目錄/提綱:……
一、針對七個方面的整治內容,現(xiàn)對照反思
1、全礦一盤棋不夠
2、執(zhí)行落實不夠
3、韌勁掯勁不夠
4、合力不足問題
5、活力不足問題
6、方法不足問題
7、推諉扯皮問題
二、**發(fā)展怎么看
三、面對現(xiàn)狀怎么辦
四、立足崗位,該怎么干
……
干部作風大討論發(fā)言材料
一、針對七個方面的整治內容,現(xiàn)對照反思
1、全礦一盤棋不夠。
大局意識不強,站位不高,不能站在全礦的高度思考問題,格局不高,有時覺得自己部門的工作很重要,忽略了全礦的生產經(jīng)營工作。在今后的工作中要多關心礦井生產情況,多了解生產進度和經(jīng)營情況,主動配合礦井各類檢查、迎檢和驗收等工作,為生產經(jīng)營服務。
2、執(zhí)行落
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主動作為,不涉及本單位的要主動關心、幫忙;涉及本單位的更要主動擔責,主動溝通協(xié)調。
5、活力不足問題。未能充分調動職工的積極性,未把團員青年擰成一股繩。在今后的工作中,一是加大團支部的考核力度,對工作執(zhí)行落實不到位的單位點名通報批評;二是多組織開展一些團體活動,提高團員青年的團隊意識、大局意識,樹立互幫互助、協(xié)調溝通的觀念;三是想方設法帶領青年創(chuàng)新創(chuàng)效,讓職工有榮譽感,給職工傳遞一種觀念“只要肯干、能干好就是一種效益”。
6、方法不足問題。年紀輕,同時兼任團委和組干的工作,有時不善于思考,工作考慮不周到。針對這一點,以后多向兄弟單位學習,多向集團公司請示,多聽取基層單位和老團干的意見和建議,形成一套自己的工作方法,創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法解決問題。
7、推諉扯皮問題。雖然暫不存在,但有則改之無則加勉。
二、**發(fā)展怎么看。面對當前大好形勢,在集團公司和礦領導的正確領導下,前景一片光明,但還存在個別管理干部責任心不強甚至不作為現(xiàn)象,不能積極傳遞正能量,甚至造成不良影響。
三、面對現(xiàn)狀怎么辦。組織部門要加大對管理干部的考核力度,古人說“懲惡揚善”,正是要表揚宣傳積極向上的先進個人和集體;批評鞭策不作為不盡責的后進個人和單位。對不擔當、推諉扯皮的管理干部更要嚴格問責,加倍處罰,讓出眾的人才發(fā)揮模范帶頭作用,創(chuàng)造良好的工作氛圍,鼓勵青年為礦井出謀劃策。
四、立足崗位,該怎么干。首先 ……(未完,全文共1217字,當前僅顯示773字,請閱讀下面提示信息。
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