目錄/提綱:……
一、履職情況
(一)聚焦履責(zé)“實”,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
一是牢固樹立“主業(yè)、主責(zé)、主角”意識
二是堅持“書記抓、抓書記”
三是堅持從嚴(yán)督導(dǎo)
(二)聚焦站位“高”,強化政治保障
一是深學(xué)篤用理論,入耳入腦入心
二是持續(xù)推進整改,抓實抓細抓嚴(yán)
(三)聚焦堡壘“強”,強化組織建設(shè)
一是強化基層黨建工作保障
二是持續(xù)壯大黨的隊伍
三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活
四是持續(xù)整頓后進
(四)聚焦機制“活”,強化黨建引領(lǐng)
一是黨建引領(lǐng)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅
二是黨建引領(lǐng)嚴(yán)控疫情
三是黨建引領(lǐng)集體經(jīng)濟騰飛
(五)聚焦管理“嚴(yán)”,強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)
一是抓實正風(fēng)肅紀(jì)
二是抓實紀(jì)檢監(jiān)督
三是抓實干部管理
二、存在的主要問題及原因
一是在黨建考核的思考上還需強化
二是在黨員隊伍的優(yōu)化上還需強化
三是在基層黨建指導(dǎo)的管理上還需強化
一是在抓創(chuàng)新上存在“等”的思想
二是客觀上存在“慢”的顧慮
三是跟蹤督促存在“松”的現(xiàn)象
三、下步工作打算
(一)把黨委主體責(zé)任扛起來
二是認真履行基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),使黨建工作與中心工作一起研究部署
(二)把黨員教育管理抓起來
(三)把基層黨建指導(dǎo)擔(dān)起來
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2020年抓基層黨建工作述職報告
根據(jù)會議安排,現(xiàn)將2020年抓基層黨建工作述職如下:
一、履職情況
(一)聚焦履責(zé)“實”,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是牢固樹立“主業(yè)、主責(zé)、主角”意識。權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。積極履行黨委書記第一責(zé)任人職責(zé),牢牢牽住責(zé)任制這個“牛鼻子”,壓實班子成員“一崗雙責(zé)”,督促履行分管領(lǐng)域基層黨建工作責(zé)任。全年組織召開黨建工作部署會議5次,召開班子會16次,其中涉及黨建議題38個。二是堅持“書記抓、抓書記”。全面落實黨委書記及班子成員黨支部聯(lián)系點制度,鎮(zhèn)黨委委員(非貧困村第一書記)、支部書記進村參加講黨課22次。推動村級黨組織履行主體責(zé)任,組織召開支部書記述職大會1次,全面推動支書主任“一肩挑”工作,完成比例達到100%。三是堅持從嚴(yán)督導(dǎo)。成立黨建工作督導(dǎo)小組,由黨委書記任
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極分子20名,黨員18名,其中機關(guān)支部5名,
農(nóng)村黨員13名。以冬訓(xùn)為契機,召開返鄉(xiāng)能人懇談會,為組織振興吸附人才。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)肅村黨支部“三會一課”等組織生活,創(chuàng)新開展“信息化助力——騰訊為村”平臺應(yīng)用試點,在21個村(居)上線“為村”平臺,定期組織外出務(wù)工黨員、行動不便黨員等線上開展組織生活,實現(xiàn)了政治生活全覆蓋。四是持續(xù)整頓后進。持續(xù)開展**村、**村2個軟弱渙散基層黨組織整頓,通過書記、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)講黨課、加強村干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配強駐村干部,針對性談心談話,使軟弱渙散基層黨組織戰(zhàn)斗力整體提升。
(四)聚焦機制“活”,強化黨建引領(lǐng)。一是黨建引領(lǐng)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。實行“支部+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”模式,發(fā)展黨員干部產(chǎn)業(yè)帶頭人14名,培養(yǎng)致富帶頭人15名,致富能手發(fā)展成黨員3名,實現(xiàn)了農(nóng)戶跟著能人走,能人跟著支部走,支部圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)的良好局面。二是黨建引領(lǐng)嚴(yán)控
疫情。建立**片區(qū)、**片區(qū)、**片區(qū)三個“戰(zhàn)區(qū)”臨時指揮部,全鎮(zhèn)先后有300余名黨員參加到疫情防控中,涌現(xiàn)出“**人民守護神”賀忠平等先進典型。三是黨建引領(lǐng)集體經(jīng)濟騰飛。在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中,通過法定程序?qū)崿F(xiàn)了村支書擔(dān)任集體經(jīng)濟組織負責(zé)人,10個300KW的集中式光伏電站為村集體經(jīng)濟累計創(chuàng)造350多萬元收益。**福文化公司,累計消費扶貧650多萬元,利潤250余萬元,2020年為20個村分紅39萬元,取得良好經(jīng)濟效益和社會效益。
(五)聚焦管理“嚴(yán)”,強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。一是抓實正風(fēng)肅紀(jì)。認真貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,以身作則嚴(yán)守廉潔自律規(guī)定。帶頭自覺接受監(jiān)督,帶頭開展批評與自我批評,先后3次對班子成員進行集體廉政談話。二是抓實紀(jì)檢監(jiān)督。持續(xù)發(fā)揮巡察整改作用,用好用活監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,全年收到問題線索10件,了結(jié)5件,2件正在初核中,2件函詢中,擬立案審查1人,談話提醒31人次,專項督查中發(fā)現(xiàn)問題通報2起,辭退村干部1人。三是抓實干部管理。全年通過日常督查、值班檢查、實效核查,進行作風(fēng)整頓5次,發(fā)文通報3件10人次,鎮(zhèn)紀(jì)委督查通報幫扶干部履職情況2次15人次。
二、存在的主要問題及原因
對照縣委要求,我鎮(zhèn)在抓黨建工作中仍有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是在黨建考核的思考上還需強化。在壓實村支部及支部書記責(zé)任的機制上還不健全,考核方式單一,發(fā)揮群眾參與監(jiān)督的作用還不明顯;二是在黨員隊伍的優(yōu)化上還需強化。年輕黨員流出、黨員老齡化現(xiàn)象仍然突出,激勵人才返鄉(xiāng)工程不夠完善,對年輕人吸引力不足,村后備干部儲備仍然乏力;三是在基層黨建指導(dǎo)的管理上還需強化。聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部時間多用于處理自己分管事項及業(yè)務(wù)事項,在黨建工作上缺乏主動性、專業(yè)性,對村黨組織的指導(dǎo)力度和深度均有限。
認真反思存在的問題,主要責(zé)任在我。一是在抓創(chuàng)新上存在“等”的思想。自認為循規(guī)蹈矩就行,有等等看的想法;二是客觀上存在“慢”的顧慮。認為黨員老齡化是普遍現(xiàn)象,不是一朝一夕問題,慢慢來,主動作為少,坐等上門多;三是跟 ……(未完,全文共2525字,當(dāng)前僅顯示1605字,請閱讀下面提示信息。
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