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縣移動公司2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃

發(fā)表時間:2019/11/6 15:30:10
目錄/提綱:……
一、重點項目指標完成情況
(二)網(wǎng)絡工作:截止10月底,分公司完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯聚機房7座的配套安裝工作
(五)加強安全生產(chǎn),保障企業(yè)安全運營
二、2018年重要工作舉措:
三、2018年工作存在的問題
四、2019年工作計劃
(一)、抓源頭、控渠道、嚴把控,全力推進4G發(fā)展
(二)、加快建設、強化隊伍、提升宣傳,加快家庭業(yè)務發(fā)展
(三)、多措并舉、市場細分、提高客戶發(fā)展速度
(四)緊抓基礎管理、強化執(zhí)行能力、打造高效團隊,提高協(xié)作能力
(五)、著眼聚焦重點行業(yè),促進行業(yè)應用推廣,確保集團信息化收入增長
(六)、實施清單制營銷,借助信息化項目,持續(xù)開展重點單位4G_提升
(七)、緊密客情關系,緊抓營銷旺季,加快校訊通業(yè)務拓展
(八)、結(jié)合現(xiàn)狀,加快智慧城市建設
(九)精準扶貧
(十)黨建工作
……
縣移動公司2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃
**移動公司2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃

2018年,**移動公司在公司管理層的正確領導和縣委縣政府的大力支持下,認真落實“一二三四”的總體工作思路,緊緊圍繞“大連接”戰(zhàn)略落地這一重要核心,強化黨的建設,深化改革創(chuàng)新,加快能力提升,培育新的動能,形成移動市場、集客市場、家庭市場和數(shù)字化服務“四輪驅(qū)動”的發(fā)展局面,持續(xù)保持行業(yè)增長和客戶服務領先,為奮力開創(chuàng)數(shù)字化時代全業(yè)務運營競爭新優(yōu)勢而努力奮斗,確保行業(yè)主導地位穩(wěn)定和客戶滿意度領先,推動分公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,核心經(jīng)營指標得到持續(xù)提升,F(xiàn)將2018年以來工作開展情況匯報如下:
一、重點項目指標完成情況
(一)集團市場:2018年以來,**分公司集客部緊跟省市公司步伐,向項目要收入,向項目要凈增,連續(xù)簽約“藍天衛(wèi)士”、“智慧工地”、“信訪視頻接訪”、 “數(shù)字城管”、“金財網(wǎng)”等項目,并與**縣地稅局、信訪局、人民政府、國土局等單位合作開展執(zhí)法終端4G行單活動,助力政府行政辦公信息化建設工作,利用信息化技術和產(chǎn)品提升政府監(jiān)管工作效率。
同時,為助力**縣中小學教育,**分公司集客部引入同步課堂、在
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把這項工作擺上重要議事日程,做到與單位的其他工作同謀化、同安排、同落實。
二、為做好此項工作,提前安排專人與村里領導干部溝通,協(xié)商制定具體工作方案,擬定召開村班子會、黨員大會和村民代表會,提前讓村委支部做好有關準備工作,將單位下基層人員進行分組,確保工作有序進行,努力做到工作覆蓋。
三、領導干部帶隊深入幫扶村進行實地走訪調(diào)查。通過召開座談會、走訪群眾等形式,針對貧困戶的實際困難,對所在村組留守兒童、空巢老人、疾病致貧等特殊困難_再次進行排查、摸底;對資金短缺、技術培訓、鄉(xiāng)間道路整理、低保等一系列問題進行摸底排查。詢問他們在生產(chǎn)、生活方面的實際困難,詳細了解村情,理清幫扶思路。在深入調(diào)研、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎上,制定了幫扶方案,2018年我公司主要領導每季度、分管領導每月都親自來隊深入幫扶村進行走訪調(diào)研,通過開展幫扶活動,進一步密切了黨群、干群關系, 確保了結(jié)對幫扶工作有序推進,加強了結(jié)對幫扶活動的有效落實。
