長隊伍的綜合素質(zhì)能力。
4、健全完善機制。研究制定相關(guān)培訓(xùn)、獎懲激勵等制度,建立健全日常管理體系。印制《樓棟長工作手冊》,實行服務(wù)紀(jì)實。制定《樓棟長服務(wù)積分管理辦法》,探索服務(wù)積分管理模式。建立考評機制,充分發(fā)揮考核指揮棒作用。明確對不稱職和表現(xiàn)突出的樓棟長獎懲方式方法。
5、廣泛深入宣傳。運用動員大會、座談以及微信群、QQ群等形式,廣泛宣傳發(fā)動,大力營造微網(wǎng)格治理氛圍,讓廣大居民群眾充分了解、主動支持參與到工作中來。同時,注重
總結(jié)工作特色亮點和經(jīng)驗做法,堅持示范引領(lǐng),以點帶面,高質(zhì)量實現(xiàn)全覆蓋,推動全鎮(zhèn)微網(wǎng)格、微治理再出新成效。
三、存在的困難
1、網(wǎng)格優(yōu)化不完善。我鎮(zhèn)**個綜合網(wǎng)格員,其中有**名村干部兼任社區(qū)網(wǎng)格員,平時工作村居兩地忙于應(yīng)付 ……(未完,全文共1701字,當(dāng)前僅顯示1081字,請閱讀下面提示信息。
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