集團公司在全州工業(yè)經濟發(fā)展大會上的交流發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、公司概況
二、主要做法
（一）以政治建設為引領，承接中心任務
（二）以政策支持為導向，創(chuàng)新幫扶措施
（三）以資產重組為要素，解決融資難題
（四）以封閉管理為載體，優(yōu)化穩(wěn)定產能
（五）以駐廠幫扶為手段，實現(xiàn)無縫對接
（六）以國企聯(lián)動為紐帶，夯實發(fā)展基礎
三、取得成效
一是探索了國企支持民企發(fā)展的新途徑，解決了國企支持民企缺乏抓手的問題
二是推進了“六穩(wěn)”“六�！闭叽胧┑玫接行鋵�，解決了援企穩(wěn)崗的難題
……
在全州工業(yè)經濟發(fā)展大會上的交流發(fā)言材料
深化改革增活力 傾心幫扶出實招
——在全州工業(yè)經濟發(fā)展大會上的發(fā)言
**州工業(yè)投資（集團）有限公司
（2020年11月19日）

尊敬的陳書記、楊州長、各位領導：
根據(jù)會議安排，我就**州工業(yè)投資（集團）有限公司（以下簡稱“工投集團”）深化企業(yè)改革，激發(fā)工作活力，幫助企業(yè)紓困，探索國企幫帶民企新模式，助推全州工業(yè)經濟發(fā)展工作情況簡要匯報如下。不妥之處，敬請批評指正。
一、公司概況
工投集團的前身為“**州工業(yè)投資控股有限公司”，成立于2012年6月。按照《中共**州委 **州人民政府關于深化國有企業(yè)改革三年行動的實施意見》的部署，州國資委、工投集團制定了《**州工業(yè)投資（集團）有限公司組建方案》，在整合州配售電公司及
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略540字，正式會員可完整閱讀）……　
投集團創(chuàng)新舉措重實效，傾心幫扶出實招，切實幫助民營企業(yè)穩(wěn)生產、保就業(yè)、渡難關。
（一）以政治建設為引領，承接中心任務。堅持“黨建引領、創(chuàng)新增效”的工作思路，積極探索國企黨組織幫帶民企黨建有效形式，將幫扶重點民營企業(yè)作為服務地方經濟社會發(fā)展的重要抓手，作為樹立企業(yè)品牌形象的重要支撐，在幫助企業(yè)紓困、實施重點項目、推動工業(yè)發(fā)展、參與園區(qū)開發(fā)建設等中心任務中彰顯工投集團的責任和擔當，推動黨建工作與公司改革發(fā)展雙推進。在幫扶州內重點民營企業(yè)祥云飛龍公司過程中，工投集團黨支部與飛龍公司黨總支以“黨建共同提升、經營合作共贏”為目標，著力打造國企黨組織幫帶民企黨建品牌。
（二）以政策支持為導向，創(chuàng)新幫扶措施。按照“一企一策”的要求，精準查找制約民營企業(yè)生存發(fā)展的“痛點”和“難點”，制定切實可行的幫扶工作方案，報州政府常務會議研究審定后抓好落地落實。以祥云飛龍公司和云龍鉑翠公司為例，從“盤活資產、股權重組、實施技改、新增項目、提升產能”等方面提出8項工作措施和20多個重點項目，千方百計籌措新增資金近8億元，確保項目有序推進。
（三）以資產重組為要素，解決融資難題。為幫助重點民營企業(yè)聚焦主業(yè)，在幫扶過程中，工投集團將盤活非主營優(yōu)質資產，解決流動性困難與實體化、市場化改革相結合，創(chuàng)新工作方式，科學推進資產重組。為幫助飛龍公司挖掘潛能，工投集團對飛龍110kv輸變電站進行收購，啟動對高鑫、龍?zhí)N兩個公司的股權重整，爭取到了金融機構的授信貸款，突破融資“瓶頸”，為恢復高鑫公司15萬噸/年“全濕法煉鉛工藝”廢舊鉛蓄電池回收鉛項目一期、龍?zhí)N公司滇西電子廢棄物拆解中心一期等優(yōu)質項目建設創(chuàng)造了有利條件。
（四）以封閉管理為載體，優(yōu)化穩(wěn)定產能。探索設立“供應鏈資金池”專項賬戶，對幫扶企業(yè)從原材料采購到產品生產及銷售、客戶維護進行全流程封閉管理，工投集團主要負責原材料采購和產品銷售及客戶維護，企業(yè)發(fā)揮其技術和生產優(yōu)勢，主要負責產品生產，既確保資金安全可控，又有效破解企業(yè)原料采購難、產品銷售難問題。目前，飛龍公司主要產品產能從日產不足100噸提升到目前的日產近400噸，各項幫扶措施和項目全面落地后，預計將實現(xiàn)產能500噸/天電解鋅、50噸/天電解鉛，產值70億元/年，3至5年內可置換和化解存量債務，進入良性發(fā)展。通過委貸、與供應商合作等方式為鉑翠公司提供資金支持近9000萬元，目前鉑翠公司日處理能力從2噸/天提升至10噸/天，今年5至10月累計完成產值1.48億元、同比增長136%。
（五）以駐廠幫扶為手段，實現(xiàn)無縫對接。工投集團抽調專業(yè)技術人員，組成駐廠專項幫扶工作組，細化職能職責，對企業(yè)上下游客戶進行優(yōu)選，確定幫扶期間開展購銷業(yè)務的主要客戶等，及時協(xié)調解決具體問題，幫助、指導企業(yè)規(guī)范管理，實現(xiàn)零距離溝通接觸、無縫隙對接聯(lián)系。
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