目錄/提綱:……
一、勤思善悟,知行合一,將十九大精神入腦入心
二、篤行致知,用于為人,以上級(jí)行會(huì)議精神指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展
三、勠力同心,砥礪前行,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展
(一)精準(zhǔn)發(fā)力,確保服務(wù)“三農(nóng)”工作取得新成效
一是加快推進(jìn)“一號(hào)工程”突破提升
二是全力服務(wù)好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
三是扎實(shí)做好金融扶貧工作
(二)全面轉(zhuǎn)型,確保對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)取得新進(jìn)展
一是加快推進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
二是全力營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)
三是大力推進(jìn)投資銀行業(yè)務(wù)
四是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)_建設(shè)
(三)持續(xù)發(fā)力,確保零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展
一是集中力量穩(wěn)存增存
二是加快大零售營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)
三是提升私人銀行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力
四是加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型
五是做大做強(qiáng)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)
(四)齊抓共管,確保中間業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)新佳績(jī)
一是加強(qiáng)個(gè)金產(chǎn)品交叉營(yíng)銷(xiāo),提升收入貢獻(xiàn)度
二是持續(xù)夯實(shí)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
三是堅(jiān)持個(gè)人掌銀和短消息業(yè)務(wù)并重,多渠道增加收入
四是堅(jiān)持以代理保險(xiǎn)為龍頭,拓寬對(duì)公中收創(chuàng)收渠道
……
以十九大精神為引領(lǐng) 推進(jìn)農(nóng)行業(yè)務(wù)有效發(fā)展
習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出:“深化金融_改革,增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,提高直接融資比重,促進(jìn)多層次資本市場(chǎng)健康發(fā)展。”這是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在金融領(lǐng)域的根本要求,是金融發(fā)展一般規(guī)律與我國(guó)金融改革實(shí)踐探索相結(jié)合的科學(xué)部署,是指導(dǎo)金融改革發(fā)展穩(wěn)定的行動(dòng)指南,是做好新時(shí)代金融工作的根本遵循。
一、勤思善悟,知行合一,將十九大精神入腦入心
“業(yè)精于勤荒于嬉”,在工作中,要不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,始終保持飽滿的工作熱情,不斷鞭策自己、找準(zhǔn)自己的位置,把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,在實(shí)踐中積累更加豐富的經(jīng)驗(yàn),以便于更好的開(kāi)展工作。同時(shí),善于溝通學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,不僅要對(duì)自己分內(nèi)的工作盡職盡責(zé),還要更主動(dòng)地參與到全局性的工作當(dāng)中。不斷提升工作執(zhí)行力,釋放工作正能量,在加強(qiáng)與人溝通的能
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“謀定而后動(dòng),知止而有得”,想要發(fā)展必須有目標(biāo),有措施、有進(jìn)度、有回音、有獎(jiǎng)懲,只有上下齊心,攻堅(jiān)克難,做到真干、實(shí)干、苦干,全員有著一錘接著一錘的敲,一年接著一年干的耐心和勇氣,才能全面推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)向前發(fā)展。
(一)精準(zhǔn)發(fā)力,確保服務(wù)“三農(nóng)”工作取得新成效。
一是加快推進(jìn)“一號(hào)工程”突破提升。今年是“一號(hào)工程”的“全面突破提升年”,總體要求是,在去年“動(dòng)起來(lái)”的基礎(chǔ)上,全面“快起來(lái)”,做大規(guī)模、做出亮點(diǎn)、做響品牌。二是全力服務(wù)好
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提升“三農(nóng)”金融服務(wù)水平。突出“五個(gè)聚焦”,實(shí)施“十大舉措”,加大服務(wù)力度,務(wù)求服務(wù)實(shí)效。重點(diǎn)支持水利、縣域棚改、
