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關(guān)于縣推進(jìn)“墩苗計(jì)劃”的調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2021/8/2 11:12:33
目錄/提綱:……
一、“墩苗”歷練成效
一是注重基層的鮮明導(dǎo)向得到樹立
二是服務(wù)發(fā)展的能力素質(zhì)得到提升
三是基層組織的整體面貌得到改善
二、主要存在問題
一是存在“鍍金”心態(tài)
二是支持力度不足
三是管育不夠科學(xué)
三、幾點(diǎn)意見建議
一要樹正價(jià)值導(dǎo)向
二要加大政策支持
三是嚴(yán)實(shí)管育舉措
……
關(guān)于縣推進(jìn)“墩苗計(jì)劃”的調(diào)研報(bào)告

去年12月,根據(jù)省市關(guān)于加快年輕干部培養(yǎng)要求,結(jié)合村“兩委”換屆,**縣扎實(shí)開展“墩苗計(jì)劃”,選派優(yōu)秀年輕干部到換屆重難點(diǎn)和“軟弱渙散”村黨組織任職,加快年輕干部成長成才,助力**村加速發(fā)展。經(jīng)過精心把關(guān)考察,最終確定6名35周歲左右年輕副科級干部到村“墩苗”歷練,其中大學(xué)本科學(xué)歷6人,平均年齡35周歲,最大37周歲,最小34周歲。為進(jìn)一步了解“墩苗”干部工作表現(xiàn)、思想狀況等,便于跟蹤培養(yǎng),我們集中半個(gè)月時(shí)間,深入村組進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。
一、“墩苗”歷練成效
一是注重基層的鮮明導(dǎo)向得到樹立。基層是年輕干部健康成長的沃土,基層干部是密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,到基層去,既是社會(huì)發(fā)展的需要,也是年輕干部健康成長的需要。“墩苗”干部到村
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略549字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
點(diǎn)村和“軟弱渙散”村擔(dān)任黨組織書記,化解了班子不團(tuán)結(jié)、黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅不認(rèn)真、制度執(zhí)行不到位管理混亂、信訪矛盾突出等問題,提升了班子的凝聚力戰(zhàn)斗力。如**鄉(xiāng)余圍孜村原為“軟弱渙散”村,通過“墩苗計(jì)劃”選派干部擔(dān)任黨支部書記后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持重大事項(xiàng)嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”制度,有效調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性,保障村民的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),群眾信訪問題得到有效改善。**鎮(zhèn)**村通過豐富支部活動(dòng),增強(qiáng)了黨員的歸屬感、自豪感,為群眾辦實(shí)事解難題,把群眾吸引凝聚到黨組織周圍,改善了以前群眾和村級組織聯(lián)系不緊密、不信任的問題,逐步實(shí)現(xiàn)了辦事有人跟、說活有人聽的良好氛圍。
二、主要存在問題
一是存在“鍍金”心態(tài)。對年輕干部實(shí)施墩苗歷練,目的是讓年輕干部到最吃勁的改革發(fā)展主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿接受思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,進(jìn)而成長為想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部。但在調(diào)研座談收集意見建議時(shí),少數(shù)年輕干部最關(guān)心的還是墩苗結(jié)束后組織上有何激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)措施,如何在墩苗期間迅速干出顯績,極個(gè)別同志甚至私下表示:我們在村里呆滿5年、干滿一屆,組織上總不會(huì)虧待我們吧,不說提拔至少也得是個(gè)重用!年輕干部想成長進(jìn)步本無可厚非,但將墩苗歷練當(dāng)做“捷徑路”“鍍金石”的想法萬萬要不得,工作中需要避免畏首畏尾,“做一天和尚撞一天鐘”,同時(shí)也不能追求“轟動(dòng)效應(yīng)”,急于求成,不經(jīng)過深入調(diào)研論證亂拍板子,不然不但曲解了上級墩苗的初衷,歷練效果也必然會(huì)大打折扣。
二是支持力度不足。雖然出臺的“墩苗計(jì)劃”實(shí)施方案明確規(guī)定墩苗干部必須與原單位脫鉤,不參與原單位工作分工,但在調(diào)研中了解到,選派的6名墩苗干部多數(shù)還未與原單位完全脫鉤,存在原單位、任職村“兩頭跑”的現(xiàn)象;同時(shí)由于沒有明確的政策支持,加之村里條件所限,不少墩苗干部形成了工作在村、吃飯回鄉(xiāng)、睡覺回家的工作狀態(tài),一定程度上影響到墩苗干部的工作效率。另外,墩苗干部普遍表示,群眾對墩苗干部期望值較高,但由于所駐村普遍底子差,只有2個(gè)村為貧困村,派駐有第一書記和幫扶單位,其余4個(gè)村為非貧困村,近些年上級資金和項(xiàng)目多投向貧困村,相較于貧困村,基礎(chǔ)設(shè)施和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后,其中還有2個(gè)村因?yàn)樾陆ù宀康仍蚯穫鶉?yán)重,缺少項(xiàng)目和資金支持,很多好的想法規(guī)劃難以落實(shí)落地,發(fā)展壓力很大。
三是管育不夠科學(xué)!岸彰缣铩崩铩坝酌纭背砷L、成熟和成才,離不開各級黨委(黨組)及組織人事部門這個(gè)“園丁”常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的精心呵護(hù),但墩苗干部到村任職均已超過半年,半年來,既沒有召開過座談會(huì),也沒有開展過談心談話、聽取思想工作匯報(bào),基本上處于處于發(fā)了文件、派了人員、定了崗位卻在“單打獨(dú)斗”的局面。6名干部“蹲苗”以來,僅參加過1次外出培訓(xùn)(南水北調(diào)精神培訓(xùn)),有2名同志跟班參加過青年干部培訓(xùn)班、鄉(xiāng)村振興人才提升培訓(xùn)班之類 ……(未完,全文共3054字,當(dāng)前僅顯示1543字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于縣推進(jìn)“墩苗計(jì)劃”的調(diào)研報(bào)告》
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