公司“提質(zhì)增效年”活動(dòng)實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作原則
一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向
二是堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
三是堅(jiān)持因企制宜
三、重點(diǎn)工作
（一）加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，發(fā)掘有效需求
（二）加強(qiáng)精益管理，嚴(yán)格成本_
（三）擴(kuò)大有效投資，防控投資風(fēng)險(xiǎn)
（四）化解過剩產(chǎn)能，優(yōu)化資源配置
（五）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升創(chuàng)新能力
（六）深化國企改革，增強(qiáng)發(fā)展活力
四、有關(guān)要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)目標(biāo)
（二）建立工作調(diào)度與考核機(jī)制
（三）建立工作協(xié)調(diào)、合作機(jī)制
……
**公司 “提質(zhì)增效年”活動(dòng)實(shí)施方案

為有效控制成本，提高生產(chǎn)效率，提升技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)水平，拓展發(fā)展空間，根據(jù)《關(guān)于在市屬企業(yè)開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以國家和省、市關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益相關(guān)部署和政策措施為指引，以提高質(zhì)量和效益為中心，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、安全發(fā)展理念，通過完善_機(jī)制，強(qiáng)化瘦身健體，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益，向深化改革要效益，向管理改善要效益，不斷為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略400字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
提升價(jià)值創(chuàng)造能力。
（二）加強(qiáng)精益管理，嚴(yán)格成本_。堅(jiān)持“成本_、效益否決”，積極推動(dòng)管理創(chuàng)新，大力降本節(jié)支、挖潛增效，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保資金運(yùn)作的安全性和穩(wěn)健性，防范金融風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理配置資產(chǎn)，強(qiáng)化國有資產(chǎn)運(yùn)營能力，使企業(yè)資金得到有效運(yùn)用。
（三）擴(kuò)大有效投資，防控投資風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司既定投資戰(zhàn)略，立足“工業(yè)投資”，創(chuàng)新投資模式，積極引入社會(huì)資本，發(fā)揮好投資帶動(dòng)作用。優(yōu)先在**本市范圍內(nèi)及周邊地區(qū)尋找優(yōu)質(zhì)的工業(yè)類企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)對(duì)新三板及省內(nèi)“四板上市”的工業(yè)類中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，篩選出一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行洽談合作。對(duì)能夠迅速見效的投資項(xiàng)目、有利于產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品更新?lián)Q代的技術(shù)改造項(xiàng)目，規(guī)范穩(wěn)妥投資決策程序，有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)早立項(xiàng)、早開工、早受益。
（四）化解過剩產(chǎn)能，優(yōu)化資源配置。積極盤活公司存量資產(chǎn)，對(duì)存量資產(chǎn)功能定位、效益狀況、發(fā)展前景進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)于低效、無效資產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，通過多種處置方式，及時(shí)、有序予以清理，提升資產(chǎn)處置收益，積極回收殘余價(jià)值。
（五）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升創(chuàng)新能力。加強(qiáng)自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，積極開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，全面提升創(chuàng)新能力，在工業(yè)強(qiáng)基、智能制造中發(fā)揮積極作用。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，構(gòu)建企業(yè)主導(dǎo)、多元投資的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)的應(yīng)用。
（六）深化國企改革，增強(qiáng)發(fā)展活力。認(rèn)真貫徹落實(shí)**印發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的實(shí)施方案》文件要求，抓好改革重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)公司制改革工作。加快建立完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。
四、有關(guān)要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)目標(biāo)。所屬各企業(yè)要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)工作落實(shí)。要研究確定更加積極的增長目標(biāo)，制定“含金量”高、有力管用的具體措施，制定可量化、可操作、可考核的提質(zhì)增效工作方案，建立任務(wù)層層分解、壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實(shí)的工作推進(jìn)機(jī)制。
……（未完，全文共1764字，當(dāng)前僅顯示1121字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司“提質(zhì)增效年”活動(dòng)實(shí)施方案》）