目錄/提綱:……
一、當(dāng)前一些機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)狀
二、影響黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的原因分析
(一)職能定位不準,黨建謀劃與中心工作脫節(jié)
三、破解“兩張皮”問題的對策建議
(六)堅持質(zhì)量第一、爭創(chuàng)一流,在成效上深度融合
……
破解機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題研究的心得體會
機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題,是指一些機關(guān)單位在抓黨建與業(yè)務(wù)工作時,出現(xiàn)顧此失彼或重此輕彼的現(xiàn)象,沒有發(fā)揮應(yīng)有作用,甚至將黨建工作與業(yè)務(wù)工作孤立開來、對立起來,重業(yè)務(wù)、輕黨建,黨建工作存在虛化弱化形式化庸俗化等“兩張皮”現(xiàn)象。如何立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,把機關(guān)黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,通過黨建引領(lǐng)促進各項業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展,有效破解“兩張皮”問題,是新時代機關(guān)黨建工作必須認真研究解決的一個重要課題。根據(jù)城區(qū)直屬機關(guān)工委的要求,我支部圍繞這個課題開展了一段時間的研究探索與嘗試,下面,淺談我們的一些體會。
一、當(dāng)前一些機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)狀
機關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密、融合不深不順暢,各自為政、各行其是在實際工作中經(jīng)常存在。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)政治站位不高,思想觀念僵化。機關(guān)黨的建設(shè),關(guān)系到黨的執(zhí)政能力的提高、執(zhí)政地位的鞏固、執(zhí)政使命的完成,具有特殊重要性。但在工作實踐中,有的沒有把黨建工作當(dāng)做機關(guān)頭等政治任務(wù)來謀劃推動,沒能從政治的高度,圍繞機關(guān)黨建職能定位去加強和改進機關(guān)黨的工作,還存在黨建工作
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繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾的核心任務(wù),與業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)、相制約甚至相排斥,一定程度上存在黨建工作干好與干壞一個樣、主動與被動干一個樣,被動完成與改革創(chuàng)新一個樣等問題。
(三)載體不豐富,方式手段套路化。開展具有時代特征、符合機關(guān)實際、貼近黨員需求的機關(guān)黨建工作,必須推進理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新,創(chuàng)造性開展工作。但在工作實踐中,有的不能很好地適應(yīng)新時代新要求,及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)陳舊的工作方法,創(chuàng)新符合時宜的工作載體。有的就黨建抓黨建,工作內(nèi)容單一、形式刻板、脫離實際,不受黨員干部歡迎,暴露出黨建工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)的短板。有的
思想政治工作、黨員教育管理監(jiān)督等方法老套,還停留在“我講你聽、我說你做”的過去時,不善于運用新媒體、新技術(shù)開展教育活動,工作中“清規(guī)戒律、約法三章、條條框框”多,教育缺乏針對性、吸引力,忽略了思想工作的知識性、趣味性,缺少形式創(chuàng)新和活潑氛圍,機關(guān)黨建工作缺之特色和亮點,難以跟上當(dāng)前黨員干部價值多元、訴求多樣、觀念多變的時代步代。有的不善于挖掘宣傳黨組織和黨員典型,有效激發(fā)黨員干部先進性和創(chuàng)造力不夠。有的機關(guān)黨建活動表面上活潑熱鬧,但關(guān)懷激勵不夠,沒有走到黨員心里,當(dāng)黨員遇到困難和問題時黨組織不能第一時間關(guān)注幫助,削弱了機關(guān)黨建工作的凝聚力和影響力。
