總包部2020年上半年工作總結和下半年工作計劃

目錄/提綱：……
一、上半年各項工作完成情況
（一）項目征地拆遷工作進展情況
（二）項目勘察設計工作進展情況
（三）項目施工進展情況
2、**一期安置區(qū)：臨建圍擋已安裝完成
（四）項目計劃合同工作進展情況
（五）項目財務工作開展情況
（六）項目安全質量工作開展情況
二、存在的困難及問題
（二）目前與**管理局、**�？乒揪晚椖抗芾砟Ｊ郊跋乱徊酵七M思路等問題進行多輪洽商，尚未達成共識
三、下半年工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)
（二）由于各種外部因素影響制約，項目進展緩慢，處于基本停滯狀態(tài)，完成集團下達的2020年度產值計劃存在較大挑戰(zhàn)
（三）項目前期手續(xù)不健全，施工許可證等未辦理完成，需加快項目合法合規(guī)性工作進展
四、下半年工作的總體思路和重點工作
（六）根據疫情防控相關要求，繼續(xù)落實返崗、在崗人員防控措施
五、對集團公司下半年工作的意見和建議
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總包部2020年上半年工作總結和下半年工作計劃

今年上半年，總承包部（以下簡稱總包部）在集團公司、**公司的正確領導下，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，積極應對新冠肺炎疫情，在考驗面前，總包部全體職工迎難而上，直面困難，將疫情防控和復工復產緊密結合，不斷推動項目各項工作落到實處�，F將總包部上半年工作總結如下：
一、上半年各項工作完成情況
（一）項目征地拆遷工作進展情況
1.**安置區(qū)：2020年4月最后兩處房屋完成拆遷，標志著**安置區(qū)征地拆遷工作圓滿完成。
2.**安置區(qū)：征拆工作正在收尾，紅線范圍內剩余部分墳墓、架空線路等遺留問題。
3.**安置區(qū)：征遷工作正在收尾，現場剩余北側廠房、雞舍，**村委會辦公用房，10KV高壓線尚未拆除。
**安置區(qū)的征拆工作平穩(wěn)、圓滿完成，其余地塊借鑒**安置區(qū)征拆經驗，結合各地塊實際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，多方協(xié)調，積極配合政府做好各項征拆工作。
（二）項目勘察設計工作進展情況
1.勘察方面：**安置區(qū)勘察已全部完成，并出具正式的勘察報告；**安置區(qū)初步與詳細勘察外業(yè)工作完成，初勘與詳勘報告已編制完成并送往相關單位審核，基坑支護設計第一稿已完成；**安置區(qū)初步勘察外業(yè)工作已完成，初勘報告已編制完成
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開支3.83萬元，占集團公司下達預算20.9萬元的18.33%，上半年資金集中度為98.96%，超額完成集團公司下達的考核指標85%。
2.夯實會計基礎工作、提升財會隊伍專業(yè)知識技能
根據國家財經政策法規(guī)以及上級印發(fā)的財務管理制度，財務部規(guī)范會計基礎工作，及時處理總包部的日常報銷單據，審核會計憑證的合規(guī)性、完整性和真實性，編制銀行余額調節(jié)表，按時填報月度、季度報表，保持賬表一致。參加了股份公司組織的“品質鐵建杯”2020年財稅知識競賽活動和影像系統(tǒng)培訓，提高了業(yè)務能力和工作效率。
3.開展財務大檢查和資金專項整治工作
根據集團公司要求，對2019年以來的財務管理各項工作情況進行全面自查，強化財務資金管理，開展資金管理專項整治行動，簽署《廉潔從業(yè)承諾書》，檢查2019年財務人員繼續(xù)教育情況，學習財務人員從業(yè)禁止清單等。
