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“五進(jìn)五問(wèn)五提升”集中走訪月活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2020/5/27 8:51:10
目錄/提綱:……
一、調(diào)研課題及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
二、工業(yè)企業(yè)用工難的原因
一是企業(yè)受制于自身經(jīng)營(yíng)狀況,臨時(shí)員工工資標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低,且尚未落實(shí)員工工傷保險(xiǎn)
三是性別需求失衡
五是實(shí)干精神明顯不如前輩,實(shí)際職業(yè)能力不強(qiáng),勤勉敬業(yè)素質(zhì)相對(duì)欠缺
三、多方舉措緩解企業(yè)用工難
……
“五進(jìn)五問(wèn)五提升”集中走訪月活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

按照區(qū)委印發(fā)《關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命,加快追趕超越步伐,落實(shí)五個(gè)扎實(shí)要求”大調(diào)研的實(shí)施方案》的通知(高辦字〔**〕28號(hào))及《關(guān)于在全區(qū)大調(diào)研中開(kāi)展“五進(jìn)五問(wèn)五提升”集中走訪月活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知(高組發(fā)〔**〕24號(hào))要求,現(xiàn)將“五進(jìn)五問(wèn)五提升”集中走訪月活動(dòng)調(diào)研報(bào)告如下:
一、調(diào)研課題及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
“五進(jìn)五問(wèn)五提升”集中走訪月活
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略316字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
尚未落實(shí)員工工傷保險(xiǎn)。企業(yè)喜歡用低成本的員工代替機(jī)械,不愿為員工培訓(xùn)買(mǎi)單,員工的合法權(quán)益難以得到保障。
二是部分訂單式企業(yè)用工穩(wěn)定性相對(duì)較差,當(dāng)訂單減少時(shí)許多企業(yè)便采取減少用工的辦法以度“寒冬”,當(dāng)經(jīng)濟(jì)回暖,訂單增加時(shí),便大量招工。這樣“招之即來(lái),揮之即去”的粗放式用工在一定程度上影響了用工的供求關(guān)系,挫傷了務(wù)工人員留守本土的積極性。
三是性別需求失衡。企業(yè)需求量最大的一線工人用工方面,企業(yè)普遍喜歡用力氣大的男工,造成女工需求幾乎為零。
四是對(duì)企業(yè)員工現(xiàn)狀和勞動(dòng)力供需市場(chǎng)信息掌握得不夠及時(shí)、全面、系統(tǒng),企業(yè)用工需求信息、勞動(dòng)力市場(chǎng)供給信息、學(xué)校人才培養(yǎng)信息和勞動(dòng)力求職信息等還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。
五是實(shí)干精神明顯不如前輩,實(shí)際職業(yè)能力不強(qiáng),勤勉敬業(yè)素質(zhì)相對(duì)欠缺。目前年輕人希望開(kāi)拓眼界,加上外面大城市工作環(huán)境相對(duì)更好,發(fā)展機(jī)遇相對(duì)更多,選擇外出就業(yè)的較多,不愿留在本地就業(yè),不愿吃苦耐勞,高不成低不就,愿意做一線產(chǎn)業(yè)工人的新生勞動(dòng)力較少,而老一代勞動(dòng)力年齡偏大,技術(shù)要求達(dá)不到,存在“有活沒(méi)人干”和“有活干不了”的現(xiàn)象。
三、多方舉措緩解企業(yè)用工難
在走訪**重汽專(zhuān)用汽車(chē)有限公司過(guò)程中,了解到企業(yè)用工難的問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題,我先后多次組織力量,幫助企業(yè)破解“用工難”。一是通過(guò)“村村通”、LED顯示屏、微信群等媒介,在轄區(qū)各村(社區(qū))、各主要街道大力宣傳企業(yè)形象及企業(yè)用工信息。二是通過(guò)“四個(gè)一”平臺(tái),及時(shí)將企業(yè)用工信息,傳遞到轄區(qū)各村組、社區(qū)進(jìn)行張貼、發(fā)放,將工作崗位送至群眾門(mén)前。三是由街辦勞保所信息員根據(jù)企業(yè)崗位情況,在**人力資源大廳開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)窗口, ……(未完,全文共1397字,當(dāng)前僅顯示888字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“五進(jìn)五問(wèn)五提升”集中走訪月活動(dòng)調(diào)研報(bào)告》
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