目錄/提綱:……
一、針對(duì)七個(gè)方面的整治內(nèi)容,現(xiàn)對(duì)照反思
1、全礦一盤(pán)棋不夠
2、執(zhí)行落實(shí)不夠
3、韌勁掯勁不夠
4、合力不足問(wèn)題
5、活力不足問(wèn)題
6、方法不足問(wèn)題
7、推諉扯皮問(wèn)題
二、**發(fā)展怎么看
三、面對(duì)現(xiàn)狀怎么辦
四、立足崗位,該怎么干
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干部作風(fēng)大討論發(fā)言材料
一、針對(duì)七個(gè)方面的整治內(nèi)容,現(xiàn)對(duì)照反思
1、全礦一盤(pán)棋不夠。
大局意識(shí)不強(qiáng),站位不高,不能站在全礦的高度思考問(wèn)題,格局不高,有時(shí)覺(jué)得自己部門(mén)的工作很重要,忽略了全礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。在今后的工作中要多關(guān)心礦井生產(chǎn)情況,多了解生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)情況,主動(dòng)配合礦井各類(lèi)檢查、迎檢和驗(yàn)收等工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
2、執(zhí)行落
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主動(dòng)作為,不涉及本單位的要主動(dòng)關(guān)心、幫忙;涉及本單位的更要主動(dòng)擔(dān)責(zé),主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)。
5、活力不足問(wèn)題。未能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,未把團(tuán)員青年擰成一股繩。在今后的工作中,一是加大團(tuán)支部的考核力度,對(duì)工作執(zhí)行落實(shí)不到位的單位點(diǎn)名通報(bào)批評(píng);二是多組織開(kāi)展一些團(tuán)體活動(dòng),提高團(tuán)員青年的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí),樹(shù)立互幫互助、協(xié)調(diào)溝通的觀念;三是想方設(shè)法帶領(lǐng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效,讓職工有榮譽(yù)感,給職工傳遞一種觀念“只要肯干、能干好就是一種效益”。
6、方法不足問(wèn)題。年紀(jì)輕,同時(shí)兼任團(tuán)委和組干的工作,有時(shí)不善于思考,工作考慮不周到。針對(duì)這一點(diǎn),以后多向兄弟單位學(xué)習(xí),多向集團(tuán)公司請(qǐng)示,多聽(tīng)取基層單位和老團(tuán)干的意見(jiàn)和建議,形成一套自己的工作方法,創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法解決問(wèn)題。
7、推諉扯皮問(wèn)題。雖然暫不存在,但有則改之無(wú)則加勉。
二、**發(fā)展怎么看。面對(duì)當(dāng)前大好形勢(shì),在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,前景一片光明,但還存在個(gè)別管理干部責(zé)任心不強(qiáng)甚至不作為現(xiàn)象,不能積極傳遞正能量,甚至造成不良影響。
三、面對(duì)現(xiàn)狀怎么辦。組織部門(mén)要加大對(duì)管理干部的考核力度,古人說(shuō)“懲惡揚(yáng)善”,正是要表?yè)P(yáng)宣傳積極向上的先進(jìn)個(gè)人和集體;批評(píng)鞭策不作為不盡責(zé)的后進(jìn)個(gè)人和單位。對(duì)不擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮的管理干部更要嚴(yán)格問(wèn)責(zé),加倍處罰,讓出眾的人才發(fā)揮模范帶頭作用,創(chuàng)造良好的工作氛圍,鼓勵(lì)青年為礦井出謀劃策。
四、立足崗位,該怎么干。首先 ……(未完,全文共1217字,當(dāng)前僅顯示773字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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