(五)加強安全生產(chǎn),保障企業(yè)安全運營
2018年,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以高度的工作責任心和對企業(yè)高度負責的精神,切實提高對安全生產(chǎn)工作的認識。一是開展以消防、交通安全為主題的宣傳教育活動,通過授課、講座、展覽等多種形式講解、宣傳消防和交通安全方面的法律法規(guī),提高公司全員的安全知識水平和自我保護能力。二是加強對汛期和高溫季節(jié)易發(fā)生安安全事故的重點區(qū)域、重點部位的檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除各種隱患,預防和減少各類事故的發(fā)生。三是進一步健全和完善了安全突發(fā)事件應急預案,通過開展應急演練等活動,提升廣大員工在處理、應對突發(fā)事件情況下的支撐保障能力。
(六)城市建設: 2018年以來,公司在縣文明辦和城市建設工作指揮部的正確領導下,第一時間調(diào)整了以分公司經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長、各部門主管為成員的城市管理工作領導小組,堅持把城市建設管理工作與分公司的經(jīng)營生產(chǎn)工作等各項任務作為有機聯(lián)系的整體,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進。同時,公司還建立了青年志愿者服務隊、文明使者志愿服務隊和“文明志愿者服務站”,積極投身社會公益,主動承擔社會責任,并利用學雷鋒活動月、5.17世界電信日等時機,相繼開展了走上街頭“馬路大清掃”、清除城市“牛皮癬”等一系列活動,擴大了公司志愿服務活動參與當?shù)匚拿鞒鞘、文明社區(qū)創(chuàng)建活動的影響力和美譽度。另外,我們還積極參與縣委、縣政府安排部署的線路改造工作,按時按要求完成了各項線路改造工作任務。
二、2018年重要工作舉措:
(一) 創(chuàng)新營銷模式、深入行銷落實,加速寬帶發(fā)展,2018年以來引入寬帶凈增份額概念,由于**分公司競爭對手在寬帶發(fā)展上的優(yōu)勢,為確保寬帶凈增份額的領先,分公司創(chuàng)新宣傳和營銷模式,深入行銷落實,加快我方寬帶發(fā)展的同時,遏制主要競爭對手發(fā)展。
1、通過“三掃”活動,深入行銷落實,分公司在一季度末開展寬帶發(fā)展專項提升活動,分組、分片區(qū)開展“三掃”活動,深入到街頭店面、住宅小區(qū)、村莊,進行逐店逐戶的宣傳營銷工作,并起到明顯效果。
2、完善寬帶基礎資料,提升營銷效率,寬帶建設后,分公司組織營銷人員對覆蓋小區(qū)進行資料摸排,統(tǒng)計出具體的分纖箱位置信息,分配到一線營銷人員手中,做到不到現(xiàn)場也可準確無誤的進行寬帶開戶選址工作,提升營銷效率。
3、創(chuàng)新寬帶宣傳模式,提升宣傳效率,在寬帶宣傳費用緊張的前提下,分公司通過心形溫馨提示貼和WIFI告知牌等方式,逐戶逐店張貼宣傳,擴大宣傳范圍,進一步提升寬帶宣傳效果。
(二)深耕存量運營,借助營銷活動確?蛻舴(wěn)定,一是積極借助公司各類營銷政策,做好客戶的硬捆綁工。該活動的參與有效的提升了客戶穩(wěn)定度和收入貢獻度。二是通過客戶消費屬性做好套餐的匹配遷移工作,通過流量業(yè)務匹配做好客戶的流量拔高工作,滿足客戶日常使用需求,以提升客戶產(chǎn)品使用滿意度帶動客戶軟捆綁,進一步確保存量客戶穩(wěn)定。
(三)強化服務意識,提升服務能力,客戶為根、服務為本,**分公司充分發(fā)揮市場和服務協(xié)同工作,在日常營銷工作中,分析客戶需求屬性,做到針對性營銷,提升成功率的同時提升客戶營銷滿意度;在客戶投訴處理工作中,投訴及時率和客戶滿意率納入公司執(zhí)行力考核體系,提升投訴處理及時性和客戶滿意度,避免客戶形成重復和越級投訴;在服務質(zhì)量 ……(未完,全文共8373字,當前僅顯示2287字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣移動公司2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃》