創(chuàng)新“五微”治理 打造楓橋警務(wù)
**區(qū)公安分局**派出所現(xiàn)有民輔警27人,轄5個(gè)社區(qū)、14個(gè)建制村、10余萬人口。近年來,**派出所發(fā)揚(yáng)并傳承紅色基因,將晏陽(yáng)初式的“民本”思想與新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”深度融合,以“鑄魂”“治亂”“維穩(wěn)”“暖心”為重點(diǎn),傾力打造**楓橋式派出所,探索出“五微”治理新模式。先后獲得省公安廳“最強(qiáng)支部”等殊榮。
一是健全平安治理微機(jī)制。創(chuàng)新四化聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推進(jìn)社區(qū)民警“專職化”、網(wǎng)格巡防“立體化”、勤務(wù)指揮“扁平化”、視頻監(jiān)控“全域化”聯(lián)動(dòng)體系建設(shè)
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2.3%和98.6%。
三是做好群策群防微_。征對(duì)轄區(qū)未登記z-教組織頭目和**功x-教人員,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,依托警民互動(dòng)創(chuàng)新“四步工作法”,全方位做好__。發(fā)動(dòng)群眾“盯”,在重點(diǎn)_對(duì)象居住小區(qū),先后開展10余次反_宣傳活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)群眾自覺抵御_侵蝕的能力,發(fā)動(dòng)小區(qū)保安、物管、網(wǎng)格員、鄰居等20余人對(duì)_做好常態(tài)盯防,定期向他們獲取_人員動(dòng)向。落實(shí)專人“教”,成立由社區(qū)、司法所、派出所、街道辦事處組成的幫教轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,分別落實(shí)社區(qū)黨組織書記、綜治辦負(fù)責(zé)人和村(社區(qū))網(wǎng)格員作為幫教轉(zhuǎn)化責(zé)任人,每周定期家訪,在做好思想教育的同時(shí),通過贈(zèng)送米、面、油等慰問物資,加強(qiáng)人文感化。
動(dòng)員家人“勸”,通過對(duì)重點(diǎn)_人員社會(huì)關(guān)系摸排,教育引導(dǎo)**功信徒、未登記z-教組織頭目和的信眾的兒女、孫子等直系親屬,做通他們的思想工作,讓他們?cè)谌粘I钪胁粩噍敵龇確、感黨恩的正能量。分類施策“管”。為轄區(qū)未登記z-教組織頭目、信眾和**功信徒分別按人頭建立專檔,“一人一策”分類_。征對(duì)頭目等重點(diǎn)_人員,在已關(guān)閉的非法z-教場(chǎng)所和必經(jīng)卡口安裝監(jiān)控,落實(shí)專人24小時(shí)視頻巡查,擠壓他們的生存土壤和活動(dòng)空間。征對(duì)部分不明真相被裹挾的信眾,加強(qiáng)宣傳教育,講清楚_組織的危害,讓他們合法x-教。征對(duì)少數(shù)頑固分子,聯(lián)合街道、司法所等單位常態(tài)開展法制教育,通過架起法律的“高壓線”對(duì)他們形成震懾。
四是打造警民互動(dòng)微調(diào)解。直面因征地拆遷、樓盤爛尾、門市租賃、房產(chǎn)證辦理等嚴(yán)重影響轄區(qū)穩(wěn)定的各類_性矛盾糾紛,充分發(fā)揮網(wǎng)格員、信息員、平安志愿者等力量,溯源矛盾產(chǎn)生的“堵點(diǎn)”,找準(zhǔn)化解工作的“難點(diǎn)”。主動(dòng)報(bào)告黨委政府,積極對(duì)接國(guó)土、住建、工商等主管部門,分門別類、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、聚力攻堅(jiān)。采取“個(gè)案會(huì)診”等方式,通過矛盾溯源、勸解用情、處置依法等手段,協(xié)同處置_性矛盾22起。探索“云調(diào)解”模式,網(wǎng)上調(diào)解矛盾糾紛5件,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)“三零”目標(biāo)。
五是推行 ……(未完,全文共1686字,當(dāng)前僅顯示1071字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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