農(nóng)村人居環(huán)境綜合治理等縣域基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和旅游、醫(yī)藥等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展綠色信貸,支持綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展。大力推廣農(nóng)村“四權(quán)”抵押貸款,著力支持“三區(qū)三園一體”建設(shè),打造項(xiàng)目支持樣板和標(biāo)桿。穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)戶(hù)金融,更加注重發(fā)展質(zhì)量。支持小農(nóng)戶(hù)和規(guī)模農(nóng)戶(hù)相結(jié)合。圍繞小農(nóng)戶(hù),推進(jìn)“惠農(nóng)e貸”;圍繞規(guī)模農(nóng)戶(hù)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,推進(jìn)“農(nóng)地貸”;圍繞政府增信,大力推進(jìn)“農(nóng)擔(dān)通”,確保市場(chǎng)份額第一;圍繞脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),推進(jìn)“脫貧貸”;圍繞民生領(lǐng)域,大力推廣“助保貸”。三是扎實(shí)做好金融扶貧工作。聚焦金融精準(zhǔn)扶貧、扶貧縣貸款有效增長(zhǎng)、精準(zhǔn)到戶(hù)、產(chǎn)業(yè)扶貧和定點(diǎn)包保幫扶“五大重點(diǎn)”,做到扶貧對(duì)象、幫扶措施、資金使用“三個(gè)精準(zhǔn)”。
(二)全面轉(zhuǎn)型,確保對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)取得新進(jìn)展。
一是加快推進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。堅(jiān)決破除信貸業(yè)務(wù)單向營(yíng)銷(xiāo)的陳舊思維,順應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)需求變化,加快構(gòu)建綜合營(yíng)銷(xiāo)、綜合服務(wù)、綜合定價(jià)“三大綜合”經(jīng)營(yíng)模式,夯實(shí)賬戶(hù)客戶(hù)、人才隊(duì)伍、風(fēng)控合規(guī)“三大基礎(chǔ)”,不斷完善聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、交叉營(yíng)銷(xiāo)、綜合營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。二是全力營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。在政府金融領(lǐng)域,持續(xù)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通合作力度,抓好銀政合作協(xié)議落地實(shí)施。強(qiáng)化
財(cái)政、社保、住房公積金等領(lǐng)域存款的營(yíng)銷(xiāo)組織。積極營(yíng)銷(xiāo)文化、旅游、體育、養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。在軍民融合領(lǐng)域,在部隊(duì)單位及
軍人綜合金融服務(wù)等方面加大支持力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益雙提升。三是大力推進(jìn)投資
銀行業(yè)務(wù)。牢固樹(shù)立“創(chuàng)新是投行靈魂,‘創(chuàng)設(shè)’和‘聚合’是投行核心競(jìng)爭(zhēng)力”的理念,努力做優(yōu)“融資+融信+融智”服務(wù)模式,努力挖掘投行在擴(kuò)新戶(hù)、增存款、引貸款、降不良、固中收等領(lǐng)域的綜合價(jià)值貢獻(xiàn)。四是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)_建設(shè)。在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方面,積極實(shí)施“保、搶、挖”,持續(xù)深入推進(jìn)對(duì)公“擴(kuò)戶(hù)提質(zhì)”工程。
(三)持續(xù)發(fā)力,確保零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是集中力量穩(wěn)存增存。要落實(shí)“存款生命”工程,強(qiáng)調(diào)存款日常性組織,堅(jiān)持客戶(hù)、渠道、產(chǎn)品和服務(wù)協(xié)同發(fā)力,堅(jiān)持行政手段與經(jīng)濟(jì)手段并重,堅(jiān)持抓流量、抓系統(tǒng)、抓聯(lián)動(dòng),確保完成全年存款增量目標(biāo)。二是加快大零售營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。積極開(kāi)展“六走進(jìn)”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),突出私人銀行客戶(hù)、中高端客戶(hù)_的營(yíng)銷(xiāo)培育。落實(shí)專(zhuān)業(yè)服務(wù)主責(zé)任人,建立客戶(hù)流失責(zé)任追究制度,有效提升私人銀行客戶(hù)數(shù)量和金融資產(chǎn)規(guī)模。按照“熟客優(yōu)先、分戶(hù)落責(zé)、分層管理、分群營(yíng)銷(xiāo)”基本原則,強(qiáng)化存量貴賓客戶(hù)維護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)100%管戶(hù)。三是提升私人銀行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力。推進(jìn)私人銀行產(chǎn)品服務(wù)線上、線下一體化建設(shè),豐富私人銀行專(zhuān)屬產(chǎn)品種類(lèi)和服務(wù)內(nèi)容。建立 ……(未完,全文共3455字,當(dāng)前僅顯示1745字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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