國企黨委集中整治形式主義官僚主義自查自糾和整改情況

國企黨委集中整治形式主義官僚主義自查自糾和整改情況

集團公司黨委重點圍繞投資運營管理、債務(wù)風(fēng)險化解、虧損項目治理、黨內(nèi)政治生活、突出問題整改等領(lǐng)域和具體表現(xiàn)，深入進(jìn)行自查。主要存在以下問題和不足：

1.貫徹落實方面：貫徹上級文件時，部分存在照抄照搬、上下一般粗，研究不及時、不細(xì)致，沒有體現(xiàn)企業(yè)實際情況，缺乏具體工作任務(wù)清單。少數(shù)支部“三會一課”制度貫徹落實不到位，黨員撰寫心得體會原文抄襲網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)上級精神載體、形式較為單一，照本宣科多，政治理論學(xué)習(xí)效果不理想，沒有做到入腦入心。個別部門輪流傳閱文件、逐級安排布置，沒有完全做到督導(dǎo)跟蹤，也未將對重點工作任務(wù)全部分解到具體崗位和責(zé)任人。

整改措施：加強文件審核和校對把關(guān)，落實上級印發(fā)的指導(dǎo)意見、工作原則，結(jié)合企業(yè)實際拿出具體的措施，制定詳細(xì)的實施細(xì)則；給基層安排布置工作的，盡可能具體量化工作權(quán)責(zé)清單。用好新編印的黨支部工作手
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對基層隊伍、市場開發(fā)、項目_等工作情況缺乏全面了解。投資、營銷等專業(yè)系統(tǒng)到項目調(diào)研頻率不高，市場形勢分析、專項課題研究成果的運用成效不明顯，有的部門對通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、分析的原因、制定的對策，停留在報告層面，沒有立即采取行動、推動實施。

整改措施：加強對基層系統(tǒng)性、針對性調(diào)研指導(dǎo)，每年至少組織一次全面基層黨建工作調(diào)研，通過現(xiàn)場檢查、座談討論、個別談話、問卷調(diào)查等方式，總結(jié)基層黨建工作亮點，發(fā)現(xiàn)工作偏差和問題，提出針對性意見和建議。審計系統(tǒng)加大對重難點項目的審計監(jiān)督和調(diào)研；設(shè)計系統(tǒng)定期組織各單位之間的培訓(xùn)交流；商業(yè)運營系統(tǒng)主動走進(jìn)市場，擴大調(diào)研范圍，切實將調(diào)研成果有效運用到日常運營管理；辦公室系統(tǒng)擇機選擇1-2家代表性單位進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)研；投資系統(tǒng)定期開展房地產(chǎn)形勢分析，提高可行性研究報告質(zhì)量，積極深入研究房地產(chǎn)相關(guān)專項課題；戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)結(jié)合股份公司房地產(chǎn)開發(fā)項目調(diào)研工作及管理實驗室活動，做好優(yōu)化企業(yè)_模式的調(diào)研工作。

4.學(xué)風(fēng)文風(fēng)方面：針對同一事項，層層發(fā)文，文件操作性不強，個別文件篇幅較長，未列明工作任務(wù)清單，重點不夠突出，甚至有少數(shù)文件工作要求有沖突，存在“打架”現(xiàn)象。政治理論學(xué)習(xí)主動性不夠，較為依賴集中學(xué)習(xí)，自學(xué)的積極性主動性較差，部分專業(yè)系統(tǒng)對新會計準(zhǔn)則、新型融資模式等應(yīng)知應(yīng)會的知識學(xué)習(xí)研究不夠深入，學(xué)風(fēng)不濃，文風(fēng)不實。

整改措施：少發(fā)文，發(fā)短文，嚴(yán)格控制文件數(shù)量和發(fā)文規(guī)格，對于已經(jīng)召開會議進(jìn)行部署的工作，不再印發(fā)文件；沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不發(fā)。加強文件分類分級管理，能夠以函件、電報等形式下發(fā)的，不再印發(fā)紅頭文件；對于基層適用的文件注明參照執(zhí)行，不再要求制發(fā)文件。加強文件審核把關(guān)，對是否需要發(fā)文，是否與上級規(guī)定有沖突，措施要求是否明確具體、切實可行，文字表述和基本語句是否符合規(guī)范，是否履行相應(yīng)評審程序等事項進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。梳理要求基層報送的各類總結(jié)、報告、報表等，能取消的取消、能合并的合并，盡可能地為基層有效減負(fù)。

5.服務(wù)基層方面：了解基層單位意見建議的途徑比較單一，對基層單位的實際需求掌握不全面、不到位，指導(dǎo)、服務(wù)基層的主動意識和針對性還不夠強。少數(shù)專業(yè)部門對不屬于職責(zé)范圍內(nèi)工作，關(guān)心幫助不夠，基層人員專業(yè)能力參差不齊，客服系統(tǒng)在品牌落地執(zhí)行、客服線上系統(tǒng)推廣、*會活動開展上指導(dǎo)沒有及時跟上，設(shè)計系統(tǒng)服務(wù)的主動性還不夠，即便與基層交流也是就事論事的多。

整改措施：強化服務(wù)意識，進(jìn)一步加大對黨建工作落后單位的幫扶力度，通過一對一、手把手的方式進(jìn)行傳幫帶，實施“精準(zhǔn)扶貧”，推動基層黨建工作短板盡快補強。按照缺什么補什么的原則，積極籌辦投資、財務(wù)、政工等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，持續(xù)提升基層人員的業(yè)務(wù)能力和水平。督促有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)主動深入基層與基層面對面交流，積極到項目交流指導(dǎo)，“手把手”教新人，發(fā)揮傳幫帶作用。分模塊編制標(biāo)準(zhǔn)化工作模板，明確基層單位做什么、怎么做，提升工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。要求本部人員凡是職責(zé)范圍工作，堅決不能拖、必須盡量往前趕；凡是基層咨詢的問題，屬于部門職能范圍的，無論找到誰，都要給予明確回復(fù)，不屬于職能范圍的，盡量幫聯(lián)系到底該找誰。

6.檢查考核方面：檢查考核總量不多，存在以報表自查代替對基層單位的業(yè)務(wù)檢查考核，基層單位黨建工作有效性的考核方式 ……（未完，全文共3520字，當(dāng)前僅顯示1778字，請閱讀下面提示信息。收藏《國企黨委集中整治形式主義官僚主義自查自糾和整改情況》）