“優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場活力”專題民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料

目錄/提綱：……
一、存在的問題和不足
（一）對(duì)標(biāo)“全國一流，全省最優(yōu)”的排頭兵定位，在政治站位上有差距
一是政治站位高度不夠
二是思想解放程度不夠
三是觀念認(rèn)識(shí)深度不夠
（二）對(duì)表“沒有最好，只有更好”的高標(biāo)準(zhǔn)要求，在思想認(rèn)識(shí)上有差距
一是學(xué)習(xí)理解不深入
二是_機(jī)制不健全
三是工作作風(fēng)不扎實(shí)
（三）對(duì)標(biāo)“有呼必應(yīng)，無事不擾”的店小二職能，在行動(dòng)落實(shí)上有差距
一是政策梗阻疏通不明顯
二是聯(lián)系幫扶制度不健全
三是融資困境緩解不明顯
二、存在問題的原因分析
（一）政治高度的認(rèn)識(shí)不夠全面
（二）理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深入
（三）為民服務(wù)的作風(fēng)不夠扎實(shí)
三、下步工作打算
（一）圍繞提升政務(wù)環(huán)境，用心抓學(xué)習(xí)
一是提高政治站位
二是強(qiáng)化理論武裝
三是切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念
（二）圍繞改善市場環(huán)境，用情暖企業(yè)
一是加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，凸顯一個(gè)“�！弊�
二是精簡申請(qǐng)材料，落實(shí)一個(gè)“簡”字
三是壓縮登記時(shí)限，力求一個(gè)“快”字
四是深化線上辦理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)“便”字
五是探索“1+N”模式，打造一個(gè)“聯(lián)”字
（三）圍繞強(qiáng)化工作保障，用力改作風(fēng)
一是勇?lián)沃?zé)
二是明確工作之責(zé)
三是落實(shí)作風(fēng)之責(zé)
……
“優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場活力”專題民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料

