目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí),正確把握黨建工作面臨的新任務(wù)、新要求
二是有些黨員理想信念淡薄,宗旨意識(shí)不強(qiáng)
三是基層黨群工作后備人才培養(yǎng)亟待加強(qiáng)
二、搶抓機(jī)遇,奮力拼搏,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)
一是緊盯目標(biāo),精心策劃,努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
二是精心組織,精細(xì)實(shí)施,確保全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)
三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),全力以赴確保安全質(zhì)量
四是求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,全面推進(jìn)精細(xì)化管理
五是嚴(yán)管善待,管理有方,進(jìn)一步提高施工隊(duì)伍管理水平
三、增強(qiáng)責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),大力提高全員工作效能
一是抓好各級(jí)班子和干部的作風(fēng)建設(shè)
二是加強(qiáng)全員執(zhí)行力建設(shè)
三是加大反腐倡廉工作力度
……
在公司2021年黨建工作提升年成果展示暨黨建工作深化年推進(jìn)會(huì)上的講話:求實(shí)創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)盡責(zé) 為持續(xù)推進(jìn)公司黨建工作圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不懈奮斗
同志們:
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司黨建工作提升年成果展示暨黨建工作深化年推進(jìn)會(huì),目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司*次黨代會(huì)以來(lái)系列重要會(huì)議精神和工作部署,為更好地推進(jìn)下階段基層黨建工作和完成好公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
剛才*個(gè)單位就基層黨建工作作了經(jīng)驗(yàn)交流,并對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。各單位要學(xué)習(xí)先進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過(guò)強(qiáng)化短板建設(shè),全面提升基層黨建工作水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。剛才,**書(shū)記作了重要
講話并就公司的黨建工作作了具體的安排和部署,我完全同意。請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真落實(shí),從嚴(yán)抓好,確保效果。
下面,我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí),正確把握黨建工作面臨的新任務(wù)、新要求
近年來(lái),公司各級(jí)黨組織以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為契機(jī),通過(guò)深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)
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三是基層黨群工作后備人才培養(yǎng)亟待加強(qiáng)。由于歷史的原因和企業(yè)特點(diǎn),較長(zhǎng)一段時(shí)期以來(lái),公司基層黨建工作的隊(duì)伍年齡老化,人才儲(chǔ)備不足。最近兩年經(jīng)過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、調(diào)整,基層黨建工作隊(duì)伍年輕化速度明顯加快,但是年輕的黨群工作人員經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,整體素質(zhì)還有待提高,隊(duì)伍青黃不接的狀況還沒(méi)有徹底扭轉(zhuǎn)。
當(dāng)前,企業(yè)改革發(fā)展面臨著更加復(fù)雜多變的形勢(shì),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、群團(tuán)工作都要去解決許多新情況、新問(wèn)題。面對(duì)新的形勢(shì)和要求,我們既要堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn),又要不斷改革創(chuàng)新,才能在新的實(shí)踐中推動(dòng)基層黨組織建設(shè)不斷取得新的發(fā)展和進(jìn)步。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì);全面落實(shí)集團(tuán)公司黨委、公司黨委*次黨代會(huì)提出的一系列新部署、新要求,為企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、搶抓機(jī)遇,奮力拼搏,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)
前九個(gè)月,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體比較平穩(wěn)。但是有幾個(gè)問(wèn)題我們要引起高度重視。
