目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力,管理水平不斷提高
(一)加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng)
(二)加強團結(jié)協(xié)作,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力
1、堅持民主集中制原則
2、嚴(yán)格民主生活制度
3、自覺維護班子團結(jié)
(三)堅持領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常性考核,加強隊伍作風(fēng)建設(shè)
(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保文明單位創(chuàng)建工作扎實推進
二、強管理、提素質(zhì)、促提升,工作實績顯著
(一)完善制度,規(guī)范管理
(二)精誠團結(jié),企業(yè)業(yè)績扶搖而上
三、強化安全隱患排查治理,打造“平安”工地
1、完善安全生產(chǎn)制度
2、注重安全生產(chǎn)管理
四、積極追求社會效益與經(jīng)濟效益雙贏
(一)以質(zhì)量求生存
(二)以效益求發(fā)展
四、全力塑造企業(yè)文明新形象
五、文明單位創(chuàng)建工作與崗位奉獻相結(jié)合
六、抓硬件設(shè)施建設(shè),改善職工辦公生活環(huán)境
(一)重視環(huán)境衛(wèi)生管理
(二)強化治安綜合管理
1、加強安保管理
2、落實值班制度
3、強化車輛安全管理和駕駛員安全教育
4、重視駐地辦安全工作
(三)完善辦公生活基礎(chǔ)設(shè)施
七、加強廉政建設(shè),打造“廉潔”公路
(一)加強廉政建設(shè)及管理
(二)落實廉政責(zé)任制
……
文明單位檢查驗收匯報
--****有限公司
尊敬的市直文明單位檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先我代表***有限公司全體干部職工對檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎!同時衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我公司在文明單位創(chuàng)建工作方面存在的不足之處多提寶貴意見。
公司下設(shè)綜合辦公室、財務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營開發(fā)部、試驗檢測中心和五個監(jiān)理部,現(xiàn)有員工88人,正高級工程師1人,副高級工程師4人,中級職稱21人,持有國家交通部頒發(fā)的監(jiān)理工程師、試驗檢測師證書的共有28人,持有監(jiān)理員、試驗檢測員證書的共有60人,持證率100%;公司擁有各種測量儀器和試驗檢測設(shè)備169臺件,現(xiàn)有資產(chǎn)總原值為630余萬元。
***有限公司是中國交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會員之一,持有交通部公路工程甲級監(jiān)理資質(zhì)。近年來通過投標(biāo)競爭方式為晉焦、長晉、晉濟、陽翼、晉城環(huán)城、高平至新鄉(xiāng)等高速公路,以及多項一級公路工程提供了優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。公司先后榮獲:山西省交通廳授予“先進單位”、“文明示范單位”,山西省公路局“文明示范窗口單位”,晉城市直“文明單位”稱號, 公司連續(xù)六年榮獲晉城市工商行政管理局授予的“守合同重信用”企業(yè),被晉城市總工會授予“晉城市模范員工之家”,榮獲中國工程建設(shè)市場
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略825字,正式會員可完整閱讀)……
開
民主生活會和組織黨課學(xué)習(xí),通過這些形式開展了廣泛的批評和自我批評,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識到了自身工作、學(xué)習(xí)上的不足,有效的增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3、自覺維護班子團結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)需要制度保障,更需要班子成員之間的自覺維護,公司經(jīng)常組織班子成員在一起談心、交流,通過交流和溝通,增進了班子成員之間的相互理解和支持,有效促進了公司管理效率的提升。
(三)堅持領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常性考核,加強隊伍作風(fēng)建設(shè)
制定了領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度。從“德、能、勤、績、廉”五個方面,按照民主測評、實績分析、個別談話、綜合評價的程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)班子進行考核評價。
考核始終堅持客觀公正、群眾公認(rèn)和注重實績的原則,把對領(lǐng)導(dǎo)干部的客觀、公正評價轉(zhuǎn)化成為促進領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想、干事創(chuàng)業(yè),推動公司又好又快發(fā)展的源源不斷的動力。對在考核評價工作中職工反映的突出問題,公司匯總后及時組織領(lǐng)導(dǎo)班子進行討論,及時落實,真正做到了將考核工作與工作實際相結(jié)合,避免了走套路、形式化。
