公司安全辦公會匯報材料

目錄/提綱：……
6、創(chuàng)傷急救兼職急救員未培訓整改情況：即將準備培訓
1、主、副井絞車房，主通風機房儀表未經(jīng)校驗
一、深入開展“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動，促進安全生產(chǎn)
二、狠抓質(zhì)量標準化工作，夯實礦井安全生產(chǎn)基礎
三、加強現(xiàn)場管理，確保礦井安全生產(chǎn)
四、加強“一通三防”管理，保證礦山通風安全
五、加大防治水管理，確保礦井不受水患威脅
六、開展雨季三防，加強春季檢修工作
一是要進一步加強運輸管理
二是要加強“一通三防”管理
三是要加強放炮管理
四是加強頂板管理
五是加強機電設備管理
六是加強防治水管理
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***公司安全辦公會匯報材料

四月份，我公司在上級公司的正確領導下，堅持“安全第一，標準作業(yè)，正規(guī)循環(huán)，精細管理”的工作理念，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，杜絕了輕傷及以上傷亡事故和三級以上非傷亡事故，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
第一部分 隱患整改情況
2012年一季度上級公司領導對我公司共進行了11次大檢查，查出隱患189條，其中2月21日至22日山西省煤炭工業(yè)廳督查隱患12條，3月21日霍州煤電集團督查隱患16條，一季度投資公司安全督導隱患161條,具體如下：
一、全省煤礦安全集中整治專項行動省級督查第八組于2012年2月21日至22日對我公司進行了檢查，檢查發(fā)現(xiàn)問題12條，其中已經(jīng)整改10條，還剩2條正在整改之中。
1、地面35KW變電站操作人員未持證上崗
整改情況：已列入培訓計劃，根據(jù)山西省電監(jiān)會入網(wǎng)培訓時安排派員培訓。
2、沒有編制中長期防治水規(guī)劃
整改情況：西安煤科院已編制完成,正在申請專項資金，資金到位付款后即可取回中長期防治水規(guī)劃。
二、關于2012年3月21日霍州煤電集體來我公司進行安全督導檢查，共查出隱患16條，其中已經(jīng)整改10條，還剩6條正在整改之中。
1、上隅角瓦斯最大值達0.56%，建議加快移動抽采系統(tǒng)建設
整改情況：正在安裝，6月底前投入使用。
2、加快
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明確了各級管理干部和各專業(yè)部門的質(zhì)量管理責任，全面推進安全質(zhì)量標準化工作，做到了“事事講標準，處處有人管，項項抓落實”，狠抓過程管理，在“謹、嚴、細、實、”上下功夫，加強現(xiàn)場管理，安全質(zhì)量標準化水平不斷提高。
井底行人通道及大巷質(zhì)量標準化方面：我們對井底行人通道進行了硬化處理；對南繞道的排水、供水管路進行了防腐處理；對大巷管線進行了整理工作；對大巷部分地段進行刷白處理，井底行人通道及大巷面貌煥然一新。
三條上山質(zhì)量標準化方面：我們對三條上山的文明衛(wèi)生進行的集中整治，對施工單位噴漿后殘留的物料進行了全面清理；回風上山全線進行了底板平整工作，對施工隊組進行嚴格要求，噴漿作業(yè)時，必須進行沖洗巷道，電纜吊掛等工作，保證噴漿巷道的質(zhì)量。
采煤質(zhì)量標準化方面：我們對采煤工作面進行全面整治，狠抓工作面兩巷文明衛(wèi)生整治，對正巷前200米進行了底板硬化并砌筑了水溝；對付巷開口處進行了底板硬化處理；大大提升了采煤工作面兩巷的標準建設。
開掘質(zhì)量標準化方面：制定了物料的碼放標準，加工了標準的物料碼放架子，加強物料碼放和文明生產(chǎn)管理，全面提高開掘工作面的整體面貌，掘進二隊還開發(fā)了掘進機電纜標準化吊掛創(chuàng)新項目并取得了成功，掘進質(zhì)量標準化水平不斷提高。
三、加強現(xiàn)場管理，確保礦井安全生產(chǎn)
牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想觀念，嚴守“不安全不生產(chǎn)”、“隱患不處理不生產(chǎn)”的基本原則。我們做到了每班都有礦、科級干部帶班下井進行現(xiàn)場安全檢查，排查隱患工作；我們還不定期組織了各專業(yè)人員對井下現(xiàn)場進行逐頭、逐面、逐線全面隱患大排查，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，把安全隱患消滅在源頭。繼續(xù)加大對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，對三違實施“零容忍”政策，一旦發(fā)現(xiàn)違章就嚴肅進行處理。保持高壓態(tài)勢，以鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕的“三鐵”精神，嚴厲查處“三違”行為，“小事不放過、大事要嚴抓”，對發(fā)現(xiàn)的嚴重三違行為，按事故對待，由相關部門進行嚴肅追查，找出違章原因，認定相關責任，對嚴重三違的責任人進行嚴厲處罰，有效的遏制了嚴重三違頻發(fā)的勢頭，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，以促進安全生產(chǎn)。對“三違”處罰情況以安全通報的形式，在井口等場所公開曝光，營造狠抓安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
我們還加大了對井下施工現(xiàn)場“三員兩長”的檢查力度，要求跟班隊長不到位不得開工作業(yè)。進一步對各隊組不放心人員進行排查，對有思想包袱、情緒不穩(wěn)定，不能確保下井作業(yè)安全的人員，一律不得下井作業(yè)。
現(xiàn)場管理方面：一、針對綜采工作面運輸機頭、機尾頂板壓力大及頂板破碎的情況，我們制定專項技術措施，加強綜采工作面運輸機頭、機尾超前支護的管理，確保了巷道頂板的安全。二、針對03工作面切眼大斷面施工的情況，我們制定合理的支護方案，加強錨桿、錨索預緊力的管理，同時加強“敲幫問頂”工作，確保切眼施工時的安全。三、針對三條上山聯(lián)絡巷開口、貫通施工的情況，我們要求礦、科級干部現(xiàn)場組織，確保聯(lián)絡巷開口與貫通的施工安全。四、小運輸方面，我加強了各條運輸線的管理，尤其是軌道上山、回風上山運輸安全管理工作，共增加了6部撈車器，3部臥軌阻車器；同時，安排專人每天對兩天上山的運輸設施、阻車設備進行隱患排查，對存在的較大隱患安排專人盯守，做到了先整改后拉運，不整改不能拉運；對運輸方面的“三違”從重進行處罰，有力的保證礦井運輸安全。五、放炮施工方面，針對03工作面軌道聯(lián)絡巷及瓦斯抽放硐室的爆破施工，我們加大火工品的管理，堅持“一炮三檢”“三人連鎖”及放炮警戒制度；爆破后，我們首先對工作面進行詳細檢查，如有拒爆現(xiàn)象及時對其進行處理，確保爆破作業(yè)過程中的安全。
通過加強現(xiàn)場的安全管理，有力的保證了我礦全月安全生產(chǎn)無事故。
四、加強“一通三防”管理，保證礦山通風安全
根據(jù)上級公司安排，我們編制下發(fā)了《**公司“一通三防百日安全專項整治活動實施方案”》，為治理首采面上隅角瓦斯超限，我們加快了井下臨時抽放系統(tǒng)的施工進度，制定了《***井下臨時抽放系統(tǒng)施工組織方案》和《井下臨時抽放系統(tǒng)施工工期安排表》，完成了設備招標和抽放硐室基礎開挖的前期準備工作，加工了抽放管路并逐步開始下井安裝，抽放系統(tǒng)的施工正在緊張進行中，預計五月底六月初投入運行；在井下臨時抽放系統(tǒng)投運前，我們制定了《首采面抽放系統(tǒng)未投運期間瓦斯管理安全技術措施》，安排兩個瓦斯檢查員在上隅角專門盯守，嚴格執(zhí)行通風區(qū)隊長領導跟班盯守，加強風障管理，采取引流措施，確保了上隅角的瓦斯安全。為了確保采區(qū)通風系統(tǒng)完善，我們采取了措施，加快兩條上山的施工進度，貫通了三條上山聯(lián)絡巷，形成了正規(guī)的通風系統(tǒng)，大大爭強了通風系統(tǒng)的可靠性。我們加強了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的管理，初步解決 ……（未完，全文共4920字，當前僅顯示2485字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司安全辦公會匯報材料》）