中煤集團公司黨委書記2019年度述職報告

目錄/提綱：……
一、以強烈的政治責任開展主題教育
二、以如履薄冰的態(tài)度狠抓安全生產(chǎn)
三、以擔當實干的勁頭推進重點工作
四、以釘釘子精神深化改革創(chuàng)新
五、以五個過硬的標準抓好班子建設(shè)
六、以鮮明正確的導向選人用人
七、以從嚴從實的舉措抓好黨建工作
八、以動真碰硬的決心進行正風肅紀
九、以為民服務(wù)的情懷辦好民生實事
……
中煤集團公司黨委書記2019年度述職報告

本人**年2月到**公司工作，擔任黨委副書記、總經(jīng)理；同年9月，擔任黨委書記、董事長、總經(jīng)理；**年2月起擔任黨委書記、董事長。
2019年，**公司深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真落實集團公司工作部署，堅持“穩(wěn)中提質(zhì)、改革創(chuàng)新”總基調(diào)，統(tǒng)籌推進“10106”工作舉措，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工堅定信心、攻堅克難，扎實抓好安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、和諧穩(wěn)定及黨的建設(shè)等工作，全年各項任務(wù)較好完成，一批重大項目、重點工作取得突破性進展，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。
現(xiàn)將公司領(lǐng)導班子、黨委以及本人一年來的履職情況綜合匯報如下。
一、以強烈的政治責任開展主題教育
把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，采取個人日常學習、中心組集體學習、專題輔導學習等形式，持續(xù)推動學習宣貫往深里走、實里走、心里走�！安煌跣�、牢記使命”主題教育開展以來，公司班子成員按照“每次一主題一研討”的學習模式，及時跟進
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略763字，正式會員可完整閱讀）……　
落實黨管安全責任，堅持抓干部履職、抓職工培訓、抓新班組建設(shè)、抓“三違”人員幫教。五是強化應(yīng)急救援保障，組織救護大隊參加集團公司第二屆煤礦救援技術(shù)競賽，獲得團體第2名；安排赴**開展應(yīng)急救援工作，彰顯了央企形象。
我堅持把安全作為頭等大事來抓，主持召開安委會會議4次，牽頭研究安全生產(chǎn)重要人事安排、重大投入、問責追究等重要事項，對6家礦井單位開展安全約談。大力倡導并推進智慧礦山建設(shè)、一優(yōu)兩補三減四化，針對沖擊地壓風險，在各單位成立了防沖科，配備了防沖人員，主導成立防沖研究院，引進了專業(yè)技術(shù)人才。
三、以擔當實干的勁頭推進重點工作
把抓好重點工作作為推動發(fā)展的重要引擎，想方設(shè)法解難題、攻難關(guān)，取得積極進展。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升，除原煤產(chǎn)量受地質(zhì)條件影響有欠量，其他主要生產(chǎn)指標均超計劃完成，營業(yè)收入、利潤指標均大幅超過預算。二是重大項目取得突破性進展，****、106煤礦經(jīng)過多年攻堅，實現(xiàn)項目辦證和復產(chǎn)復工雙突破。2*350MW熱電項目成功并網(wǎng)發(fā)電并投入商業(yè)運營。經(jīng)過艱苦細致地協(xié)調(diào)、攻關(guān)，電廠自備小機組實現(xiàn)穩(wěn)妥關(guān)停，并向**省政府爭取到網(wǎng)上優(yōu)惠電價政策，為解決地方供電問題、發(fā)展售電業(yè)務(wù)提供了有利條件。三是處僵治困工作取得突出成效，**煤礦從去產(chǎn)能平臺劃回后持續(xù)保持盈利，鋁板帶廠實現(xiàn)大幅減虧。四是轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突出成效，在集團的大力支持下，成功獲取**煤炭資源，從根本上解決了資源枯竭、接續(xù)困難的瓶頸。電力運維、鐵路運維、地質(zhì)勘探防治水等品牌項目堅持走出去發(fā)展，承攬外部項目的數(shù)量、營業(yè)收入、創(chuàng)效能力都有了一定的提升，較好地展現(xiàn)了“綜合服務(wù)商”的發(fā)展前景。
在重點工作推進過程中，我多次主持召開專業(yè)會、推進會、協(xié)調(diào)會研究部署推動落實措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場實地查看、調(diào)研指導，推動工作落實。對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點難點問題，我和中華同志主動出面，積極協(xié)調(diào)，努力爭取各方面的理解和支持，為工作開展打通道路。
四、以釘釘子精神深化改革創(chuàng)新
把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的第一動力，緊緊抓住政策窗口期，穩(wěn)妥推進43項改革創(chuàng)新任務(wù)。一是精準推進“三項制度”改革，組織編制了深化三項制度改革專項行動方案，通過高校招聘、社會化招聘，補充了一批煤礦、電力等板塊緊缺人才，同時協(xié)議解除勞動合同408人，實現(xiàn)凈減員1472人，改善了人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾。加強人才培養(yǎng)“三大體系”建設(shè)，實施“千百十”人才培養(yǎng)計劃，開展“**工匠”評選，促進了職工素質(zhì)提升。二是精準推進薪酬制度改革，以內(nèi)部市場化管理為抓手，推動薪酬分配與崗位職責、責任風險、工作績效緊密掛鉤，引導員工向井下、向一線流動。三是穩(wěn)妥推進重組改制工作，順利完成實業(yè)公司廠辦大集體改制工作。加快中心醫(yī)院改制進度，與中核醫(yī)療公司簽訂了合作框架協(xié)議。推進后勤保衛(wèi)集中整合，實現(xiàn)了減人增效。四是加快推進智慧礦山建設(shè)，完成了**煤礦、106煤礦智能化工作面裝備聯(lián)合試運行和驗收工作。五是重視科技環(huán)保工作，先后獲得國家、協(xié)會、省市科技進步獎13項和國家授權(quán)專利22項，被集團公司定為第六個雙創(chuàng)示范基地。
在深化改革創(chuàng)新進程中，我主動加強學習，吃透政策和文件精神，自覺從講政治、講大局的高度謀劃推進改革創(chuàng)新工作。定期召開專題會議，聽取推進情況匯報，及時研究解決存在的問題。對于事關(guān)職工群眾切身利益的改革事項，認真調(diào)研、充分論證，確保改革措施符合政策、落地見效。
五、以五個過硬的標準抓好班子建設(shè)
把班子建設(shè)擺在重要位置來抓，按照總書記“五個過硬”要求，努力打造讓集團領(lǐng)導放心、讓職工群眾信賴的領(lǐng)導班子。一是從嚴肅黨內(nèi)政治生活抓起，領(lǐng)導班子政治站位、使命意識、組織觀念明顯增強，積極主動、嚴肅認真參加黨委中心組理論學習、民主生活會，認真落實民主集中制、談心談話等制度，黨內(nèi)政治生活的質(zhì)量明顯提高，班子整體團結(jié)穩(wěn)定。二是把嚴明紀律規(guī)矩挺在前面，班子帶頭作出“不在用人提干上打招呼，不在工程招標上打招呼，不在物資采購上打招呼”和“堅決抵制把公共資源變成個人資源的行為，堅決糾正把正常的工作關(guān) ……（未完，全文共6102字，當前僅顯示2143字，請閱讀下面提示信息。收藏《中煤集團公司黨委書記2019年度述職報告》）