(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保文明單位創(chuàng)建工作扎實推進
自2011年公司擬申報市直文明單位以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子把創(chuàng)建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程,納入了工作目標(biāo),成立了市直文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由公司黨支部書記李玉輝任主任,其余班子成員任副主任,各部室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)組辦公室全面負(fù)責(zé)公司文明單位創(chuàng)建工作。制定和下發(fā)了《文明單位實施方案》,《文明單位長遠(yuǎn)規(guī)劃》等一系列措施,明確了指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)和具體要求,把創(chuàng)建工作細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任落實到人,形成了一級抓一級,層層抓落實,上下聯(lián)動、齊抓共管的創(chuàng)建機制。
二、強管理、提素質(zhì)、促提升,工作實績顯著
(一)完善制度,規(guī)范管理?茖W(xué)完善的管理制度,是企業(yè)成功的保障,是企業(yè)發(fā)展的根本。公司在管理上不斷改革、不斷創(chuàng)新,形成了“能則上,庸者下”的用人機制,堅持“向管理要效益、向管理要業(yè)績”的管理理念,結(jié)合公司實際,在原有的《編制外用工暫行管理辦法》、《編制外人員工資分配暫行辦法》、《監(jiān)理人員考核暫行管理辦法》、《考勤暫行管理辦法》等多個管理辦法的基礎(chǔ)上“廢舊出新”,編制了《公司
規(guī)章制度匯編》,強化了內(nèi)部管理,提高了工作成效,推進了用工機制;針對監(jiān)理、試驗檢測工作重新編制了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《監(jiān)理管理制度》、《試驗管理制度》等多項規(guī)章制度,內(nèi)容涉及崗位職責(zé)、工作方針、安全、質(zhì)量管理體系、檔案、財務(wù)、崗位分工、設(shè)備管理等多個方面,保證了各項工作有據(jù)可依、有章可循,為公司穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)管理與人事管理相結(jié)合,使工作質(zhì)量和工作效率得到進一步提升,多次贏得了上級單位的高度好評,并在2014、2015、2016年連續(xù)三年獲得山西省質(zhì)監(jiān)局授予的“山西省優(yōu)秀檢測機構(gòu)”稱號及“AA”級榮譽。管理機制的不斷完善有效推動了公司業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
(二)精誠團結(jié),企業(yè)業(yè)績扶搖而上。自公司成立之后,以實力為依托,以信譽為保障,艱苦奮斗,頑強拼搏,公司取得了飛速的發(fā)展。截止目前共完成了高速公路監(jiān)理項目350多公里,高速公路綠化工程監(jiān)理項目160余公里、養(yǎng)護大修工程監(jiān)理項目430余公里,特大橋、獨立特大橋、大橋近30座,共計22000余米,一二級公路監(jiān)理項目近40處,共計700余公里。工程面覆蓋山西、陜西、河南、河北、內(nèi)蒙古等省區(qū)。多次獲得業(yè)主單位的表彰和獎勵,被山西省交通廳授予“全省優(yōu)秀監(jiān)理單位”稱號。
三、強化安全隱患排查治理,打造“平安”工地。
作為工程類企業(yè),
安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要,不僅關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展,更是涉及人民生命財產(chǎn)安全的大事。公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實“一崗雙責(zé)”,確保了公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。
1、完善安全生產(chǎn)制度。公司通過不斷
總結(jié)工作經(jīng)驗,使各項安全生產(chǎn)制度逐步完善,具有了很強的實用性和針對性。這些制度包括了安全會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、檢查、隱患整改、事故處理、信息統(tǒng)計、責(zé)任制考核等,并成立了安全生產(chǎn)工作組,強化安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度措施,切實做好各類突發(fā)事件的防范。本著對員工的生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,每年公司共舉辦多場次安全知識培訓(xùn),參訓(xùn)人員涉及公司每個職工,全面普及安全生產(chǎn)知識、安全法規(guī)、安全制度,提高員工安全防范能力, ……(未完,全文共6593字,當(dāng)前僅顯示2315字,請閱讀下面提示信息。
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