（六）項目安全質量工作開展情況
1.新冠肺炎疫情防控方面
為保證項目正常復工生產，總包部第一時間成立了疫情防控領導小組，建立了應急管理體系，同時督促施工單位建立防控組織機構和應急管理體系；編制了復工生產實施方案、疫情防控工作方案和疫情防控應急預案、項目疫情防控安全手冊；落實返崗人員的隔離觀察機制、隔離要求和防控措施，嚴密把控總包部和施工單位返崗人員的返崗條件；加強疫情防控知識宣傳教育，提高疫情防控意識，系統(tǒng)進行復工生產安全技術交底、防疫措施交底。
2.項目施工現場安全質量管理工作
為保證現場施工作業(yè)安全有序進行，總包部嚴格落實領導帶班制度和日常檢查制度，及時掌握現場的施工進度，識別存在及潛在的安全隱患，現場監(jiān)督整改，確保安全生產。同時要求施工標段嚴格執(zhí)行值班制度和領導帶班制度，做好各項應急準備工作，完善應急預案，加強防雨、防雷、抗風等安全措施的落實。
2020年上半年，**項目主要處于基坑開挖階段，而5月和6月正逢**雨季，為切實做好汛期安全防范工作，有效防范和堅決遏制生產安全事故發(fā)生，總包部下發(fā)了《關于2020年加強汛期安全管理的通知》，要求施工標段加強安全生產投入和基坑邊坡的監(jiān)測，迅速完成基坑邊坡的噴錨支護。組織相關人員對施工區(qū)域、生活辦公區(qū)、臨建設施等重點區(qū)域內的安全隱患進行有針對性的排查，并加強對高危邊坡、基坑支護、臨時用電等重大危險源進行隱患排查，對發(fā)現的問題要求施工標段及時排除，并做好安全隱患管理臺賬。要求施工標段要加強汛期應急隊伍建設，建立汛期應急救援物資庫。
3.落實施工企業(yè)信用評價考核和安全風險評估工作
根據集團公司管理要求，總包部于3月份對施工標段的2020年一季度施工企業(yè)信用評價考核工作，并將考核結果形成文件上報集團公司。同時，根據集團公司《關于印發(fā)中國鐵建投資集團有限公司安全風險分級_實施指南>的通知》文件要求，對項目安全風險評估工作進行完善，并向施工標段進行了傳達學習，督促施工標段按照要求繼續(xù)完善月度安全風險評估報告。
4.落實“安全生產月”相關工作
根據集團公司《關于印發(fā)中國鐵建投資集團有限公司2020年“安全生產月”活動實施方案的通知》文件要求，總包部成立了“安全生產月”活動領導小組，并下發(fā)《關于印發(fā)****核心區(qū)部分村莊改造項目工程2020年“安全生產月”活動方案>的通知》，要求施工標段高度重視，并按照相關要求落實相關工作。
為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息、了解和掌握各時期的安全生產情況，貫徹各項安全生產決議及要求，協(xié)調和處理生產過程中存在的安全質量問題，消除事故隱患，確保安全生產,總包部每月召開安全質量月度例會，并每月進行一次月度檢查，及時了解現階段的工程進展，總結指出現階段檢查過程中存在的問題，并對存在的問題給出整改意見，對下一步的工作進行部署。
二、存在的困難及問題
**年8月20日，**海科公司就****核心區(qū)部分村莊改造項目在中國采購與招標網上發(fā)布招標公告，中鐵建八家聯(lián)合體投標并中標該項目。**年10月8日，雙方簽署了《工程總承包合同》。
前期本項目未進入當地建設主管部門指定的建筑有形交易市場履行招標投標活動，導致該項目不能正常獲得施工許可證。2020年5月14日，**海科公司單獨出資摘得**安置區(qū)建設用地。由于受上述兩個因素的影響，項目推進緩慢，存在一定的困難，主要問題如下：
（一）按照EPC總承包合同約定，為期一年的9億元履約保證金已經到期1年半，由 ……（未完，全文共4634字，當前僅顯示2341字，請閱讀下面提示信息。收藏《總包部2020年上半年工作總結和下半年工作計劃》）