不久前,由新加坡華新世紀(jì)企業(yè)管理研究院研發(fā)并推出的《百家企業(yè)文化工程》正式啟動(dòng),先期“出爐”了《百年的人性關(guān)懷—通用電氣》、《我們與眾不同—沃爾瑪》、《科技以人為本—諾基亞》、《造物先造人—松下電器》《聰明人的_樂園—微軟》等本叢書,以獨(dú)到、敏銳的世界眼光,以生動(dòng)的企業(yè)個(gè)案、精要的點(diǎn)評,充分展示了成功企業(yè)背后文化形成的軌跡和影響力,引起了國內(nèi)企業(yè)界和企業(yè)文化工作者的濃厚興趣和熱烈反響。日前,本報(bào)記者就此采訪了著名企業(yè)文化專家、中國企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)理事兼副秘書長金思宇先生。
記者:請問您出于何種考慮參與策劃和主編《百家企業(yè)文化工程》系列叢書的?
金思宇:一方面,我是新加坡華新世紀(jì)企業(yè)管理研究院客座教授,與國際企業(yè)戰(zhàn)略大師、新加坡華新世紀(jì)企業(yè)管理研究院院長莫少昆教授和執(zhí)行院長梅霖博士建立了很好
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略566字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
業(yè)具有獨(dú)特風(fēng)味的企業(yè)文化套餐。
記者:這是一個(gè)很好的創(chuàng)意,也是一件很有意義的事情。請您談?wù)勂髽I(yè)文化在打造企業(yè)核心競爭力方面發(fā)揮了什么樣的影響力?
金思宇:國外研究成果表明,企業(yè)文化對于企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也證明,世界頂尖企業(yè)成功的基因就是他們擁有獨(dú)特的優(yōu)秀企業(yè)文化,像通用電氣推崇的三個(gè)傳統(tǒng)“堅(jiān)持
誠信,注重業(yè)績,渴望變革”;沃爾瑪?shù)幕拘叛觥白鹬孛课粏T工,服務(wù)每位顧客,每天追求卓越”;諾基亞的價(jià)值觀“科技以人為本”;英特爾精神“只有偏執(zhí)狂才能生存”等等,優(yōu)秀的企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。我們研究許多百年企業(yè)之所以存在的原因,非常重要的一條是企業(yè)文化像基因一樣置入到企業(yè)當(dāng)中去。盡管他們的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營業(yè)務(wù)總是在不斷地調(diào)整以適應(yīng)變化的外部世界,卻始終保持著穩(wěn)定的核心文化理念,這些也成了企業(yè)不可或缺的無形資產(chǎn)。
記者:企業(yè)界有句俗語,“小企業(yè)做事、大企業(yè)做人”;管理學(xué)上有這樣的說法:管理一個(gè)小企業(yè)靠權(quán)威可以,管理一個(gè)中型企業(yè)就要靠制度,管理一個(gè)大企業(yè)必須靠文化。由此可見,優(yōu)秀的企業(yè)文化絕不僅僅是企業(yè)家的文化,也不是一種附庸風(fēng)雅的裝飾物。請您談?wù)勂髽I(yè)文化包含哪些內(nèi)容或要素?正在打造具有國際競爭力的中國企業(yè)是否也要著力塑造和建設(shè)自己的優(yōu)秀企業(yè)文化?
金思宇:好的。一般而言,企業(yè)文化包括精神層面、制度層面、行為層面和物質(zhì)層面。企業(yè)文化的精髓在于企業(yè)的理念,核心要素是企業(yè)共同的價(jià)值觀。我們認(rèn)為企業(yè)的理念體系包括企業(yè)愿景、使命、精神、
核心價(jià)值觀等核心理念和基本的經(jīng)營理念和管理理念。企業(yè)愿景表明企業(yè)應(yīng)該往哪里去,給所有員工一份希望和盼頭;企業(yè)使命表明企業(yè)存在的價(jià)值和意義是什么,企業(yè)為什么要存在和持續(xù)成長;企業(yè)精神表明企業(yè)在面臨重大事件或困難時(shí),應(yīng)該具備什么樣的心理能量來面對;核心價(jià)值觀表明企業(yè)應(yīng)該具有什么樣的做人做事的最高準(zhǔn)則;經(jīng)營理念表明企業(yè)在未來三五年中的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營思路、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)組合等等;管理理念則是企業(yè)在管理過程中所秉持的關(guān)于人才、領(lǐng)導(dǎo)、制度、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、質(zhì)量、服務(wù)等方面的基本理念或原則。愿景、使命、精神和核心價(jià)值觀等核心理念是相對穩(wěn)定的,不論企業(yè)未來如何發(fā)展,采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營思路,都是基本保持不變的;經(jīng)營理念和管理理念相對于核心理念而言,則是相對變化的,根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略需求,可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整甚至變革。隨著我國加入,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日漸明顯,企業(yè)文化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)全球化后企業(yè)之間溝通、交流和合作的通用話語和文化基礎(chǔ)。目前,我
國經(jīng)濟(jì)正處在重要的關(guān)口,國有企業(yè)改革進(jìn)入了攻堅(jiān)破難階段,國有企業(yè)面臨著國際跨國公司和國內(nèi)其它所有制企業(yè)的雙重競爭壓力,迫切需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和重組,除了要在技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、資源、人才配置上做文章,還要在品牌、文化和制度等方面下功夫,特別是要塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。面對新的形勢新的環(huán)境,中國企業(yè)和企業(yè)家要同國際知名企業(yè)同臺(tái)競 ……(未完,全文共3144字,當(dāng)前僅顯示1587字,請閱讀下面提示信息。
收藏《以世界眼光洞悉頂尖企業(yè)成功文化基因》)