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在區(qū)衛(wèi)生健康局2019年度半年工作推進(jìn)會(huì)上的主持講話

發(fā)表時(shí)間:2019/10/8 10:41:41
目錄/提綱:……
一、堅(jiān)定信心,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)
一是時(shí)間比較緊迫
二是工作進(jìn)度不一
三是任務(wù)仍然很重
二、分析問(wèn)題,查找不足補(bǔ)齊短板
一是服務(wù)能力的問(wèn)題
二是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的問(wèn)題
三是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題
四是“看病貴”的問(wèn)題
五是醫(yī)療亂象的問(wèn)題
六是擔(dān)當(dāng)精神的問(wèn)題
三、勇于擔(dān)當(dāng),切實(shí)提高思想境界
四、明確目標(biāo),確保年度任務(wù)全面完成
(一)扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育
(二)大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)
(三)繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革
(四)進(jìn)一步推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)提升年行動(dòng)
(五)切實(shí)改善提升醫(yī)療服務(wù)能力
一是完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
二是改善診療體驗(yàn)
三是加快發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)
(六)積極推動(dòng)家庭優(yōu)化發(fā)展和老齡健康工作
(七)認(rèn)真做好其他重點(diǎn)工作
……
在區(qū)衛(wèi)生健康局2019年度半年工作推進(jìn)會(huì)上的主持講話
在區(qū)衛(wèi)生健康局2019年度半年工作推進(jìn)會(huì)上的主持詞

同志們:
現(xiàn)在開會(huì)。今天,我們召開這次半年工作推進(jìn)會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)今年以來(lái)全區(qū)衛(wèi)生健康重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,分析形勢(shì),交流經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,彌補(bǔ)短板,對(duì)下半年工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再督促,確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
參加今天會(huì)議的有:局科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,區(qū)人民醫(yī)院、新區(qū)醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo),各鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任,機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人。
今天的會(huì)議主要是局屬單位、科級(jí)干部匯報(bào)發(fā)言。發(fā)言順序依次為……,然后局領(lǐng)導(dǎo)們從周書記開始依次發(fā)言。
……
剛才,局領(lǐng)導(dǎo)們和各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)同志作了很好的交流發(fā)言,都分析了工作中的問(wèn)題和困難,也提出了很好的建議和想法,希望接下來(lái)大家要互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好地推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、堅(jiān)定信心,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)
上半年,在全系統(tǒng)干部職工
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略669字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
照年初目標(biāo)任務(wù),對(duì)照差異化考核細(xì)則,查缺補(bǔ)漏、細(xì)化任務(wù),對(duì)標(biāo)先進(jìn)、再接再厲。
二、分析問(wèn)題,查找不足補(bǔ)齊短板
剛才的匯報(bào)中,大家都分別匯報(bào)了自己工作中存在的問(wèn)題,也談了下一步打算。那么,就全區(qū)衛(wèi)生健康工作來(lái)講,我們還有很多急需解決的問(wèn)題和困難。一是服務(wù)能力的問(wèn)題。全區(qū)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,特別是鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)能力,與群眾期待相比,差距還很大。在前期調(diào)研過(guò)程中,有的群眾也反映過(guò),衛(wèi)生院里能看的病,村里都能看;村里看不了的病,衛(wèi)生院里也看不了。這名群眾的話有些夸張,但是也反映了一個(gè)基本的事實(shí),也是剛才幾位院長(zhǎng)提到的問(wèn)題:衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基本醫(yī)療能力在弱化、減退。