提升領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)媒體駕馭輿論能力研究

目錄/提綱：……
一、信息時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)媒體、駕馭輿論能力帶來巨大挑戰(zhàn)
二、應(yīng)對(duì)媒體、駕馭輿論方面存在的問題及原因
1、“輕”
2、“堵”
3、“躲”
4、“拖”
5、“敷衍”
6、“瞞”
7、“頂”
（二）能力問題
（三）機(jī)制問題
三、提升領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)媒體、駕馭輿論能力的對(duì)策及建議
1、深刻認(rèn)識(shí)具備應(yīng)對(duì)媒體、駕馭輿論能力是政治素質(zhì)需要
2、提高對(duì)媒體及其輿論特征的認(rèn)識(shí)
3、深刻認(rèn)識(shí)應(yīng)對(duì)不當(dāng)?shù)奈：?br>（二）制度建設(shè)是關(guān)鍵
1、依人立制
2、依時(shí)用制
一是在輿論的潛伏期----運(yùn)用適度的調(diào)控機(jī)制
二是在輿論的爆發(fā)期----運(yùn)用積極的干預(yù)機(jī)制
三是在輿論的持續(xù)期----運(yùn)用有效的應(yīng)對(duì)機(jī)制
四是在輿論的淡化期----運(yùn)用必要的反饋機(jī)制
3、依需健制
一是健全新聞發(fā)布機(jī)制
二是健全輿情應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案
三是健全公共危機(jī)新聞報(bào)道的快速反應(yīng)機(jī)制
（三）把握原則是保證
1、“先”的原則
2、“透”的原則
3、“誠(chéng)”的原則
4、“同”的原則
5、“留”的原則
6、“預(yù)”的原則
（四）信守為人民服務(wù)宗旨是根本
……
提升領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)媒體駕馭輿論能力研究

