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“地鐵杯”勞動(dòng)競賽表彰大會(huì)發(fā)言材料

發(fā)表時(shí)間:2020/12/20 18:18:06

“**地鐵杯”勞動(dòng)競賽表彰大會(huì)發(fā)言材料

尊敬的**們:
很榮幸我代表**項(xiàng)目部在此次會(huì)議上發(fā)言。至2017年7月中國中鐵“**地鐵杯”建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)啟動(dòng)以來,我項(xiàng)目部按照**指揮部《關(guān)于開展“**地鐵杯”勞動(dòng)競賽評(píng)選表彰工作的通知》文件要求,認(rèn)真貫徹落實(shí),緊密安排部署,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求制定勞動(dòng)競賽工作部署計(jì)劃。項(xiàng)目部于2017年8月份下發(fā)《關(guān)于響應(yīng)中國中鐵“**地鐵杯”勞動(dòng)競賽動(dòng)員的通知》,并成立以項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記為組長;生產(chǎn)副經(jīng)理及其他副職領(lǐng)導(dǎo)班子為組員的勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,深入盯控項(xiàng)目安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、文明施工、
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略434字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
到股指指令后,項(xiàng)目部召開研討會(huì)議,倒排工期,發(fā)現(xiàn)按照原設(shè)計(jì)半幅導(dǎo)邊施工,難以完成工期節(jié)點(diǎn),必須對柳鳴路進(jìn)行全封閉,一次性開挖施工。通過項(xiàng)目部溝通協(xié)調(diào)**區(qū)區(qū)政府、區(qū)住建局、區(qū)交警大隊(duì)、區(qū)交通局等,6月18日,柳鳴路實(shí)現(xiàn)全封閉,打破**市地鐵施工不封路的先例。針對連續(xù)陰雨天氣不能外運(yùn)土方的情況,項(xiàng)目部采取擴(kuò)大圍擋占路面積,增加臨時(shí)存土區(qū);租用工效高的伸縮臂挖機(jī)加快抓土;提前預(yù)制底板和頂板密肋梁,整體吊裝至基坑安裝等措施,于8月25日提前完成地鐵*號(hào)線保開通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。為后續(xù)工程順利進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部全年緊繃安全管理這根弦,針對**城鋼支撐安拆、高支模施工、密肋梁整體吊裝等重大風(fēng)險(xiǎn)源,項(xiàng)目逐一進(jìn)行梳理。施工過程中嚴(yán)格落實(shí)班前安全講話、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場簽到、特殊工種嚴(yán)禁攜帶手機(jī)上崗等管理制度,其中班前安全講話和現(xiàn)場簽到制度落實(shí)情況得到公司及片區(qū)_大隊(duì)長的高度認(rèn)可。項(xiàng)目部通過聘任青年安全監(jiān)督崗、群眾安全監(jiān)督員、責(zé)任班組長以加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力量,通過開展新工人入場三級(jí)安全教育、老員工安全知識(shí)再培訓(xùn)、安全周檢、安全月檢、安全生產(chǎn)質(zhì)量月活動(dòng)以及群安員、青安崗、人員教育培訓(xùn)、班前安全講話、安全質(zhì)量大檢查、安全知識(shí)競賽等一系列安全工作的開展,項(xiàng)目員工及外協(xié)隊(duì)伍整體安全意識(shí)和安全知識(shí)水平明顯提高。為項(xiàng)目工程全年平穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了一道堅(jiān)實(shí)的防御壁壘。
這一年項(xiàng)目部的群團(tuán)組織發(fā)揮了不可忽視的積極作用,項(xiàng)目工會(huì)、團(tuán)委組織全體男性職工成立后勤保障應(yīng)急隊(duì),先后在本項(xiàng)目**路道路封閉、原水管遷改、燃?xì)夂透邏壕懸吊、暑季防暑降溫、雨季防洪防汛等重要關(guān)頭發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,項(xiàng)目部工會(huì)積極開展“大干100天”勞動(dòng)競賽活動(dòng),全力以赴快速推動(dòng)施工生產(chǎn),期間全體群團(tuán)員工發(fā)揚(yáng)不畏疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,晝夜鏖戰(zhàn)、分秒必爭,為項(xiàng)目部順利完成指揮部下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期任務(wù)貢獻(xiàn)了不可磨滅的力量。
項(xiàng)目部始終堅(jiān)持推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)化為管理目標(biāo)的工作_,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果的管理理念融入到項(xiàng)目管理中。在中國中鐵**工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,項(xiàng)目全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)作為,共同見證了艱辛的奮斗歷程,一同收獲了可喜可賀的成績,項(xiàng)目全年安全質(zhì)量、文明施工、治污減霾平穩(wěn)可控、項(xiàng)目管理精 ……(未完,全文共1917字,當(dāng)前僅顯示1219字,請閱讀下面提示信息。收藏《“地鐵杯”勞動(dòng)競賽表彰大會(huì)發(fā)言材料》
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