二是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的問(wèn)題。婦計(jì)中心、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心從業(yè)務(wù)用房、設(shè)備、人員等各方面距離標(biāo)準(zhǔn)化還有一定差距。執(zhí)法大隊(duì)在人員配備上嚴(yán)重不足,也制約了衛(wèi)生監(jiān)督工作的開展。三是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展是深化醫(yī)改的重點(diǎn)內(nèi)容之一,也是市對(duì)區(qū)考核重頭戲,但**區(qū)的中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展非常緩慢,距離上級(jí)要求和群眾需要差距還很大,特別是無(wú)區(qū)級(jí)公立中醫(yī)藥、中醫(yī)事業(yè)規(guī)模偏小、中醫(yī)人才匱乏等問(wèn)題突出。四是“看病貴”的問(wèn)題。今年是深化醫(yī)改10周年。十年來(lái),我們堅(jiān)持公益性,采取了藥品零差率、控制藥占比、耗占比等一系列控費(fèi)措施,但是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用上漲勢(shì)頭仍然沒(méi)有根本控制,群眾看病貴問(wèn)題依然存在。以今年上半年為例,區(qū)人民醫(yī)院人均門急診費(fèi)用比去年同期增長(zhǎng)8%,醫(yī)療服務(wù)收入占比低于省指標(biāo)4個(gè)百分點(diǎn),百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗衛(wèi)生材料費(fèi)高于全省指標(biāo)9.25元。五是醫(yī)療亂象的問(wèn)題。醫(yī)療亂象,年年談,年年有。每年群眾滿意度測(cè)評(píng)中,都會(huì)有群眾反映我們醫(yī)療系統(tǒng)水平低、態(tài)度差等問(wèn)題。今年《問(wèn)政山東》也曝光了排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、手術(shù)臺(tái)上加碼、非法行醫(yī)等醫(yī)療亂象。上半年,通過(guò)市長(zhǎng)熱線等渠道收到的190多條投訴中,有一半以上是針對(duì)醫(yī)療服務(wù)水平、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度的。今年,我們也聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、公安、醫(yī)保等部門針對(duì)醫(yī)療亂象開展了專門的整治活動(dòng),從目前來(lái)看,效果并不好,沒(méi)有在社會(huì)上真正形成震懾作用。六是擔(dān)當(dāng)精神的問(wèn)題。上面強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題有的確實(shí)存在客觀困難。但有的單位、有的干部職工在精神狀態(tài)上還存在很大的問(wèn)題,30多歲就想混日子,工作上挑肥揀瘦,推一推動(dòng)一動(dòng)、不推不動(dòng),工作幾年本事沒(méi)學(xué)會(huì),毛病一大堆,不說(shuō)擔(dān)當(dāng)精神,連最起碼的職業(yè)精神都沒(méi)有,完全丟失了身為一名機(jī)關(guān)干部、一名醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)和使命。我們這是關(guān)起門來(lái)說(shuō)話,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是壞事,遇到問(wèn)題視而不見(jiàn)、找借口推脫才是最大的問(wèn)題。這次半年推進(jìn)會(huì),最重要的目的就是讓大家找到工作推進(jìn)中的不足,找到自身建設(shè)中的不足,及時(shí)更正彌補(bǔ)。要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí),正視存在的問(wèn)題,及時(shí)、隨時(shí)對(duì)接上級(jí)部門,看看哪些得分還比較少,哪些與目標(biāo)差距還很大;也要與其他鎮(zhèn)街比、與其他縣區(qū)比,比進(jìn)度、比特色、找差距,這都是今后工作的重點(diǎn)和方向。
三、勇于擔(dān)當(dāng),切實(shí)提高思想境界
在這里,我重點(diǎn)提兩個(gè)理念。一個(gè)是擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟。?xí)近平總書記指出要“努力建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍”。2019年春節(jié)后上班第一天,省委、省政府就召開了“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì),強(qiáng)調(diào)要弘揚(yáng)奮斗精神,崇尚真抓實(shí)干。區(qū)委成書記也在多個(gè)場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)過(guò)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾。相信在座的每一名同志都知道?dān)當(dāng)精神。那么,如何擔(dān)當(dāng)?怎樣做才是擔(dān)當(dāng)?我認(rèn)為,對(duì)我們基層來(lái)說(shuō),講擔(dān)當(dāng),最重要的就是團(tuán)結(jié)。全系統(tǒng)上下一盤棋,一個(gè)_喊到底,一個(gè)目標(biāo)干到底。單位之 ……(未完,全文共5351字,當(dāng)前僅顯示1879字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在區(qū)衛(wèi)生健康局2019年度半年工作推進(jìn)會(huì)上的主持講話》
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