目錄/提綱:……
一、以上率下,壓實(shí)責(zé)任,確保整改開好頭
一是層層壓實(shí)責(zé)任抓整改
二是聚焦班子自身抓整改
三是聚焦基層黨建抓整改
二、聚焦重點(diǎn),,加強(qiáng)協(xié)作,穩(wěn)步推進(jìn)整改
一是條塊結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)到位
二是綱舉目張,分步推動(dòng)
三是督導(dǎo)結(jié)合,提升實(shí)效
三、完善機(jī)制、規(guī)范管理,確保整改成效
一是突出建章立制
二是強(qiáng)化考核運(yùn)用
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國有企業(yè)2019年巡視整改工作匯報(bào)材料
自接到中央巡視反饋意見后,**公司高度重視,多次召開黨委專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行研究,部署推進(jìn)相關(guān)工作。聚焦重點(diǎn)、細(xì)化分工、壓實(shí)責(zé)任,將中央巡視整改與主題教育相結(jié)合,立查立改、即知即改,確保整改工作取得實(shí)效。
一、以上率下,壓實(shí)責(zé)任,確保整改開好頭
一是層層壓實(shí)責(zé)任抓整改。公司領(lǐng)導(dǎo)多次對業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域巡視整改工作提出要求,逐條指導(dǎo)制定有關(guān)巡視整改問題的整改舉措。*月**日,公司黨委組織召開分專題辦公會(huì),研究中央巡視反饋意見的整改落實(shí)工
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各項(xiàng)整改難題。
二、聚焦重點(diǎn),,加強(qiáng)協(xié)作,穩(wěn)步推進(jìn)整改
一是條塊結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)到位。在縱向上,建立環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條,形成巡視問題整改領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌抓總、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭推動(dòng)、各專項(xiàng)工作組垂直督導(dǎo)、各級黨組織全面落實(shí)、黨員群眾反饋評價(jià)為一體的責(zé)任管理體系,確保問題有人查、責(zé)任有人擔(dān)、整改有人做、成效有人審;在橫向上,建立分類分層的管理機(jī)制,以“上級點(diǎn)、自己找、下級提”為管理原則,形成“一表三單”,推動(dòng)問題整改落細(xì)落實(shí)。
二是綱舉目張,分步推動(dòng)。針對已經(jīng)解決、正在解決、一時(shí)難以解決的情況建立“三步走”整改機(jī)制:對于已整改完成的事項(xiàng),適時(shí)組織“回頭看”,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,防止問題反彈回潮;對于正在進(jìn)行的整改事項(xiàng),持續(xù)跟蹤推動(dòng),限時(shí)整改到位;對于需長期堅(jiān)持的整改事項(xiàng),將定期分析評估,以更高標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)。
三是督導(dǎo)結(jié)合,提升實(shí)效。建立周報(bào)機(jī)制,細(xì)化周報(bào)內(nèi)容,于每周末經(jīng)巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集匯總,呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),有針對性地進(jìn)行4工作指導(dǎo),進(jìn)一步提升工作效能、工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平。同時(shí)注重
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘特色做法,形成最佳實(shí)踐案例。同時(shí)將巡視整改與推動(dòng)公司2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成有機(jī)結(jié)合、有效銜接,確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。
三、完善機(jī)制、規(guī)范管理,確保整改成效
一是突出建章立制。堅(jiān)持把問題整改與建立長效機(jī)制緊密結(jié)合,對照巡視反饋的問題,認(rèn)真查找深層次原因,從完善_機(jī)制、健全制度體系、加強(qiáng)組織管理、夯實(shí)工作基礎(chǔ)等方面入手,嚴(yán)格落實(shí)
黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。自巡視整改工作以來,先后組織對相關(guān)制度辦法進(jìn)行了修訂完善,相繼制定完善了**等制度辦法*項(xiàng),逐步形成了用制度管理、按制度辦事、靠制度管人的長效_工作機(jī)制。
二是強(qiáng)化考核運(yùn)用。堅(jiān)持立規(guī)矩、嚴(yán)考核、真兌現(xiàn)。由黨委辦公室牽頭,對照集團(tuán)公司相關(guān)制度,修改完善我司相關(guān)考核辦法,重點(diǎn)考核部門正職、班子成員 ……(未完,全文共1672字,當(dāng)前僅顯示1063字,請閱讀下面提示信息。
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