中共**鎮(zhèn)委員會(huì)
（2020年5月25日）

疫情重啟以來，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院優(yōu)化營商環(huán)境決策部署，習(xí)近平總書記關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的系列重要講話精神和省、州、縣工作要求，牢固樹立“好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力、吸引力”的理念，緊扣優(yōu)化營商環(huán)境這一主線，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展按下“重啟鍵”，復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市按下“快進(jìn)鍵”，疫后重振、浴火重生有了有效突破口。
“營商環(huán)境沒有最好，只有更好”。對(duì)標(biāo)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、省委省政府《關(guān)于更大力度優(yōu)化營商環(huán)境激發(fā)市場活力的若干措施》和省、州、縣關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的相關(guān)會(huì)議及工作要求，仍然存在不少差距，現(xiàn)從政治上、思想上、行動(dòng)上對(duì)照檢查如下：
一、存在的問題和不足
（一）對(duì)標(biāo)“全國一流，全省最優(yōu)”的排頭兵定位，在政治站位上有差距。一是政治站位高度不夠。主要表現(xiàn)在對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的系列重要講話精神學(xué)習(xí)貫徹沒有真正學(xué)懂弄通。有的同志
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略722字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
工作的責(zé)任心不強(qiáng)，“人人都是發(fā)展環(huán)境，個(gè)個(gè)爭做服務(wù)標(biāo)兵”的良好氛圍還未形成；鎮(zhèn)村兩級(jí)部分工作人員對(duì)現(xiàn)代化辦公掌握不夠，大量的工作還處在邊辦邊學(xué)的過程中，對(duì)政策、審批流程不清楚、搞大概。
二是_機(jī)制不健全。推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，持續(xù)深化“放管服”改革，主動(dòng)取消或簡化審批事項(xiàng)、轉(zhuǎn)變管理方式、下放審批權(quán)限，為市場松綁，為企業(yè)減負(fù)是優(yōu)化營商環(huán)境的重要途徑。目前，部分業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程、辦事流程還不規(guī)范，依然冗雜繁瑣，缺乏以刀刃向內(nèi)、自我革命的決心和勇氣來破除利益藩籬，打破壇壇罐罐，項(xiàng)目審批難、落地難、推進(jìn)慢，“一網(wǎng)通辦”“一事聯(lián)辦”還不能廣泛適用。比如，極少數(shù)窗口部門在受理群眾來辦事件時(shí)，沒有將需要的相關(guān)材料一次性告知，老百姓“空打轉(zhuǎn)”“往返跑”。
三是工作作風(fēng)不扎實(shí)。“營商環(huán)境好不好，企業(yè)最有發(fā)言權(quán)、最有感受度！”我鎮(zhèn)對(duì)“放管服”和“一網(wǎng)一門一次”的推進(jìn)不夠深入，一定程度上存在重安排部署、輕過程監(jiān)管和督查落實(shí)的不良現(xiàn)象，沒能真正做到為企業(yè)提供保姆式、清單式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；沒有實(shí)現(xiàn)聯(lián)系走訪服務(wù)企業(yè)全覆蓋，沒有真正蹲點(diǎn)解決企業(yè)實(shí)實(shí)在在的問題；“一次性告知”“限時(shí)辦結(jié)”“首問責(zé)任”力度不夠大，缺乏滾石上山的拼勁韌勁干勁。比如，老百姓在前來辦事過程中，工作人員“等會(huì)兒辦”的思想多，“馬上就辦”的意識(shí)不夠，導(dǎo)致老百姓辦事“無所適從”“進(jìn)退兩難”。
（三）對(duì)標(biāo)“有呼必應(yīng)，無事不擾”的店小二職能，在行動(dòng)落實(shí)上有差距。一是政策梗阻疏通不明顯。去年以來，全縣出臺(tái)了《關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的**條措施》，政策支持力度空前，全縣的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境不斷改善，但相關(guān)部門對(duì)政策執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查力度不夠，政策兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不及時(shí)、不統(tǒng)一，部分企業(yè)對(duì)政府公信力、信心力降低；二是聯(lián)系幫扶制度不健全�？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)全覆蓋，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)比照?qǐng)?zhí)行不全面，聯(lián)系企業(yè)類型結(jié)構(gòu)不健全；同時(shí)，政府政策性幫扶多傾注于重點(diǎn)企業(yè)，中小企業(yè)、小微企業(yè)獲得感不強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展舉步維艱；三是融資困境緩解不明顯�！叭巳硕际菭I商環(huán)境，事事關(guān)系營環(huán)境”的理念樹的不牢，工作畏首畏尾，遇到新矛盾、新困難習(xí)慣于“向后看”，看有沒有成規(guī)慣例可循，看有不有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可用。如我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，商業(yè)模式較為單一，可用作擔(dān)保和抵押的資產(chǎn)不多，難以達(dá)到銀行信貸審核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)此，我們的辦法不多，效果不好。
二、存在問題的原因分析
（一）政治高度的認(rèn)識(shí)不夠全面。主要是對(duì)優(yōu)化營商環(huán)境工作的政治高度把握不夠，部分同志認(rèn)為優(yōu)化營商環(huán)境是一般性的工作，屬于主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)，與自身工作無關(guān)。從而導(dǎo)致主動(dòng)參與、謀劃、推動(dòng)優(yōu)化營商環(huán)境工作的責(zé)任心不強(qiáng)，部分應(yīng)盡之責(zé)成為走過場的花架子。
（二）理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深入。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，工作人員年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大，知識(shí)水平不高，對(duì)政策的理解和執(zhí)行良莠不齊，對(duì)現(xiàn)代化辦公環(huán)境接受能力和適應(yīng)能力不強(qiáng)，對(duì)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)無論是在廣度還是深度上，都不夠深入；客觀強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)重，導(dǎo)致學(xué)習(xí)時(shí)間不多，系統(tǒng)性不強(qiáng)，集中研學(xué)和個(gè)人自學(xué)往往浮于表面、淺嘗輒止，從而導(dǎo)致思想認(rèn)識(shí)偏差，行動(dòng)落實(shí)遲緩。
（三）為民服務(wù)的作風(fēng)不夠扎實(shí)。從上面反映出來的抓優(yōu)化營商環(huán)境工作落實(shí)不力等問題，從表面上來看是因?yàn)楣ぷ髂芰Σ粡?qiáng)、工作時(shí)間不夠等。但從根本上來說，是因?yàn)楣ぷ髯黠L(fēng)不夠扎實(shí)，為民服務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)木裼兴啡保瑳]有從根本上來踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
三、下步工作打算
下一步，我們將聚焦“優(yōu)化營商環(huán)境激發(fā)市場活力”，聚焦“農(nóng)旅觀光小鎮(zhèn)”定位和產(chǎn)業(yè)布局，建立和完善常態(tài)化工作機(jī)制，以滾石上山的拼勁韌勁干勁，以更有力的舉措優(yōu)化營商環(huán)境軟實(shí)力、構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤，更好服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”大局，為全縣進(jìn)入全州第一方陣貢獻(xiàn)**力量 ……（未完，全文共4015字，當(dāng)前僅顯示2028字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場活力”專題民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料》）