目錄/提綱:……
一、2019年工作總結(jié)
(一)大起底,大整改,完善人事工作機制
一是自覺參與作風(fēng)建設(shè)大行動,細查自糾促提升
二是高度配合選人用人專項大督查,深學(xué)真改促規(guī)范
三是全面落實作風(fēng)巡查大整治,不留死角全覆蓋
(二)創(chuàng)平臺、強支撐,提升干部隊伍素質(zhì)
一是推行學(xué)習(xí)新模式,力促干部更新知識常態(tài)化全員化
二是健全培訓(xùn)新機制,力求教育培訓(xùn)針對性實用性
三是搭建實踐新平臺,力爭拓寬干部新視界新思路
(三)廣選才、建章制,激發(fā)干部干事熱情
一是合理選調(diào)招錄,充實力量添活力
二是嚴把標準關(guān)口,選好干部加動力
三是健全考核機制,樹立導(dǎo)向強競爭力
(四)強服務(wù)、促和諧,落實各項人事政策
一是盡心做好工資福利工作
二是熱心解決企業(yè)發(fā)展難題
三是精心辦好各類群團活動
四是細心服務(wù)離退休老干部
二、2020年工作思路
(一)加強民政隊伍建設(shè)
(二)加強干部教育培訓(xùn)工作
(三)做好老干部服務(wù)工作
(四)進一步做好其他各項業(yè)務(wù)工作
……
人事處2019年工作總結(jié)和2020工作思路
一年來,人事處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與“兩學(xué)一做”專題教育,深入貫徹中央、省、市關(guān)于人事工作的精神要求,緊緊圍繞全局中心工作和主要目標,轉(zhuǎn)變作風(fēng),認真履職,扎實工作,大力推進干部人事制度的建設(shè)和探索工作,較好地完成了人員招聘、干部選任、干部教育、職稱評審、工資福利、社保計生、制度完善等職能工作。現(xiàn)將2019年主要工作
總結(jié)如下:
一、2019年
工作總結(jié)(一)大起底,大整改,完善人事工作機制
始終堅持“講黨性、求規(guī)范、作表率”的要求,強化自身建設(shè),嚴格工作標準,完善工作機制,努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,提高人事工作的標準化、規(guī)范化水平。一是自覺參與作風(fēng)建設(shè)大行動,細查自糾促提升。積極參與局系統(tǒng)開展的“敢擔(dān)當、樹標桿”作風(fēng)建設(shè)五大行動,對照“四面鏡子”,自覺深入起底,查擺作風(fēng)問題;同時,聚焦對標,剖析原因,著力建立長效機制,加以全面的整改落實。2019年度先后制定了《進一步加強干部因私
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導(dǎo)和中層干部學(xué)習(xí)實現(xiàn)同平臺、同步調(diào)、同要求,徹底改變了“領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、下屬主力”的傳統(tǒng)慣例,進而有效地深學(xué)細讀了市委“三問大討論”、“兩學(xué)一做”專題教育、“大拆大整促轉(zhuǎn)型發(fā)展”等規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容。全年組織開展專題學(xué)習(xí)討論27場,班子成員領(lǐng)學(xué)33人次、中層干部
發(fā)言58人次,有效鞭策領(lǐng)導(dǎo)干部自覺學(xué)習(xí)、常態(tài)化學(xué)習(xí)。二是健全培訓(xùn)新機制,力求教育培訓(xùn)針對性實用性。以“民政講壇”為主要平臺,先后邀請省民政廳二位副廳長,以及民政部劉喜堂司長、中國慈善聯(lián)合會副會長**等領(lǐng)導(dǎo),就中心工作開展“補給式”、“需求式”專項輔導(dǎo),及時彌補干部知識短板,提高破難攻堅能力。全年開設(shè)民政講壇9期,為民政干部理解民政新法規(guī)、把握新視點、解決新問題發(fā)揮橋梁作用。同時,進一步發(fā)揮黨校培訓(xùn)教育的主陣地作用,結(jié)合事業(yè)單位和干部的實際需求,選送4批5人次的干部參加省、市級黨校培訓(xùn)輪訓(xùn),其中包含1名黨外干部,有針對性地提高了事業(yè)單位管理的科學(xué)化水平和參訓(xùn)人員的理論素養(yǎng)。