目錄/提綱:……
一、以上率下,壓實責任,確保整改開好頭
一是層層壓實責任抓整改
二是聚焦班子自身抓整改
三是聚焦基層黨建抓整改
二、聚焦重點,,加強協(xié)作,穩(wěn)步推進整改
一是條塊結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)到位
二是綱舉目張,分步推動
三是督導(dǎo)結(jié)合,提升實效
三、完善機制、規(guī)范管理,確保整改成效
一是突出建章立制
二是強化考核運用
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國有企業(yè)2019年巡視整改工作匯報材料
自接到中央巡視反饋意見后,**公司高度重視,多次召開黨委專項會議進行研究,部署推進相關(guān)工作。聚焦重點、細化分工、壓實責任,將中央巡視整改與主題教育相結(jié)合,立查立改、即知即改,確保整改工作取得實效。
一、以上率下,壓實責任,確保整改開好頭
一是層層壓實責任抓整改。公司領(lǐng)導(dǎo)多次對業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域巡視整改工作提出要求,逐條指導(dǎo)制定有關(guān)巡視整改問題的整改舉措。*月**日,公司黨委組織召開分專題辦公會,研究中央巡視反饋意見的整改落實工
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各項整改難題。
二、聚焦重點,,加強協(xié)作,穩(wěn)步推進整改
一是條塊結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)到位。在縱向上,建立環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條,形成巡視問題整改領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌抓總、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭推動、各專項工作組垂直督導(dǎo)、各級黨組織全面落實、黨員群眾反饋評價為一體的責任管理體系,確保問題有人查、責任有人擔、整改有人做、成效有人審;在橫向上,建立分類分層的管理機制,以“上級點、自己找、下級提”為管理原則,形成“一表三單”,推動問題整改落細落實。
二是綱舉目張,分步推動。針對已經(jīng)解決、正在解決、一時難以解決的情況建立“三步走”整改機制:對于已整改完成的事項,適時組織“回頭看”,加強監(jiān)督檢查,防止問題反彈回潮;對于正在進行的整改事項,持續(xù)跟蹤推動,限時整改到位;對于需長期堅持的整改事項,將定期分析評估,以更高標準抓好落實。
三是督導(dǎo)結(jié)合,提升實效。建立周報機制,細化周報內(nèi)容,于每周末經(jīng)巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集匯總,呈報公司領(lǐng)導(dǎo),便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工作動態(tài),有針對性地進行4工作指導(dǎo),進一步提升工作效能、工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平。同時注重
總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)掘特色做法,形成最佳實踐案例。同時將巡視整改與推動公司2019年各項目標任務(wù)完成有機結(jié)合、有效銜接,確保各項經(jīng)營指標圓滿完成。
三、完善機制、規(guī)范管理,確保整改成效
一是突出建章立制。堅持把問題整改與建立長效機制緊密結(jié)合,對照巡視反饋的問題,認真查找深層次原因,從完善_機制、健全制度體系、加強組織管理、夯實工作基礎(chǔ)等方面入手,嚴格落實
黨風廉政建設(shè)“兩個責任”,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,加強干部隊伍建設(shè)。自巡視整改工作以來,先后組織對相關(guān)制度辦法進行了修訂完善,相繼制定完善了**等制度辦法*項,逐步形成了用制度管理、按制度辦事、靠制度管人的長效_工作機制。
二是強化考核運用。堅持立規(guī)矩、嚴考核、真兌現(xiàn)。由黨委辦公室牽頭,對照集團公司相關(guān)制度,修改完善我司相關(guān)考核辦法,重點考核部門正職、班子成員 ……(未完,全文共1672字,當前僅顯示1063字,請閱讀下面提示信息。
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