縣“六化一體”創(chuàng)新村干部專職化管理

目錄/提綱：……
一、主要做法
一是實(shí)施一村一文書工程
二是推行全職化管理
三是打通晉升通道
一是實(shí)行定崗定責(zé)
二是明確任務(wù)內(nèi)容
三是推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)能
一是建立管理制度體系
二是規(guī)范職能管理機(jī)制
三是健全績效考核機(jī)制
一是建立報(bào)酬增長機(jī)制
二是完善社會保障機(jī)制
三是健全公務(wù)保障機(jī)制
一是完善辦公配套設(shè)施
二是推進(jìn)辦公信息化建設(shè)
三是強(qiáng)化專項(xiàng)資金保障
一是推行為民服務(wù)全程代理制
二是推行黨員干部與群眾交友制
三是推行六個一線工作制
二、主要成效
……
推行村干部專職化管理 培養(yǎng)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)振興的排頭兵
--**縣“六化一體”創(chuàng)新村干部專職化管理

近年來，**縣不斷創(chuàng)新村干部專職化管理，全面推行崗位公職化、管理制度化、責(zé)任明晰化、報(bào)酬工薪化、服務(wù)便民化、辦公現(xiàn)代化“六化一體”的專職化管理體系，努力打造出一支“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的職業(yè)化村（居）干部隊(duì)伍。****年*月，**縣村（居）干部專職化管理工作被寫入貴州省第十二次黨代會工作報(bào)告作為經(jīng)驗(yàn)推廣。
一、主要做法
(一)著力推行崗位公職化。**縣按照“嚴(yán)管理、放權(quán)力、強(qiáng)保障、增活力、促發(fā)展、優(yōu)服務(wù)”的要求，著力在制度設(shè)計(jì)上狠下功夫，全面實(shí)行村（居）干部專職化管理，有效激發(fā)了村（居）干部干事創(chuàng)業(yè)激情，激活了基層組織活力。一是實(shí)施一村一文書工程。**縣自開展村（居）干部專職化管理以來，大膽突破村（居）干部的編制瓶頸，采取公開招考的方式，招聘了***名能說、會寫、懂電腦的大學(xué)畢業(yè)生到村擔(dān)任文書，有效解決村（居）干部隊(duì)伍政策理論水平不高、法律法規(guī)知識貧乏、實(shí)際應(yīng)用
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村級延伸，把各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）七站八所能下放的權(quán)力和服務(wù)事項(xiàng)都下放到村，實(shí)現(xiàn)村級組織“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)能”，真正把村級組織打造成具備更多服務(wù)功能和發(fā)展功能的“小政府”。
(三)著力推行管理制度化。**縣在推行村（居）干部專職化管理的過程中，始終堅(jiān)持用制度管權(quán)管人管事，不斷完善制度建設(shè)。一是建立管理制度體系。出臺《**縣村（居）干部專職化管理辦法（試行）》，配套完善績效考核、選拔培養(yǎng)、目標(biāo)管理、激勵保障、監(jiān)督約束以及公開招聘、人事檔案、社會保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等管理制度，形成“*+N”制度體系。二是規(guī)范職能管理機(jī)制。在縣委組織部設(shè)立“村（居）干部管理服務(wù)辦公室”，負(fù)責(zé)村（居）干部專職化管理服務(wù)日常工作。完善村（居）干部輪流值班、專職坐班辦公、村級事務(wù)例會、定期報(bào)告、隨機(jī)檢查等工作制度,形成統(tǒng)一的村（居）干部職能管理標(biāo)準(zhǔn)。三是健全績效考核機(jī)制。先后出臺了《**縣村(居)文書考核管理辦法（試行）》《**縣《**縣深入實(shí)施“三段式”脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略村（居）干部績效考核辦法（試行）》等辦法，實(shí)行分類定檔考核，定期不定期對村（居）干部吃住在村情況、工作落實(shí)在村情況進(jìn)行督查，將督查結(jié)果納入年終考核，并與績效掛鉤，有效解決了村（居）干部“慵懶散”等問題。
(四)著力推行報(bào)酬工薪化。**縣按照“工作經(jīng)費(fèi)有保障、村（居）干部工作有報(bào)酬、退休養(yǎng)老有保障”的要求，通過提高待遇保障“栓心留人”，使廣大村（居）干部真真正正在“其位”、謀“其事”。一是建立報(bào)酬增長機(jī)制。結(jié)合脫貧攻堅(jiān)“三段式”戰(zhàn)略部署，將村支書、主任報(bào)酬提高到每月****元，其他村（居）干部提高到每月****元，創(chuàng)新實(shí)施村（居）干部報(bào)酬的**%作為脫貧攻堅(jiān)成效考核績效報(bào)酬，每階段考核優(yōu)秀的村（居）績效按***%一次性兌現(xiàn)；合格的村（居）績效按***%一次性兌現(xiàn)；考核不合格的村（居），不予兌現(xiàn)績效報(bào)酬，對經(jīng)考核合格的村（居）干部每年增加報(bào)酬***元。并按照當(dāng)年全村村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入新增部分的*%提取獎勵資金，發(fā)放獎勵給村（居）干部，實(shí)現(xiàn)村（居）干部報(bào)酬待遇正常增長。二是完善社會保障機(jī)制。全面落實(shí)村（居）干部退休養(yǎng)老保障措施，同時(shí)，將村（居）干部醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷等社會保險(xiǎn)納入縣級財(cái)政預(yù)算，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府具體繳納，并將村（居）干部新農(nóng)合報(bào)銷比例從**%提高到***%。為全縣在任的村（居）干部落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助待遇。三是健全公務(wù)保障機(jī)制。為全縣在任的****名村（居）干部購買意外傷害保險(xiǎn)，將村（居）干部公務(wù)差旅費(fèi)納入鄉(xiāng)級財(cái)政預(yù)算，參照《**縣黨政機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)給予核實(shí)報(bào)銷，全方位解決村（居）干部后顧之憂，讓村（居）干部全身心地投入工作。
(五)著力推行辦公現(xiàn)代化。**縣把加強(qiáng)村級陣地建設(shè)作為夯實(shí)基層_、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來抓，與和諧村建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮，因村制宜，分步實(shí)施，循序漸進(jìn)，努力改善村級辦公陣地面貌，優(yōu)化村級組織工作和活動環(huán)境。一是完善辦公配套設(shè)施。按照能吃、能住、能辦公的要求，實(shí)施寢室、食堂、菜園、澡堂、小廣場、廣播室、圖書室、警務(wù)室、文娛室、衛(wèi)生間“十有工程”建設(shè)，配齊配全辦公電腦、打印設(shè)備、值班室、值班電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)施。二是推進(jìn)辦公信息化建設(shè)。全面推進(jìn)農(nóng)村文化信息共享工程、廣播電視“村村通”工程，整合遠(yuǎn)程教育資源，實(shí)現(xiàn)村級電腦辦公全覆蓋；推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)通村工程，開展農(nóng)經(jīng)網(wǎng)進(jìn)村試點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)村級辦公信息化。三是強(qiáng)化專項(xiàng)資金保障。加大財(cái)政投入力度，按照每村活動場所不低于***平米的打造要求，新建及改擴(kuò)建村級活動陣地**余個。****年以來，共整合投入資金****余萬元作為村級活動場所建設(shè)、維修專項(xiàng)資金， ……（未完，全文共3885字，當(dāng)前僅顯示1962字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣“六化一體”創(chuàng)新村干部專職化管理》）