目錄/提綱:……
一、提高站位、轉(zhuǎn)變觀念,深刻認(rèn)識(shí)新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
(一)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平是新時(shí)代新形勢的必然要求
(二)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平是公司高質(zhì)量發(fā)展的自身需要
二、堅(jiān)定信心、務(wù)本擔(dān)當(dāng),踐行人民電業(yè)為人民宗旨
(一)深化本質(zhì)思維,堅(jiān)定提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的信心
(二)飽含為民情懷,踐行人民電業(yè)為人民宗旨
一是加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)
二是夯實(shí)配網(wǎng)運(yùn)維
三是強(qiáng)化工單_
四是突出黨建引領(lǐng)
……
緊扣服務(wù)基礎(chǔ) 提升供電水平
根據(jù)中心組學(xué)習(xí)安排,圍繞公司當(dāng)前優(yōu)質(zhì)服務(wù)形勢,結(jié)合最近對習(xí)近平談_理政的學(xué)習(xí)體會(huì)。
一、提高站位、轉(zhuǎn)變觀念,深刻認(rèn)識(shí)新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
近年來,國網(wǎng)公司、省市公司高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為同業(yè)對標(biāo)四大版塊之一,優(yōu)質(zhì)服務(wù)對公司經(jīng)營管理舉足輕重。如何緊盯目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我們從總書記的重要論述中能汲取到力量。
(一)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平是新時(shí)代新形勢的必然要求
習(xí)近平總書記指出:“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,這是黨中央對新時(shí)代我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征的重大判斷”。黨的十九大作出了論斷“新時(shí)代我國社會(huì)主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾!蓖苿(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,是保持經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的必然要求,是適應(yīng)我國社會(huì)主要矛盾變化和全面建成小康社會(huì)的必然要求,是遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展的必然要求。
當(dāng)前,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值穩(wěn)居世界第二,人均G
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存得很好,我們是國有企業(yè)又是傳統(tǒng)行業(yè),對市場的感知度很遲鈍。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展方式,我們必須增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感,以高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的服務(wù)來搶占先機(jī)、贏得市場。同樣是
供電公司,***等公司投訴_得力,是因?yàn)楸任覀兏缃?jīng)過了“改革”的陣痛。從7月份兄弟單位投訴情況來看,在**八家縣區(qū)公司中,我們是唯一一家“幸存”的零投訴公司。因此,我們要堅(jiān)定信心,我們并非是“落后生”,我們靠自己的勤奮拼搏、堅(jiān)持努力照樣能夠后來居上。但是,在取得進(jìn)步的同時(shí),同樣不要忘了居安思危,我們的思想觀念要盡快跟上形勢的變化。要清楚的認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅是社會(huì)對我們的要求,也是公司自身高質(zhì)量發(fā)展的需要。不僅要對外履行社會(huì)責(zé)任,樹立良好企業(yè)形象;也要逐步強(qiáng)化“內(nèi)部服務(wù)”的觀念,機(jī)關(guān)為基層服務(wù),基層為運(yùn)維服務(wù),全員為客戶服務(wù),優(yōu)化協(xié)同效率、提升工作質(zhì)量、促進(jìn)本質(zhì)發(fā)展。
二、堅(jiān)定信心、務(wù)本擔(dān)當(dāng),踐行人民電業(yè)為人民宗旨
(一)深化本質(zhì)思維,堅(jiān)定提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的信心
習(xí)近平強(qiáng)調(diào):“我們保持戰(zhàn)略定力,全面深化改革開放,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,下大氣力解決存在的突出矛盾和問題,中國經(jīng)濟(jì)就一定能加快轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展軌道,中國人民就一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切困難挑戰(zhàn),中國就一定能迎來更加光明的發(fā)展前景!边@給我們前進(jìn)路上指明了方向,堅(jiān)定了信心。
事物的產(chǎn)生存在因果關(guān)系,有其必然性。在每次服務(wù)投訴的背后都存在大量讓客戶不舒服、不滿意的敏感工單。當(dāng)這些敏感工單累積到一定數(shù)量時(shí),就會(huì)由量變到質(zhì)變,導(dǎo)致客戶投訴的出現(xiàn),并不是偶然事件。5.14、6.25這兩起投訴,幾乎每一起都在事先聯(lián)系過客戶經(jīng)理,但是沒有引起警覺,錯(cuò)過了避免投訴發(fā)生的最佳時(shí)機(jī)。關(guān)鍵還是思想觀念有問題,公司形勢政策沒有傳達(dá)到“神經(jīng)末梢”,員工對嚴(yán)峻形勢和工作要求不了解,還停留在傳統(tǒng)的被動(dòng)服務(wù)狀態(tài)。習(xí)慣于“你去找誰誰誰”,“這事不歸我管”,與客戶溝通的意識(shí)和技巧欠缺。
同時(shí),我們也要辯證地看到,既然投訴的產(chǎn)生是有因果關(guān)系的,不是無因、無序、躺著中槍的。那么只要對癥下藥,也肯定是可控的,是能夠通過主觀努力得到根本解決的。在剛剛過去的7月,在積極應(yīng)對汛情、中考保電、高溫負(fù)荷等多重壓力疊加的情況下,依然保持零投訴;以及我們公司投訴同比去年下降79.31%。這些成績的取得,是依靠現(xiàn)在這支員工隊(duì)伍取得的;那么我們有理由相信,我們?nèi)匀荒軌蛞揽窟@支隊(duì)伍,不斷取得新的勝利,關(guān)鍵是我們怎么去組織、引領(lǐng)和帶動(dòng)。
(二)飽含為民情懷,踐行人民電業(yè)為人民宗旨
習(xí)近平總書記指出:“發(fā)展必須是科學(xué)發(fā)展,必須堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念!蔽覀冊谕苿(dòng)公司本質(zhì)發(fā)展特別是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的過程中,要貫徹好五大發(fā)展理念,突出把握好以下工作。
一是加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基石,要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),電網(wǎng)建設(shè)就是市場開拓、就是優(yōu)質(zhì)服務(wù),它與公司履行社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營責(zé)任密切相關(guān)。要結(jié)合即將投運(yùn)的220千伏**變,確保中低壓工程6條10千伏線路能夠同時(shí)通電,以緩解麥園變重過載問題。要重視電網(wǎng)規(guī)劃,未來幾年內(nèi),轄區(qū)內(nèi)富櫻變、魚目山變、建設(shè)變等輸變電工程將會(huì)相繼投運(yùn),要提前做好科學(xué)合理規(guī)劃,不斷優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu),提升線路互供互倒能力及客戶供電可靠性,加快解決當(dāng)前頻繁停電引發(fā)投訴占比高的問 ……(未完,全文共3502字,當(dāng)前僅顯示1769字,請閱讀下面提示信息。
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