第一,經(jīng)營(yíng)承攬比較滯后。年度時(shí)間已經(jīng)過(guò)大半,但承攬至今沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與時(shí)間進(jìn)度同步,要在剩余3個(gè)月確保**億元的年度目標(biāo),缺口巨大。
第二,施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨。今年公司年度生產(chǎn)計(jì)劃是**億元,截止**月底,我們完成**億元,僅占年度計(jì)劃**%,還有**億元的任務(wù)。這意味著在后**個(gè)月,我們每月要完成**億元產(chǎn)值,才能確保年度目標(biāo)。就目前在建項(xiàng)目來(lái)看,有的項(xiàng)目受征地拆遷的影響,長(zhǎng)時(shí)間難以開(kāi)展正常施工;有些項(xiàng)目施工組織不到位,生產(chǎn)推進(jìn)不暢,業(yè)主來(lái)函來(lái)電告急;綜上來(lái)看,要完成全年目標(biāo),剩余的生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。
第三,安全質(zhì)量形勢(shì)依然嚴(yán)峻。前**個(gè)月,安全質(zhì)量整體可控,沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題。但是系統(tǒng)內(nèi)外仍然發(fā)生多起事故,國(guó)j-a全監(jiān)管壓力不減。反觀我們自身,在建項(xiàng)目高風(fēng)險(xiǎn)施工點(diǎn)眾多,去年的**、**就給我們的管理敲響了警鐘。
第四,項(xiàng)目部基礎(chǔ)管理薄弱。除了現(xiàn)場(chǎng)的施工管理還有不規(guī)范之外,基礎(chǔ)管理最突出的問(wèn)題體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)工作的_,尤其是資金管理上。這次財(cái)務(wù)大檢查,暴露出來(lái)的問(wèn)題可以說(shuō)是慘不忍睹,觸目驚心。有些項(xiàng)目部基礎(chǔ)業(yè)務(wù)幾乎是空白;有的財(cái)務(wù)印章無(wú)專人管理;有的違規(guī)存放大量現(xiàn)金,等等。
第五,項(xiàng)目創(chuàng)效十分艱難。在建管理粗放,責(zé)任成本管理不到位等突出問(wèn)題仍然存在。有的項(xiàng)目隊(duì)伍管理失控,工期滯后造成成本加大;有的基礎(chǔ)資料嚴(yán)重缺失,無(wú)法真正形成產(chǎn)值和計(jì)價(jià)。這些不足和問(wèn)題,給我們下一步工作帶來(lái)了諸多困難和壓力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)公司面臨的困難和壓力,保持清醒的認(rèn)識(shí)。下半年的工作,大家一定要理清思路,振奮精神,鼓足干勁,上下
動(dòng)員,合力攻堅(jiān),確保全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)既定目標(biāo)。具體來(lái)講,要著力抓好以下五個(gè)方面的主要工作。
一是緊盯目標(biāo),精心策劃,努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。實(shí)現(xiàn)規(guī);l(fā)展是公司堅(jiān)持不懈追求的目標(biāo),也是做大做強(qiáng)企業(yè)的必然選擇。近年來(lái),我們的經(jīng)營(yíng)承攬不斷刷新紀(jì)錄,為企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。但是我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到,僅在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi),公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,還是落后于先進(jìn)的兄弟單位,也不能滿足自身“雙百億”發(fā)展目標(biāo)的需求,更不用說(shuō)打造股份公司一流的工程公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。因此,面對(duì)現(xiàn)狀,大家絕不能固步自封,沾沾自喜,要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,對(duì)經(jīng)營(yíng)承攬工作進(jìn)行更理性的思考、更高的標(biāo)準(zhǔn)和追求,把率先實(shí)現(xiàn)承攬百億目標(biāo),作為我們打造“雙百億”目標(biāo)的首要任務(wù)。首先,新增任務(wù)總額要實(shí)現(xiàn)突破。要緊緊抓住下半年往往是基礎(chǔ)設(shè)施投資大幅增加的大好時(shí)機(jī),保持旺盛的斗志和靈敏的市場(chǎng)嗅覺(jué),咬定公司確定的“確保完成**億元”和“力爭(zhēng)**億”兩大目標(biāo),集中市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源,盯緊重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,全力實(shí)現(xiàn)新增任務(wù)總額既定目標(biāo);其次,區(qū)域經(jīng)營(yíng)要進(jìn)一步鞏固和拓展。各區(qū)域在建項(xiàng)目要牢固樹(shù)立“以
誠(chéng)信樹(shù)信譽(yù)、以品牌拓市場(chǎng)”的理念,干好在建, ……(未完,全文共5766字,當(dāng)前僅顯示2025字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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