目錄/提綱:……
一是專業(yè)法律服務(wù)人員較少
二是法律顧問的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較為單一
三是缺乏統(tǒng)一工作評(píng)價(jià)機(jī)制
一是建立法律顧問工作補(bǔ)貼浮動(dòng)機(jī)制
二是建立統(tǒng)一的法律顧問考核評(píng)價(jià)體系
三是借助“互聯(lián)網(wǎng)+法律服務(wù)”優(yōu)勢(shì),推動(dòng)信息化建設(shè)
四是把住關(guān)口,選好隊(duì)伍,完善考核
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城區(qū)村(居)法律顧問建設(shè)面臨的問題及建議
按照省、市開展村(居、社區(qū))法律顧問工作的相關(guān)部署,于2018年1月召開了“一村(社區(qū))一法律顧問”工作推進(jìn)會(huì),村級(jí)法律顧問工作全面啟動(dòng),通過(guò)區(qū)“兩辦”印發(fā)了工作實(shí)施方案,區(qū)司法局和區(qū)
財(cái)政局等部門聯(lián)合制發(fā)了法律顧問工作考核管理辦法和經(jīng)費(fèi)管理辦法等制度文件。目前,全區(qū)344個(gè)村(社區(qū)、居)共配有法律顧問57名,其中專業(yè)法律服務(wù)從業(yè)人員32人,
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問工作中常常力不從心,往往難以保證服務(wù)質(zhì)量。
二是法律顧問的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較為單一。村級(jí)法律顧問的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)都是按照每村(居)每年3000元進(jìn)行補(bǔ)貼的,但考慮到村(居)大小規(guī)模和距離遠(yuǎn)近不一,以我區(qū)為例,大的村(居)有3000多人甚至更多,小的村(居)甚至不到500人,而且村(居)距離遠(yuǎn)近不一,且村(居)的法律事項(xiàng)多寡不一,每個(gè)村(居)法律顧問承擔(dān)的工作量不可同日而語(yǔ),但是相對(duì)固定的補(bǔ)貼模式難以激發(fā)法律顧問的工作熱情。
三是缺乏統(tǒng)一工作評(píng)價(jià)機(jī)制。目前省、市均對(duì)法律顧問工作出臺(tái)的實(shí)施方案,對(duì)工作職責(zé)、范圍和要求等都做了較為詳細(xì)的規(guī)定,但對(duì)法律顧問的考核評(píng)價(jià)沒有明確的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),只能由承擔(dān)該項(xiàng)工作考核的縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)制定具體考核細(xì)則,難以保證考核的科學(xué)性。
幾點(diǎn)建議
一是建立法律顧問工作補(bǔ)貼浮動(dòng)機(jī)制。法律顧問補(bǔ)貼應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作效果、服務(wù)村(居)規(guī)模、遠(yuǎn)近等建立補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不同的浮動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步提高法律顧問的工作積極性。
二是建立統(tǒng)一的法律顧問考核評(píng)價(jià)體系。省市業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一制定考核細(xì)則,更加科學(xué)規(guī)范、簡(jiǎn)單易操作,滿足對(duì)法律顧問的日常考核基本要求。
三是借助“互聯(lián)網(wǎng)+法律服務(wù)”優(yōu)勢(shì),推動(dòng)信息化建設(shè)。隨著社會(huì)的發(fā)展,手機(jī)客戶端等應(yīng)用越來(lái)越廣泛,各地普遍利用微信等新媒體發(fā)布各類普法信息及法律法規(guī)解讀、法律小常識(shí)等,有的在村(居)法律顧問中普遍建立微信群,發(fā)揮線上法律服務(wù)的優(yōu)勢(shì),隨時(shí)解決群眾提出的問題,提高法律顧問服務(wù)群眾的效率。同時(shí)充分借助“互聯(lián)網(wǎng)+法律服務(wù)”優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新服務(wù)形式,提高村(居)法律顧問工作成效。
四是把住關(guān)口,選好隊(duì)伍 ……(未完,全文共1369字,當(dāng)前僅顯示870字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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