集團領導班子2020年民主生活會對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、存在的突出問題
（二）堅持和加強黨的全面領導，充分發(fā)揮各級黨組織的政治功能，團結帶領人民群眾不折不扣貫徹落實中央決策部署方面
（六）在開展調查研究情況和落實_態(tài)工作責任制情況方面
二、產生問題的原因
三、努力方向和改進措施
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集團領導班子2020年民主生活會對照檢查材料

按照**紀工委、組織部《關于認真開好2020年度縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會的通知》（新組發(fā)〔2020〕92號）要求，集團領導班子緊扣主題，對照習近平總書記關于嚴肅黨內政治生活的重要指示精神，對照黨章黨規(guī)黨紀，對照初心使命，把職責擺進去，把工作擺進去，從以下六個方面進行了對照檢查，并深挖癥結根源，明確了努力方向。下面，由我代表班子作對照檢查，如有不妥之處，請領導、同志們批評指正。
一、存在的突出問題
（一）學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，把握正確政治方向，提高政治能力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面
一是理論學習不深不透。集團黨委通過開辦企業(yè)黨校、辦好**大講堂、嚴格落實黨委理論學習中心組制度等多種形式強化理論武裝，集中學習抓得比較緊，但班子成員依賴于“固有”形式被動學習較多，習慣于通讀粗看、泛泛而讀，零打碎敲多、系統(tǒng)學習少，筆記摘抄多、實質領會淺，缺乏細品慢讀、深入學習的認知。個別同志存在驕傲自滿、應付敷衍思想，對習近平新時代中國特色社會主義思想的新觀點、
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入腦入心。在貫徹落實黨的路線方針政策，特別是在落實**、管委會重大決策部署上，存在措施不夠精準、成效不夠顯著等問題，尤其缺少體現(xiàn)**特色、**特點的人無我有、人有我精、人精我專的創(chuàng)新招法和開拓舉措，特別是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想與謀劃推動企業(yè)改革發(fā)展結合得還不夠緊密。
二是決策部署落實不出彩�？傮w而言，領導班子是團結、民主、務實的班子，干事氛圍好，風清氣正，能干事、干成事，但由于年齡偏大，存在沉穩(wěn)有余、創(chuàng)新不足的問題，推動工作存在求穩(wěn)怕亂的心態(tài)，習慣于按部就班，以至于工作落實還未達到砥礪奮進出新彩、務實重干果盈枝的效果，對一些自認為屬于“分外”的工作相對松懈，口頭調度多、跟進落實少，相應的問責問效也相對乏力。比如，在抓黨建工作方面，結合實際不是很緊密，用心、用時、用力不夠，規(guī)定動作多、自選動作少，口頭重視多、實效推動少，臨時應付多、長效謀劃少，與“把抓好黨建作為最大的政績”的要求還有差距，也致使黨建工作亮點不亮、特色不特。
三是規(guī)章制度執(zhí)行不到位。能嚴格貫徹落實民主集中制，民主化、科學化、法治化決策水平較好。但個別班子成員的全局意識還不強，對民主集中制的認識存在偏差，民主參謀、協(xié)助決策的作用發(fā)揮得不是很到位，比如，議定有關事項時，個別班子成員對自己分管的領域關心關注多一些，對不直接分管的工作發(fā)表意見相對不夠充分。個別同志與班子成員之間的溝通交流相對較少，會議發(fā)言不注重方式方法，稍有尖刻、委婉不足，一定程度上影響民主決策的氛圍。班子成員年齡普遍較大，一定程度上存在“老好人”思想，不愿意公開得罪人，存在對下級管教不嚴、監(jiān)督不力的問題。
四是組織紀律執(zhí)行有折扣。個人重大事項報告、談心談話等組織制度還需再嚴、再緊、再著力。個別班子成員存在請示報告制度落實不夠嚴格的問題，主要表現(xiàn)為個別時候由于工作緊急，未能及時嚴格執(zhí)行請示報告制度，存在事后補充報告的情況。班子成員以黨員身份參加組織生活有時也做得不夠，班子成員之間、班子成員與普通黨員干部定期開展談心談話質量還不高、頻率還不夠，特別是思想感情方面溝通的較少。
（三）履職盡責，擔當作為，著力破解突出矛盾和問題，防范化解風險挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和經濟社會發(fā)展工作，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務，全力抓好脫貧攻堅等工作方面
一是擔當負責精神不足。當前，大多數(shù)領導干部銳意進取、改革創(chuàng)新，攻堅克難、擔當作為，為集團生產經營和改革發(fā)展作出了突出貢獻。但也有個別同志擔當精神較差，在履職盡責上還存在不容忽視的問題。“創(chuàng)闖干”勁頭不足，探盲辨誤和闖難破禁的膽子不夠大，抓落實的措施和方法不多，一些工作只求“過得去”、不求“干得硬”。具體表現(xiàn)為，今年以來，領導班子在項目建設、綠化管護、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面投入了一定精力，但部分工作仍然存在抓一抓、推一推、好一好的問題，稍一松勁就出現(xiàn)反彈，說明一抓到底、鍥而不舍的“釘釘子”精神發(fā)揮還不充分，真刀真槍、嚴肅問責的力度還不夠大。
二是服務解難不夠經常。由于企業(yè)特性，領導班子工作重心傾注在施工生產、項目建設、安全管理等方面相對多一些，對職工群眾日常生活、精神世界關注程度有所降低。比如，領導班子在支部聯(lián)系點工作中，密切聯(lián)系群眾、協(xié)調解決問題方面還有一定差距，深入生產車間、施工一線、項目工地蹲點調研、解剖麻雀還不到位。比如，新冠疫情發(fā)生后，集團早收假、早復工，領導班子能統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產，能夠主動服務生產一線，幫助解決各類生產問題，但在項目謀劃落地、歷史遺留問題解決、資金調度保障等方面，深入研究不夠、紓難解困不多，雖能及時向上級主管部門反映協(xié)調，但持續(xù)跟進不夠，還缺乏不達目的不罷休的韌勁。諸如此類問題偶有發(fā)生，反映出領導班子宗旨意識樹得還不牢，踐行群眾路線還不徹底。
三是科學謀劃意識不夠。個別領導班子成員超前預判、主動作為，工作前移、抓早抓小的意識相對淡薄，有時候還存在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，缺少發(fā)展眼光、長遠思維，進取意識不強，沒有系統(tǒng)性地去研究分析和解決深層次的問題，沒有積極主動排查化解 ……（未完，全文共6197字，當前僅顯示2176字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團領導班子2020年民主生活會對照檢查材料》）