**縣委組織部課題組

當(dāng)前，輿論形勢(shì)、輿論格局發(fā)生深刻變化，各類媒體日趨成為思想文化信息的集散地和社會(huì)輿論的放大器，為公眾揭露問題、評(píng)議時(shí)政、發(fā)表見解、表達(dá)訴求提供了便利。我國(guó)正處在改革攻堅(jiān)期和發(fā)展關(guān)鍵期，如何直面媒體、輿論的巨大影響力，保持黨委政府的公信力與話語權(quán)，努力提升科學(xué)應(yīng)對(duì)媒體、正確引導(dǎo)和駕馭輿論的能力，成為領(lǐng)導(dǎo)干部必須面對(duì)的新課題。
一、信息時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)媒體、駕馭輿論能力帶來巨大挑戰(zhàn)
(一)媒體多元化，輿論復(fù)雜化
當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)全媒體時(shí)代，作為一種嶄新的傳播實(shí)踐活動(dòng)，它具有即時(shí)性、開放性、互動(dòng)性、原創(chuàng)性和大眾化的特征，是集第一媒體(紙質(zhì)的報(bào)紙雜志)、第二媒體(廣播)、第三媒體(電視)、第四媒體（新媒體、自媒體）于一體的跨媒介報(bào)道體系，社會(huì)輿論賴以生存的傳播渠道急劇擴(kuò)張，社會(huì)輿論達(dá)到前所未有的外顯程度，且呈現(xiàn)數(shù)量越來越多、范圍越來越廣、影響越來越大的趨勢(shì)，一旦出現(xiàn)熱點(diǎn)輿論，便是各種訴求
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經(jīng)濟(jì)、政治、文化領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型，也體現(xiàn)為媒體所帶來的社會(huì)信息結(jié)構(gòu)和媒介觀念的轉(zhuǎn)型。習(xí)近平同志曾明確提出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要努力提高同媒體打交道的能力，并將其作為領(lǐng)導(dǎo)干部要努力提高的六個(gè)方面的能力之一。在新媒體時(shí)代，暢通民意表達(dá)渠道，完善社會(huì)利益表達(dá)機(jī)制，傾聽、理解、尊重民意，成為完善社會(huì)治理、提高執(zhí)政能力的應(yīng)有之義。因此，逐步建立完善的輿論引導(dǎo)、應(yīng)對(duì)_，不斷提高媒體溝通能力，成為提高領(lǐng)導(dǎo)干部公共事務(wù)管理能力的重要內(nèi)容。
二、應(yīng)對(duì)媒體、駕馭輿論方面存在的問題及原因
(一)認(rèn)知問題
雖然各級(jí)各部門在應(yīng)對(duì)媒體、駕馭輿論方面取得了一定成績(jī)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但仍有部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在認(rèn)識(shí)不夠、方法不當(dāng)、水平不高等諸多問題。突出表現(xiàn)為存在七種錯(cuò)誤思想：
1.“輕”。受官本位思想的影響，部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏現(xiàn)代新聞理念，習(xí)慣于把新聞媒體作為發(fā)號(hào)施令的工具，強(qiáng)硬要求只發(fā)布對(duì)自己有利的消息，不準(zhǔn)發(fā)布其他消息，引起新聞媒體和社會(huì)群眾的反感。
2.“堵”。當(dāng)涉及本地本單位的突發(fā)事件和敏感問題出現(xiàn)時(shí)，有的領(lǐng)導(dǎo)干部抱著“家丑不可外揚(yáng)”、息事寧人的想法，實(shí)行“一概不許公開、一律不準(zhǔn)采訪”的封堵辦法，拒群眾與媒體于事外，千方百計(jì)阻止報(bào)道，求得所謂的“穩(wěn)定”，殊不知，一旦事實(shí)真相曝光，反而給工作造成更大的被動(dòng)，成為輿論焦點(diǎn)和公眾質(zhì)疑點(diǎn)。
3.“躲”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部就相關(guān)輿論熱點(diǎn)接受媒體采訪報(bào)道時(shí)，信奉“少說為佳、不說為妙”，對(duì)群眾和媒體能躲則躲、能拖則拖，雖然躲避了一時(shí)責(zé)任，但往往拖大了時(shí)間影響，拖壞了黨委政府的形象。
4.“拖”。對(duì)媒體和公眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題采取拖延的態(tài)度，不能在第一時(shí)間發(fā)出黨委、政府的權(quán)威_，不能提供及時(shí)、真實(shí)的事件背景資料，往往錯(cuò)過事件的最佳處置時(shí)機(jī)，使本來可控的事態(tài)演化成不可控的局面。
5.“敷衍”。一些領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)媒體缺少尊重和配合意識(shí)，不管是正面宣傳，還是負(fù)面報(bào)道，采用敷衍塞責(zé)的辦法，態(tài)度上漫不經(jīng)心，話語上模棱兩可，偶有回應(yīng)也是“隔靴搔癢”“猶抱琵琶半遮面”，三言兩語，閃爍其詞。有的干脆推給下級(jí)，或推給其他部門，這就很難得到媒體的理解、支持，更得不到公眾的諒解和寬容。
6.“瞞”。面對(duì)突發(fā)事件的輿論壓力，一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往從部門或自身利益出發(fā)，對(duì)媒體不敢講真話、實(shí)話，隱瞞不報(bào)、不說、不公開，或說假話、說謊話，妄圖通過不公開或偽公開蒙騙過關(guān)。
7.“頂”。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)媒體，針鋒相對(duì)、態(tài)度強(qiáng)硬、言行偏激，缺乏與媒體溝通的正確態(tài)度，面對(duì)質(zhì)疑，有時(shí)使用過激的話語頂撞、刺激，不利于及時(shí)引導(dǎo)yq輿論。
（二）能力問題
**縣共有縣級(jí)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部582名，其中畢業(yè)于傳媒、新聞等專業(yè)的27人，占4.64%；有過相關(guān)部門任職經(jīng)歷或參與過重大輿論處置事件的193人，占33.16%；近三年內(nèi)接受過應(yīng)對(duì)媒體、駕馭輿論相關(guān)培訓(xùn)的202人，占34.71%。未進(jìn)行過專業(yè)化學(xué)習(xí)、未經(jīng)過相關(guān)崗位鍛煉、教育培訓(xùn)不足，導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏應(yīng)對(duì)媒體的基本常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，影響與媒體“打交道”的能力和水平。
（三）機(jī)制問題
領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)媒體、駕馭輿論的能力不強(qiáng)，與沒有針對(duì)性地制定媒體應(yīng)急的工作規(guī)范、當(dāng)前黨政新聞發(fā)布制度運(yùn)行欠通暢等因素有關(guān)。
三、提升領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)媒體、駕馭輿論能力的對(duì)策及建議
(一)提高認(rèn)識(shí)是核心
1.深刻認(rèn)識(shí)具備應(yīng)對(duì)媒體、駕馭輿論能力是政治素質(zhì)需要。當(dāng)今時(shí)代，輿論形勢(shì)、輿論格局發(fā)生深刻變化，媒體的種類和形式越來越多，人們獲取信息的渠道日趨即時(shí)化、多樣化、便捷化、國(guó)際化。快速提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體“打交道”的能力，正確有效引導(dǎo)輿論 ……（未完，全文共5483字，當(dāng)前僅顯示1925字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《提升領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)媒體駕馭輿論能力研究》）