目錄/提綱:……
一、機構(gòu)改革的背景和目的
(一)改革的背景
(二)改革的目的
二、改革的思路和主要內(nèi)容
(一)改革的思路
(二)改革的內(nèi)容
一是設(shè)崗、定崗、定職、定員問題
三、改革方案的政策依據(jù)和形成過程
四、機構(gòu)改革中注意把握的幾個方面
……
在全鎮(zhèn)機構(gòu)改革動員大會上的講話
今天下午的動員大會,拉開了機構(gòu)改革的大幕,讓我們每人都能在改革中經(jīng)受考驗,找準位置,營造奮發(fā)向上、生機勃發(fā)的局面。所有機關(guān)干部都按時參加了會議,剛才,***同志宣讀了《***鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案》,***副書記對文件進行了詳細的解讀、解釋,下面,在以上幾位講的基礎(chǔ)上,我再強調(diào)四點意見。
一、機構(gòu)改革的背景和目的
(一)改革的背景。全縣都在推進機構(gòu)改革,縣委縣政府出臺****文件,并發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣已督查,近期還將檢查,這是全鎮(zhèn)發(fā)展形勢和工作現(xiàn)實的迫切需要,也是重要性、必要性和緊迫性結(jié)合的推動。
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化操作,對老弱病殘者,確實不能干了,開口破例(退養(yǎng)),其待遇與在崗人員區(qū)別不大;對現(xiàn)任辦局負責(zé)人或享受級別負責(zé)人,充分體現(xiàn)人性化,本人不參加竟崗,保留一年現(xiàn)職待遇;能夠競上職務(wù)崗位的事業(yè)單位人員,在節(jié)日加班、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面都體現(xiàn)不一樣,待遇適當(dāng)傾斜。
三、改革方案的政策依據(jù)和形成過程
這次機構(gòu)改革嚴格依照縣委縣政府*****文件精神及全縣機構(gòu)改革
動員大會和縣委常委會要求,整個方案經(jīng)過了上上下下、多輪多次的四個階段。第一階段:自上而下,嚴格對照。認真學(xué)習(xí)、研透、讀透、悟透縣委文件精神,結(jié)合***實際,形成初步方案,經(jīng)書記辦公會兩次研究修改形成雛形。第二階段:自下而上,征求意見。分管副書記、組織委員召集各辦局負責(zé)人廣泛征求意見,大家撇開本位主義,真正從實際工作出發(fā)提出崗位、編制需要,組織辦收集反饋意見,對照要求,認真修改。第三階段:廣泛聽取意見。積極走訪有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),主動與縣組織人事部門領(lǐng)導(dǎo)同志交換意見,書記辦公會再次討論修改后由分管副書記、組織委員
匯報縣組織人事部門,請求他們給予指導(dǎo)、審核、把關(guān),***部長高度重視,召集有關(guān)人員討論審核,給予充分肯定,并將審核意見及時反饋,形成第三稿。第四階段:形成定案。書記辦公會再次研究修改,提交黨委會研究,形成了今天的****文件。
改革方案的形成過程,就是自上而下、自下而上、多輪多次修改完善的過程;也是廣泛聽取干部意見,汲取干部智慧和民主集中的過程。
四、機構(gòu)改革中注意把握的幾個方面
第一,都要正確對待這次機構(gòu)改革,要相信組織、相信群眾、相信自己。每個人一天一月一年的工作都寫滿自己檔案,寫在群眾眼中,記在領(lǐng)導(dǎo)心中。耍奸取滑的做法,組織上掌握,領(lǐng)導(dǎo)心中明白,群眾看得清楚,煉就的本領(lǐng)就是自信的本錢,臨渴挖井,不正確舉動都是低估他人,不相信組織的錯誤行動。第二,要擺正心態(tài),自我量力,找準位置,正確處理好選與被選關(guān)系,分管領(lǐng)導(dǎo)和辦局負責(zé)人,對下屬提名要本著對事業(yè)負責(zé)的態(tài)度,打破地緣、事緣、親緣等條條框框關(guān)系,打破身份、人情、職級、職位界線,要任人唯賢,唯才實舉,崗位選不滿的,寧可空崗,不要自找罪受,自找麻煩,凡是在這次機構(gòu)改革中搞不正之風(fēng)的,要嚴查嚴處,未被選中心態(tài)要正。第三,要嚴肅 ……(未完,全文共1880字,當(dāng)前僅顯示1195字,請閱讀下面提示信息。
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