在年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、肯定成績(jī)，堅(jiān)定做好**年各項(xiàng)工作的信心
一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難中求進(jìn)
二是安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定
三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績(jī)驕人
四是重點(diǎn)工程全面完工
五是教育培訓(xùn)力度空前
六是安全文化氣氛活躍
七是礦區(qū)面貌日新月異
八是職工生活明顯改善
九是隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
十是企業(yè)聲譽(yù)與日俱增
二、明確目標(biāo)，奮力開(kāi)創(chuàng)**年各項(xiàng)工作新局面
1、安全發(fā)展實(shí)現(xiàn)新超越
2、原煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)
3、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)出新水平
4、文明創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)新突破
（一）以安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
（二）以增收節(jié)支為重點(diǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平
（三）以轉(zhuǎn)型發(fā)展為突破，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁
（四）以改善民生為根本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)
（五）以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，推動(dòng)公司快速發(fā)展
三、同心同德，努力創(chuàng)造義城煤業(yè)新的輝煌
一是要弘揚(yáng)責(zé)任意識(shí)
二是要倡導(dǎo)實(shí)干精神
三是要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)和諧
……
在**年總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)**年總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是回顧總結(jié)**年工作，安排部署**年工作，表彰優(yōu)秀科室（班組）和先進(jìn)個(gè)人，組織動(dòng)員公司干部職工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，狠抓落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)**各項(xiàng)工作新突破。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、肯定成績(jī)，堅(jiān)定做好**年各項(xiàng)工作的信心
**年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)低迷形勢(shì)，公司上下團(tuán)結(jié)一心，砥礪奮進(jìn)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功，深挖潛力，各項(xiàng)工作在逆境中取得新突破新進(jìn)展。盤(pán)點(diǎn)過(guò)去一年的工作,主要表現(xiàn)在十個(gè)方面：
一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難中求進(jìn)�？朔律a(chǎn)條件惡劣，工作面搬家過(guò)多、安全管理難度加大等困難，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，防止了采掘失調(diào)，保證了正常生產(chǎn)，全年生產(chǎn)原煤**萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值**萬(wàn)元。堅(jiān)持向管理要效益，積極開(kāi)展節(jié)支降耗活動(dòng)，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管理，噸煤成本**元，同比下降了**元。積極拓展新興市場(chǎng)，努力發(fā)展終端用戶，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。全年完成銷售收入**萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅**萬(wàn)元。
二是安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井檢查制度，確保了安全責(zé)任不流失，安全管理不遺漏。深入隱患排查治理，廣泛開(kāi)展“春季安全”、“雨季三防”、“知責(zé)履責(zé)”、“一通三防”等安全生產(chǎn)隱患
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略863字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
組建公司黨總支及其所屬四個(gè)基層黨支部，組織開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”的主題，組織開(kāi)展了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，大力開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，對(duì)上班期間遲到早退、上網(wǎng)玩游戲、不作為、亂作為等違章違紀(jì)行為進(jìn)行了集中整治。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決策，確保了“三重一大”事項(xiàng)的公開(kāi)透明，杜絕了腐敗行為的滋生。
十是企業(yè)聲譽(yù)與日俱增。積極響應(yīng)縣委號(hào)召，持續(xù)開(kāi)展包村幫扶工作，無(wú)償支援**村財(cái)物50萬(wàn)元解決了山區(qū)群眾的生產(chǎn)生活困難。認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，投資24萬(wàn)元，完成了**栽植，投資140萬(wàn)元，完成了**路段4.3公里道路綠化，為美麗**建設(shè)做出了力量。
同志們，回顧過(guò)去的一年，我們積極應(yīng)對(duì)諸壓力與挑戰(zhàn)，取得了來(lái)之不易的成績(jī)、收獲了彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)，非常值得大家倍加珍惜。在過(guò)去的一年里，公司上下涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，他們雖然崗位不同，職責(zé)不同，但都立足本職，勤勉敬業(yè)，做出了突出成績(jī)。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向受到表彰的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向全體干部職工致以衷心的感謝和崇高的敬意！
二、明確目標(biāo)，奮力開(kāi)創(chuàng)**年各項(xiàng)工作新局面