三是搭建實踐新平臺,力爭拓寬干部新視界新思路。遵照《掛職人員和臨時抽調(diào)人員管理辦法》,在局機關(guān)搭建掛職平臺,強化對新聘事業(yè)單位人員的崗前培訓(xùn)和能力鍛煉。全面落實上級組織部門有關(guān)下派掛職鍛煉的精神,選派了2名干部掛職泰順相關(guān)鎮(zhèn)、村,著力豐富干部基層工作經(jīng)驗,鍛煉干部解決實際問題的能力,提升干部領(lǐng)導(dǎo)水平。接收市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部安排的黨外掛職干部1人。
(三)廣選才、建章制,激發(fā)干部干事熱情
圍繞發(fā)展用人,著眼優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強功能、激發(fā)干勁的工作目標,內(nèi)建制度,外引人才,并發(fā)揮干部交流、晉升、提拔等杠桿,激發(fā)干部內(nèi)在動力。一是合理選調(diào)招錄,充實力量添活力。著眼整體隊伍結(jié)構(gòu),切實做好在編人員的“老退新進”, 從“源頭”上保證這支隊伍具有較高的素質(zhì)。2019年,辦理退休人員2人。同時根據(jù)局機關(guān)和事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)緊缺崗位需求,通過全市公開招聘和選調(diào),招錄了7名事業(yè)干部;面向全市基層選調(diào)了2名
公務(wù)員,做到以事?lián)袢、人適其事、事得其人。二是嚴把標準關(guān)口,選好干部加動力。從嚴加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍管理,著力推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下機制建設(shè)。按照公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,啟動了局機關(guān)處室正職2名、副職2名,所屬全額撥款事業(yè)單位正職領(lǐng)導(dǎo)4名的選拔任用工作。轉(zhuǎn)業(yè)安置事業(yè)單位副職領(lǐng)導(dǎo)1人,提任了副主任科員1人,圓滿實現(xiàn)了黨組確定的“選好人、用好人”干部選拔任用目標。同時,辦理正科級領(lǐng)導(dǎo)退出崗位2人。三是健全考核機制,樹立導(dǎo)向強競爭力。調(diào)整了干部考核辦法,制定出了《**市民政局公務(wù)員平時考核工作實施方案(試行)》、《2019年處室績效考核辦法》和《2019年所屬事業(yè)單位績效考核辦法》等綜合考評制度,形成了個人評價與領(lǐng)導(dǎo)評鑒、分類考核與分級考核、定性考核與定量考核相結(jié)合的較為科學(xué)合理的考核體系,有效激發(fā)全局干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和作風(fēng)轉(zhuǎn)變的自覺性。
(四)強服務(wù)、促和諧,落實各項人事政策
時刻牢記“人事工作無小事”,按照職責(zé)狠抓工作落實,保證了服務(wù)工作及時、有序、到位。一是盡心做好工資福利工作。及時完成**年度局機關(guān)和所屬事業(yè)單位工作人員工資晉檔,按時發(fā)放局機關(guān)福利費、臨時工工資、離退休人員工資及補貼。及時辦理局機關(guān)工作人員到齡退休有關(guān)手續(xù),以及人員變動需辦理的工資、醫(yī)療及公積金等手續(xù)。做好局機關(guān)和所屬單位的機構(gòu)、人事、公務(wù)員、勞動工資統(tǒng)計報表的匯總上報。二是熱心解決企業(yè)發(fā)展難題。全面落實市委“五幫五助”助企服務(wù)活動部署,會同市經(jīng)信委、市國土局8等相關(guān)
調(diào)研組成員單位,深入巨一集團,開展結(jié)對幫扶行動,全力 ……(未完,全文共3753字,當前僅顯示1896字,請閱讀下面提示信息。
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