主題教育調(diào)研報(bào)告：礦井安全生產(chǎn)工作

目錄/提綱：……
一、調(diào)研基本情況
二、工作成效
1、思想認(rèn)識(shí)有高度
2、職工培訓(xùn)多形式
3、月月反思強(qiáng)責(zé)任
4、隱患整治重實(shí)干
三、存在的主要問(wèn)題
1、認(rèn)識(shí)偏差，不重視
2、得過(guò)且過(guò)，不主動(dòng)
3、管理滯后，不超前
4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位
四、原因分析
一是工作開(kāi)展不平衡
二是監(jiān)督考核力度不夠
三是主體責(zé)任落實(shí)不到位
五、解決辦法
1、堅(jiān)持對(duì)安全隱患“零容忍”的工作態(tài)度
2、堅(jiān)持對(duì)安全隱患“以小見(jiàn)大”的管理理念
3、堅(jiān)持對(duì)安全隱患治理閉合的工作作風(fēng)
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不停步
……
“不忘初心、牢記使命”主題教育 調(diào) 研 報(bào) 告

習(xí)近平總書(shū)記曾經(jīng)指出，堅(jiān)持以人為本、生命至上，全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理、防范、監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。因此，在本次“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研中，我把安全生產(chǎn)也是加強(qiáng)成本預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，才能提高職工工資福利問(wèn)題作為調(diào)研課題，以便深入了解新時(shí)代新時(shí)期在安全生產(chǎn)上還存在什么新問(wèn)題，需要相對(duì)采取什么新舉措。為職工謀幸福，為礦井謀發(fā)展是具體到煤礦黨員干部的初心和使命。說(shuō)的再具體一些，就是確保安全生產(chǎn)是礦井黨員干部的初心和使命，因?yàn)榘踩珵樘�，安全是重大政治任�?wù)，安全是職工幸福的源頭。
一、調(diào)研基本情況 　　
在開(kāi)展的調(diào)研活動(dòng)中，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，多方調(diào)研，力求突破。在
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略547字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
上，說(shuō)在嘴上，關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，崗位執(zhí)行。嚴(yán)格隱患排查治理，對(duì)斷層、大件吊裝運(yùn)等關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)盯。每天下午6時(shí)組織區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員碰頭會(huì)，有人負(fù)責(zé)，有人復(fù)查，堅(jiān)持“一確認(rèn)，二整改，三開(kāi)工”的工作原則，特別強(qiáng)調(diào)跟班沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)的、安全措施沒(méi)有實(shí)打?qū)嵚涞氐�、排水沒(méi)有干干凈凈的、拉架不調(diào)架的、拉不齊支架的、采煤機(jī)組裝不齊截齒的、工作面前后溜子交接班不運(yùn)行檢查一圈以上的不準(zhǔn)開(kāi)工生產(chǎn)，確保了正規(guī)循環(huán)。
三、存在的主要問(wèn)題 　　
百密一疏。安全隱患的排查治理經(jīng)過(guò)調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)還存在以下問(wèn)題：
1、認(rèn)識(shí)偏差，不重視�！叭`”現(xiàn)象沒(méi)有得到根本杜絕，究其原因是個(gè)別職工明知故犯，不能?chē)?yán)格規(guī)范自己的行為，思想上存在僥幸心理，這種情況主要發(fā)生在老工人身上。據(jù)調(diào)研，采區(qū)職工隊(duì)伍老齡化趨勢(shì)嚴(yán)重，長(zhǎng)期的習(xí)慣性，使他們對(duì)安全隱患的認(rèn)識(shí)比較盲目和麻木。
2、得過(guò)且過(guò)，不主動(dòng)。發(fā)現(xiàn)安全隱患，由于與工作任務(wù)產(chǎn)生矛盾，需要費(fèi)時(shí)費(fèi)力處理，領(lǐng)導(dǎo)讓處理再干，領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)就聽(tīng)之任之。比如支架倒架咬架問(wèn)題。工作面坡度大，需要抓好過(guò)程調(diào)架，但往往出現(xiàn)只顧割煤不認(rèn)真調(diào)架的情況，導(dǎo)致支架姿態(tài)不好，逐漸形成大問(wèn)題，需要停產(chǎn)調(diào)架。
3、管理滯后，不超前。個(gè)別管理干部對(duì)隱患治理與生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)系看不清，擺不正，把生產(chǎn)任務(wù)看得重，把隱患治理看得輕，總認(rèn)為完成任務(wù)是前提，完成任務(wù)臉上有光。在現(xiàn)場(chǎng)管理上有“差不多”的思想，一部并作兩步走，把隱患排查治理環(huán)節(jié)省略掉了。
4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位。標(biāo)準(zhǔn)化沒(méi)有做到領(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣，檢查不檢查一個(gè)樣，自我要求不夠高，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不夠高，總是突擊搞標(biāo)準(zhǔn)化，不能常態(tài)化。日常標(biāo)準(zhǔn)化工作松松垮垮，規(guī)劃寫(xiě)在白紙上，落不了地，抓的不嚴(yán)不細(xì)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作同安全隱患如影隨形，雖然大家都明白這個(gè)道理，但真正在現(xiàn)場(chǎng)、在崗位嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的卻不夠多，標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)有滑坡，好一陣兒，差一陣兒。
四、原因分析
一是工作開(kāi)展不平衡。個(gè)別單位和部門(mén)，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，麻痹大意，監(jiān)督管理措施落實(shí)還不到位，對(duì)工作部署存在滯后現(xiàn)象。
二是監(jiān)督考核力度不夠。安全、通風(fēng)、機(jī)電、技術(shù)等管理部門(mén)對(duì)各種安全隱患檢查整改不及時(shí)、不徹底。
三是主體責(zé)任落實(shí)不到位。部分單位職工安全教育培訓(xùn)、技能培訓(xùn)開(kāi)展不扎實(shí)，應(yīng)急演練流于形式，隱患排查治理不徹底，安全風(fēng)險(xiǎn)_有漏洞的問(wèn)題。而且班組長(zhǎng)素質(zhì)不高、員工流動(dòng)性大，且大量招收的是農(nóng)民工，文化素質(zhì)低，有時(shí)為了突擊作業(yè)還會(huì)抱著僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象發(fā)生，隱患得不到全面整治。
五、解決辦法　　
1、堅(jiān)持對(duì)安全隱患“零容忍”的工作態(tài)度。首先，嚴(yán)格執(zhí)行安全“十必�！敝贫龋瑘�(jiān)決做到“不確認(rèn)不開(kāi)工、不排除隱患不開(kāi)工、不安全不生產(chǎn)”，不但要求管理人員以身作則，而且要求職工積極跟進(jìn)，對(duì)不明不白、馬馬虎虎的責(zé)任人嚴(yán)厲追責(zé)，決不姑息。其 ……（未完，全文共3038字，當(dāng)前僅顯示1534字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《主題教育調(diào)研報(bào)告：礦井安全生產(chǎn)工作》）