**年是“十二五”的最后一年，也是我們攻堅(jiān)克難，積蓄力量，為實(shí)現(xiàn)“十三五”提速發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。公司工作的總體思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，以習(xí)近平系列講話為指導(dǎo)，以“四新”發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改善民生三大重點(diǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)保規(guī)模，強(qiáng)化準(zhǔn)備攢后勁，打牢基礎(chǔ)保安全，嚴(yán)細(xì)管理提效益，轉(zhuǎn)變作風(fēng)塑形象，以人為本促和諧，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗！
四新發(fā)展目標(biāo)是：
1、安全發(fā)展實(shí)現(xiàn)新超越。堅(jiān)決杜絕重傷以上安全事故，努力實(shí)現(xiàn)第十四個(gè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)年。
2、原煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。完成原煤產(chǎn)量*萬(wàn)噸，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
3、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)出新水平。收入達(dá)到*億元，利潤(rùn)突破*千萬(wàn)。
4、文明創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)新突破。各項(xiàng)工作保持行業(yè)領(lǐng)先。
圍繞上述目標(biāo)，做好五項(xiàng)工作：
（一）以安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
圍繞責(zé)任抓落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》，把加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，層層落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和井下各個(gè)崗位，徹底消滅安全責(zé)任盲區(qū)。堅(jiān)持周五安全生產(chǎn)例會(huì)雷打不動(dòng)，深入分析研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，認(rèn)真查找漏洞和不足，著力解決安全工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，積極強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施的落實(shí)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)抓隱患。把抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策，認(rèn)真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫(xiě)實(shí)制度，持續(xù)開(kāi)展“反三違、反事故”活動(dòng)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全年金和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化津貼考核，發(fā)揮班組長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用，鞏固和夯實(shí)安全生產(chǎn)第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩100%”的基本要求，持續(xù)加大專項(xiàng)治理和日常安全檢查力度，強(qiáng)制整改和責(zé)任追究，從根本上解決隱患重復(fù)出現(xiàn)、久治不絕的問(wèn)題。
夯實(shí)基礎(chǔ)抓質(zhì)量。從“人、機(jī)、環(huán)境”三個(gè)方面入手，通過(guò)推進(jìn)安全質(zhì)量點(diǎn)線面逐級(jí)達(dá)標(biāo)和專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量升級(jí)，推行小班質(zhì)量評(píng)估，強(qiáng)化作業(yè)管理，促進(jìn)工程和工作質(zhì)量不斷提高；通過(guò)加大安全投入，提升礦井裝備水平，努力促進(jìn)安全作業(yè)環(huán)境不斷改善；通過(guò)抓實(shí)安全思想教育和安全教育培訓(xùn)，努力促進(jìn)職工安全素質(zhì)提升，全方位打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（二）以增收節(jié)支為重點(diǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平
強(qiáng)化接續(xù)保生產(chǎn)。貫徹“布局合理、均衡生產(chǎn)、安全高效”原則，強(qiáng)化“抓準(zhǔn)備就是抓生產(chǎn)、保后勁就是保發(fā)展”理念，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃、科學(xué)布置采掘工作，均衡合理組織煤炭生產(chǎn)，在確保安全的前提下，最大限度釋放礦井產(chǎn)能。
嚴(yán)細(xì)管理提效益。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標(biāo)管理的原則，從成本發(fā)生的全過(guò)程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。堅(jiān)持供管結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)、定額定量、跟蹤核銷、修舊利廢、科學(xué)降儲(chǔ)管理，確保噸煤耗材、電費(fèi)、工資等成本支出控制在預(yù)算之內(nèi)。完善管理手段，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)，努力降低非生產(chǎn)性支出。
靈活多變應(yīng)市場(chǎng)。加強(qiáng)煤炭洗選分類，全面提高洗選精度，提高產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化市場(chǎng)信息收集，及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格，最大限度保障產(chǎn)品價(jià)格。
（三）以轉(zhuǎn)型發(fā)展為突破，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁
積極尋找**合作伙伴。加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大傳播影響，吸引有識(shí)之士合作開(kāi)發(fā)**項(xiàng)目，力爭(zhēng)使**早日運(yùn)作見(jiàn)效
積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。加強(qiáng)與高等院校、科研院所溝通協(xié) ……（未完，全文共4799字，當(dāng)前僅顯示2424字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話》）