目錄/提綱:……
一、項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備情況
二、存在的主要問(wèn)題
(一)謀劃項(xiàng)目質(zhì)量不高
(二)項(xiàng)目謀劃前期論證不充分
(三)謀劃前期經(jīng)費(fèi)投入不足
(四)項(xiàng)目謀劃主動(dòng)性不強(qiáng)
三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析
(一)政策投資導(dǎo)向?qū)W習(xí)把握不精準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目謀劃不能求真務(wù)實(shí)
(三)項(xiàng)目謀劃不能精準(zhǔn)細(xì)致
(四)項(xiàng)目謀劃責(zé)任擔(dān)當(dāng)不足
四、對(duì)策與建議
(一)創(chuàng)新“兩種思維”
一是要立足實(shí)際,實(shí)事求是謀項(xiàng)目
二是要拓展思維,創(chuàng)新創(chuàng)意謀項(xiàng)目
(二)把握“五個(gè)圍繞”
一是要圍繞縣情資源優(yōu)勢(shì)謀劃項(xiàng)目
二是要圍繞規(guī)劃導(dǎo)向謀劃項(xiàng)目
三是要圍繞產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向謀劃項(xiàng)目
四是要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育謀劃項(xiàng)目
五是要圍繞補(bǔ)齊基礎(chǔ)和民生短板謀劃項(xiàng)目
(三)健全完善“五項(xiàng)”服務(wù)機(jī)制
三是要完善項(xiàng)目謀劃論證機(jī)制
四是要轉(zhuǎn)變項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)營(yíng)理念
……
關(guān)于做好項(xiàng)目謀劃工作的調(diào)研報(bào)告
按照主題教育的總體安排,*月份我就如何做好項(xiàng)目謀劃工作情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)查看了文化體育中心等重點(diǎn)項(xiàng)目,走訪了部分企業(yè)和群眾,座談?wù)髟兞?*局、**局、**局、*等部門的意見(jiàn)建議,形成如下
調(diào)研報(bào)告。
一、項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備情況
今年以來(lái),我局按照高質(zhì)量發(fā)展要求,堅(jiān)持把項(xiàng)目謀劃作為項(xiàng)目生成、爭(zhēng)取和建設(shè)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,召開(kāi)專門務(wù)虛會(huì)議,編制印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備工作的通知》,聚焦全年目標(biāo)任務(wù),精心謀劃各領(lǐng)域項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃,全方位、高起點(diǎn)謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目**項(xiàng),更新完善了全縣項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備庫(kù)。近期又搶抓貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在甘肅視察時(shí)重要
講話精神和指示精神的重要機(jī)遇,悉心領(lǐng)會(huì)講話精神,梳理謀劃爭(zhēng)取實(shí)施項(xiàng)目**項(xiàng),其中重點(diǎn)實(shí)施類項(xiàng)目**項(xiàng),謀劃爭(zhēng)取類項(xiàng)目**項(xiàng),總投資**億元。同時(shí)圍繞“
十四五”規(guī)劃編制,立足縣情實(shí)際,結(jié)合各行業(yè)發(fā)展思路、目標(biāo)、前景及發(fā)展可行性,積極對(duì)接國(guó)家政策導(dǎo)向
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略649字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
上報(bào)的*個(gè)謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目,*個(gè)項(xiàng)目由于質(zhì)量不高,而不能納入項(xiàng)目庫(kù)。
(二)項(xiàng)目謀劃前期論證不充分。部分部門對(duì)項(xiàng)目謀劃、論證不重視,項(xiàng)目仍停留在表格或是項(xiàng)目簡(jiǎn)介階段,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)必要性、可行性、合規(guī)性缺乏論證,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)需求、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品銷路、土地規(guī)劃和資金籌措不測(cè)算、不分析,項(xiàng)目論證不充分,致使項(xiàng)目落地環(huán)節(jié)漏洞百出。個(gè)別部門調(diào)研不扎實(shí),沒(méi)有把一些亟待補(bǔ)短板、需要建設(shè)的項(xiàng)目謀劃出來(lái),如城區(qū)供熱管網(wǎng)年久失修、高中學(xué)生桌椅老化等。
(三)謀劃前期經(jīng)費(fèi)投入不足。受縣級(jí)財(cái)力短缺等因素影響,有些部門、單位謀劃了一些項(xiàng)目,但怕?tīng)?zhēng)取不來(lái),就沒(méi)有很好論證,都是等項(xiàng)目資金下達(dá)后才開(kāi)始編制可研報(bào)告、初設(shè)等前期文本,而國(guó)家、省市安排資金時(shí)要求規(guī)劃、土地、可研等前期工作基本完成,致使項(xiàng)目爭(zhēng)取較為被動(dòng),成功率較低。
(四)項(xiàng)目謀劃主動(dòng)性不強(qiáng)。有些部門、單位對(duì)項(xiàng)目謀劃認(rèn)識(shí)不到位,擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),主觀重視不夠,辦法措施不多、有“重爭(zhēng)取建設(shè)、輕謀劃儲(chǔ)備”的思想,謀劃項(xiàng)目數(shù)量不多、質(zhì)量不高,特別是“等”“靠”“怕”思想嚴(yán)重,存在上級(jí)部門通知申報(bào)項(xiàng)目時(shí)再編項(xiàng)目、再算投資,影響項(xiàng)目申報(bào)下達(dá);有的部門明知項(xiàng)目能爭(zhēng)取來(lái),但考慮到自籌資金比例大、實(shí)施難度大等原因,不愿謀項(xiàng)目,也不愿上項(xiàng)目,以致影響了項(xiàng)目投資增長(zhǎng)。
三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析
針對(duì)上述問(wèn)題,我們開(kāi)展了調(diào)研,分析深究其原因,歸納起來(lái)主要是:
(一)政策投資導(dǎo)向?qū)W習(xí)把握不精準(zhǔn)。政策敏銳性不強(qiáng),對(duì)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向?qū)W習(xí)研判不夠,與國(guó)家和省上專業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃銜接不緊密,不能精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)家政策投向,沒(méi)有根據(jù)國(guó)家政策變化隨時(shí)更新項(xiàng)目,部分謀劃項(xiàng)目不科學(xué)、不符合國(guó)家投資導(dǎo)向和申報(bào)程序要求,導(dǎo)致很多項(xiàng)目很難擠進(jìn)國(guó)家和省上規(guī)劃或投資計(jì)劃盤(pán)子。出現(xiàn)“有政策、無(wú)項(xiàng)目”“有項(xiàng)目、無(wú)資金”等現(xiàn)象,年年
匯報(bào)有項(xiàng)目,年年沒(méi)有成熟項(xiàng)目,爭(zhēng)取成功率很低。
(二)項(xiàng)目謀劃不能求真務(wù)實(shí)。初心使命樹(shù)立不牢,沒(méi)有堅(jiān)持以人民為中心思想,項(xiàng)目謀劃不注重質(zhì)量效益,不注重群眾利益,論證分析不考慮縣情實(shí)際、市場(chǎng)需求、成本邊際、經(jīng)濟(jì)效益等,一味盲目為謀項(xiàng)目而謀項(xiàng)目,導(dǎo)致項(xiàng)目謀劃質(zhì)量不高、前瞻性不夠,有些項(xiàng)目建成后就無(wú)效益或面臨淘汰落后。
(三)項(xiàng)目謀劃不能精準(zhǔn)細(xì)致。宗旨意識(shí)不強(qiáng),不能以主人翁精神履職盡責(zé),項(xiàng)目謀劃、儲(chǔ)備、篩選、論證工作不細(xì)致、不到位,謀劃項(xiàng)目不注重過(guò)程細(xì)節(jié),不注重論證分析,不能精準(zhǔn)測(cè)算項(xiàng)目概算投資,不能系統(tǒng)考慮項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié),致使謀劃項(xiàng)目論證不充分,一旦資金下達(dá)規(guī)劃、土地等要素保障不能落實(shí),項(xiàng)目無(wú)法及時(shí)開(kāi)工建設(shè)。
(四)項(xiàng)目謀劃責(zé)任擔(dān)當(dāng)不足。群眾立場(chǎng)站位不高,受當(dāng)下大環(huán)境影響,個(gè)別部門對(duì)“謀項(xiàng)目、爭(zhēng)資金”存在畏難情緒,動(dòng)力不強(qiáng)、熱情不高,認(rèn)為項(xiàng)目爭(zhēng)取“吃力不討好”,既費(fèi)錢費(fèi)力,又擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),存在得過(guò)且過(guò)、被動(dòng)應(yīng)付的思想,不能主動(dòng)搜尋新項(xiàng)目謀劃的資源和線索,等著上級(jí)安排什么項(xiàng)目我就實(shí)施什么項(xiàng)目,別人報(bào)什么項(xiàng)目就跟著報(bào)什么項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目謀劃沒(méi)有主見(jiàn),致使謀劃項(xiàng)目數(shù)量少,針對(duì)性、操作性不強(qiáng),直接影響項(xiàng)目投資支撐。
四、對(duì)策與建議
項(xiàng)目謀劃是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程,涉及到政策、規(guī)劃、市場(chǎng)、資源等多個(gè)方面,項(xiàng)目的提出需要有前瞻性,項(xiàng)目的選擇需要熟悉市場(chǎng)、把握國(guó)家政策,項(xiàng)目的咨詢論證又具有較強(qiáng)的專業(yè)性,謀劃一個(gè)大項(xiàng)目,往往會(huì)帶動(dòng)一個(gè)大產(chǎn)業(yè),形成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),因此,做好項(xiàng)目謀劃工作意義 ……(未完,全文共5187字,當(dāng)前僅顯示1821字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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