優(yōu)秀紀檢監(jiān)察小組主要先進事跡

優(yōu)秀紀檢監(jiān)察小組主要先進事跡

嚴抓細管，反腐倡廉，力爭降本提效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)
41個在冊管理人員，平均年齡只有27歲，就是這么一群年輕的隊伍組成****項目部。正是龍精虎躍，風華正茂的年紀，他們既不缺乏接受新事物的勇氣，也有敢拼、敢闖、敢碰壁的毅力，但我們也不得不承認，他們同時也承擔家庭和社會的雙重重擔，家人的殷切期盼，社會挑剔的眼光，往往都會成為促使他們走向歧路的誘因。
如何提升這樣一個年輕團隊的凝聚力？如何增強他們的巨腐防變能力？如何讓這群年輕的技術(shù)骨干免受糖衣炮彈的襲擊？如何營造一種集體利益高于個人利益的和諧氛圍？如何讓他們拋出私心雜念更好地為項目部的生產(chǎn)經(jīng)營服
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，通過“三查三問”月度調(diào)查，通報公司內(nèi)部查處的違法違紀案例，召開討論會，深入剖析、舉一反三、引以為戒。四是抓載體，充分利用微信公眾號、QQ等新媒體手段，進行清正廉潔、無私奉獻的先進典型事跡宣傳，延伸了教育的覆蓋面，增強了黨員和廣大干部的遵紀守法意識；每季度更換一次廉潔宣傳畫，廉潔宣傳畫包含名言警句、政策方針、警示漫畫。
針對腐敗易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及廣大干部員工關(guān)心的熱點、難點問題，定期召開廉政座談會，認真剖析原因，并及時制定相應(yīng)防范措施。小組還通過開展關(guān)于理想信念、黨紀國法、社會主義榮辱觀、廉潔自律等一系列的教育活動，統(tǒng)一了大家廉潔從業(yè)的思想認識，增強了自身的免疫力，筑牢了廉潔從業(yè)的思想防線。
二、緊抓制度建設(shè)，筑牢了行為約束防線
加強制度建設(shè)是推動反腐倡廉的一個重要途徑，**項目部紀檢小組通過緊抓制度建設(shè)，并逐步把廉潔自律的各項規(guī)定融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理中的方方面面，融入到公司干部員工工作生活的日常管理中，繼而形成了一套嚴密、有效、行得通、管得住的制度體系。
與此同時，**集結(jié)小組還把對管理制度的學習培訓納入到反腐倡廉教育和廉潔文化建設(shè)中來，通過開展“三重一大”、“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動和舉辦知識競賽等形式，及時組織干部員工認真學習公司的各項經(jīng)營管理制度，在熟悉的制度內(nèi)容、掌握了精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，廣大干部員工成為熟悉制度的“明白人”，落實制度的“有心人”，找到了制約自己的“高壓線”，坐到了循之有規(guī)，蹈之有矩，不越“軌”，不觸“電”，不踩“雷”，不打“擦邊球”。
三、 緊抓廉政監(jiān)督，筑牢了預(yù)警預(yù)控防線
加強廉政監(jiān)督是防止腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，項目部通過建立立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，拓寬廉政監(jiān)督信息渠道， 運用多種廉政監(jiān)督方式，充分發(fā)揮行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督的作用，進一步增強了廉政監(jiān)督的合力，筑牢了反腐倡廉的預(yù)警預(yù)控防線。
**項目部紀檢小組通過對工程分包招標、材料采購、廢舊物資處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督，通過對招投標管理、合同管理、工程結(jié)算、施工管理、財務(wù)管理等環(huán)節(jié)的重點管理，降低了經(jīng)營風險和工程成本，提高了工程利潤， 有效地防止了公司資產(chǎn)流失。
廉政監(jiān)督是一個動態(tài)的管理，**項目部紀檢監(jiān)察小組在項目部積極作為，一是選拔聘任了五名基層員工擔任廉政監(jiān)督員，進一步健全了廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，拓寬了信息渠道；二是在項目部設(shè)立舉報信箱，認真接待職工來信來訪，暢通舉報途徑；三是同與公司有 ……（未完，全文共2040字，當前僅顯示1297字，請閱讀下面提示信息。收藏《優(yōu)秀紀檢監(jiān)察小組主要先進事跡》）