二、影響黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的原因分析
導(dǎo)致機關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”現(xiàn)象的原因是多方面的,既有歷史的也有現(xiàn)實的,概括起來,主要有以下幾個方面。
(一)職能定位不準,黨建謀劃與中心工作脫節(jié)。習(xí)近平總書記指出,黨的工作什么時候緊緊圍繞中心、自覺服務(wù)大局、著力建設(shè)隊伍,什么時候就大有作為;什么時候游離了中心、偏離了大局、繞開了隊伍,什么時候就難有作為。正是一些機關(guān)單位黨組(黨委),對照近平總書記提出的黨建“三問”理解不深刻、把握不精準,政績觀出了偏差,沒有真正樹立“抓黨建就是最人的政績”的理念,認為抓黨建是“務(wù)虛”、抓業(yè)務(wù)是“務(wù)實”,有的在研究黨建時,不善于圍繞中心工作謀篇布局,在謀劃業(yè)務(wù)工作時,也無意將黨建工作融入其中,不知道如何發(fā)揮黨組織的政治功能和組織力去推動各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,造成部署黨建工作成了脫離業(yè)務(wù)的自我循環(huán),業(yè)務(wù)工作不善于“借”黨建之力。有的抓黨建不聯(lián)系黨員隊伍和業(yè)務(wù)工作實際,與業(yè)務(wù)工作“不同調(diào)”。存在黨建為業(yè)務(wù)讓路的思想,導(dǎo)致落實機關(guān)黨建工作打折扣、搞變通,影響了質(zhì)量和效果。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認識有誤區(qū),仍舊認為業(yè)務(wù)工作是“硬任務(wù)”,黨建工作是“軟指標”,至于黨建質(zhì)量高不高、與業(yè)務(wù)融合緊不緊無所謂,談不上與業(yè)務(wù)工作相互融合、齊頭并進。一些黨務(wù)干部對機關(guān)黨建工作職能、地位作用缺乏深刻理解,黨建與黨務(wù)概念混淆,認為黨建工作就是組織黨員開會學(xué)習(xí)、發(fā)展黨員、收繳黨費、開展培訓(xùn)等黨務(wù)工作,沒有充分認識到機關(guān)黨建工作的根本任務(wù)以及機關(guān)黨建對于服務(wù)中心工作的重要意義,對黨建工作實質(zhì)存在誤解。還有的黨員干部黨的觀念、組織意識、黨員意識淡薄,以業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)干部自居,重業(yè)務(wù)輕政治,參與學(xué)習(xí)教育和組織活動不積極、不主動,甚至有抵觸厭煩情緒,造成黨建工作效果打了折扣。
(二)責(zé)任落實不到,壓力傳導(dǎo)不夠。有的黨組(黨委)特別是黨組織負責(zé)人履行抓黨建主體責(zé)任不到位,關(guān)心重視支持不夠,研究解決重點難點問題不夠,個別單位一把手甚至把機關(guān)黨建工作全甩給機關(guān)黨委、當(dāng)甩手掌柜、“掛名書記”,黨建責(zé)任落不實。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員或基層黨組織負責(zé)人履行“-崗雙責(zé)”的責(zé)任不到位,往往重行政身份,輕黨內(nèi)身份,在黨建上投入的時間和精力不足,“談起業(yè)務(wù)說半天,談起黨建不沾邊”“主陣地”守不好,“責(zé)任田”種不好,黨務(wù)干部往往成了機關(guān)黨建“第一責(zé)任人”、“關(guān)鍵少數(shù)”則成了形式上的責(zé)任人,絕大多數(shù)黨員干部成為了“過路人”。有的責(zé)任內(nèi)容不完善、責(zé)任體系不健全、責(zé)任追究不過硬,對黨建工作不上心、不用力、問題較多的,不敢問責(zé)、不愿問責(zé)不善問責(zé),即使問責(zé)也限于口頭批評或者誡勉談話,達不到教育、警示、提高的目的,難以傳導(dǎo)壓力,導(dǎo)致黨建責(zé)任“淡化弱化”。
(三)激勵機制不全,工作熱情不足。有的黨建工作考核體系不夠健全,考評手段單一,指標簡單籠統(tǒng),考核中只看工作做沒做,不看效果好不好,黨建工作考核不能充分體現(xiàn)黨建日常工作成效,也不能準確考量黨建對業(yè)務(wù)的促進效 ……(未完,全文共6545字,當(dāng)前僅顯示2298字,請閱讀下面提示信息。
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