強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為 做想干事能干事干成事的干部
“干部干部,干是當(dāng)頭的”“為官避事平生恥”“功成不必在我、功成必定有我”“新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代”“社會(huì)主義是干出來的”……
這些年,習(xí)近平總書記在系列重要
講話中多次指出,責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì),并強(qiáng)調(diào)干部就要有擔(dān)當(dāng),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。習(xí)近平總書記這一句句話語,振聾發(fā)聵、令人警醒,既是教給我們做官的道理,更是教給我們做人的道理。當(dāng)前,正值我區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)最為繁重的時(shí)候,今年我們要脫貧摘帽,明年要與全國全區(qū)同步建成全面小康社會(huì),脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、民族z-教、
掃黑除惡、黨的建設(shè)等等,每一項(xiàng)工作都迫切需要我們擔(dān)當(dāng)作為。但我感覺我們的干部在擔(dān)當(dāng)作為上還有不少差距,個(gè)別干部甚至問題很嚴(yán)重,已經(jīng)嚴(yán)重制約了我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。我們常委班子作“關(guān)鍵少數(shù)”,發(fā)揮著以上率下、示范引領(lǐng)的作用,要想讓廣大干部群眾擔(dān)當(dāng)作為,首先我們必須擔(dān)當(dāng)作為,這也是我要給大家講一講“擔(dān)當(dāng)作為”的初衷。
首
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略681字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,有的干部瞻前顧后、患得患失,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),怕犯錯(cuò)誤,前怕狼、后怕虎,這也怕、那也怕,貽誤了戰(zhàn)機(jī);客觀上,我們的組織、紀(jì)檢部門在落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制上還不是特別到位,過于“小心翼翼”,嚴(yán)管有余,厚愛不足,只知問責(zé)處分,不懂“扶正去邪”,為干部撐腰不夠,在這雙向作用下,導(dǎo)致我們有的干部不敢擔(dān)當(dāng)。
不愿擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng),這些問題,雖然只發(fā)生在少數(shù)干部身上,但與新形勢(shì)、新要求格格不入,都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重危害,甚至?xí)绊懞蛶钠渌刹。?jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)著名的“劣幣驅(qū)逐良幣”定律,講的就是當(dāng)一個(gè)國家同時(shí)流通兩種實(shí)際價(jià)值不同而法定比價(jià)相同的貨幣時(shí),實(shí)際價(jià)值高的良幣就會(huì)被熔化、收藏或者輸出而退出流通領(lǐng)域,而實(shí)際價(jià)值低的劣幣反而會(huì)充斥整個(gè)市場(chǎng)。如果我們干部身上的這些問題不根除,也會(huì)像“劣幣驅(qū)逐良幣”一樣形成惡性循環(huán),所以我們必須引起高度重視,用真力、下真功徹底進(jìn)行解決。
其次,我想講幾個(gè)我們干部不擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)例。
我們干部不擔(dān)當(dāng)?shù)睦佑泻芏,比如脫貧攻?jiān)上,今年自治區(qū)扶貧辦兩次
調(diào)研督導(dǎo)我區(qū),我們?cè)谡穆鋵?shí)上打了折扣,被自治區(qū)扶貧辦嚴(yán)肅批評(píng),上周自治區(qū)扶貧辦又對(duì)我們開展了“回頭看”,雖然還沒有進(jìn)行書面反饋,但從下鄉(xiāng)入戶時(shí)的情況看,到人到戶的問題還不少,說明我們前期的整改工作依然不到位。我們的干部精神狀態(tài)不佳、缺乏決戰(zhàn)的緊張感、緊迫感,這就是不擔(dān)當(dāng),既有不愿擔(dān)當(dāng),有的干部是因?yàn)槊つ繕酚^,覺得南部山區(qū)一些縣區(qū)都脫貧了,我們這樣的條件自然也能脫貧,有的是因?yàn)槊撠毠?jiān)戰(zhàn)打了好幾年了,產(chǎn)生了厭戰(zhàn)懈怠情緒,開始降低標(biāo)準(zhǔn),甚至敷衍了事;也有不會(huì)擔(dān)當(dāng),我們一遍一遍的整改,每次都強(qiáng)調(diào)要舉一反三、引以為戒,但相似的問題卻一遍一遍的重復(fù)發(fā)生,說明我們的方式方法有問題,反映在工作中,就是不嚴(yán)不實(shí)不細(xì);還有不敢擔(dān)當(dāng),面對(duì)脫貧難度大的生態(tài)移民以及一些邊緣戶、自發(fā)移民,脫貧難度很大,這是客觀存在的,有的干部不敢啃硬骨頭,瞻前顧后、畏難怕事,甚至開始“等靠要”、繞道走,等等。
比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,不管是項(xiàng)目建設(shè)、招商引資還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我區(qū)干部不愿擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}都十分突出。今年我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以說非常差,不僅總量在全區(qū)末尾,而且增速也大多排在全區(qū)后面。我區(qū)上爭(zhēng)、招商的新建和儲(chǔ)備項(xiàng)目驟然減少,在建項(xiàng)目由于各種原因進(jìn)展緩慢,有的甚至直接停工,在這方面,我們各位常委的擔(dān)當(dāng)也要打一個(gè)大大的問號(hào),我們都有招商引資任務(wù),也都有包抓項(xiàng)目任務(wù),但完成的怎么樣,是否幫助協(xié)調(diào)解決困難了,是否開會(huì)研究存在問題了,大家都要捫心自問一下,不能糊里糊涂,更不能覺得這不是自己主要分管的工作就不關(guān)注。我們一再強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目要提前謀劃,但我們的干部偏偏缺乏謀劃,缺乏對(duì)長遠(yuǎn)的思考和研究,沒有項(xiàng)目時(shí)不去謀、不會(huì)謀,坐等項(xiàng)目,有了項(xiàng)目時(shí)盯不住、推不動(dòng),錯(cuò)失機(jī)遇,這就有工作能力水平的問題,不會(huì)擔(dān)當(dāng),也有懶政怠政的問題,不愿擔(dān)當(dāng)。我們也一直在強(qiáng)調(diào)優(yōu)化營商環(huán)境,招個(gè)企業(yè)不容易,但我們的部門該研究的不研究,該辦理的手續(xù)不按規(guī)定辦理,有的新官不理舊賬,不愿聽不愿管,企業(yè)有苦無處訴,找到部門無人理,部門與部門之間互相推諉,“門好進(jìn)、臉好看,事情依然難辦”,甚至還有的總想吃拿卡要、撈點(diǎn)好處,等等,反映的也是不愿擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)。
再比如生態(tài)環(huán)保上,壓砂瓜的問題我們推動(dòng)了很多年,但到今年仍有破壞草原非法壓砂的現(xiàn)象;再比如掃黑除惡上,我們的工作方案被中央督導(dǎo)組指出照抄照搬,作為典型問題反饋給自治區(qū),事后證明是工作人員的疏忽大意,但實(shí)質(zhì)上也與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)有關(guān),總覺得是領(lǐng)導(dǎo)干部就要不拘小節(jié)、抓大放小, ……(未完,全文共3789字,當(dāng)前僅顯示1914字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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